十一年來(lái)，劉強(qiáng)東要讓京東國(guó)際化的夢(mèng)想始終堅(jiān)定不移。
1.京東拿下歐冠合作
做外賣、搞網(wǎng)約車、進(jìn)軍搬家市場(chǎng)……最近，京東挺忙。
動(dòng)作頻頻的它，四處布局，在出海的路上也有了新動(dòng)向。
近日，京東集團(tuán)與歐洲足球協(xié)會(huì)聯(lián)盟正式簽署合作協(xié)議，成為歐洲冠軍聯(lián)賽的官方電商創(chuàng)新合作伙伴。
圖源：京東黑板報(bào)
在此之后，京東集團(tuán)將攜其旗下京東零售、歐洲電商品牌ochama等，為廣大球迷和消費(fèi)者提供前所未有的獨(dú)家足球互動(dòng)、商品、折扣、獎(jiǎng)品和創(chuàng)新服務(wù)。
同時(shí)，京東還會(huì)與歐冠聯(lián)賽共同探索獨(dú)家授權(quán)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
近期，京東還將聯(lián)合歐冠贊助商和俱樂(lè)部品牌商，共同推出專屬的電商社區(qū)，結(jié)合足球互動(dòng)、直播及短視頻等形式，為用戶提供豐富的互動(dòng)體驗(yàn)。參加的用戶，將有機(jī)會(huì)贏取獎(jiǎng)品、購(gòu)買歐冠及足球周邊。
這還沒(méi)完，除歐冠聯(lián)賽之外，京東還將與歐足聯(lián)旗下的歐洲超級(jí)杯、五人制足球冠軍聯(lián)賽、歐洲青年聯(lián)賽等其他三項(xiàng)賽事展開(kāi)合作。
對(duì)此，京東相關(guān)負(fù)責(zé)人也表現(xiàn)得挺興奮，直言:“與歐洲冠軍聯(lián)賽合作是京東全球擴(kuò)張中一個(gè)激動(dòng)人心的里程碑?！?/span>
確實(shí)，總體來(lái)看，這次合作既代表著歐足聯(lián)對(duì)京東品牌實(shí)力和市場(chǎng)地位的認(rèn)可，也是京東在國(guó)際化戰(zhàn)略上邁出的重要一步。
畢竟，作為享譽(yù)世界的頂級(jí)賽事之一，歐冠聯(lián)賽的含金量毋庸置疑。
其龐大的觀眾群體和極高的關(guān)注度，勢(shì)必將為京東帶來(lái)巨大的流量，吸引更多潛在用戶。
而且，體育賽事不僅能精準(zhǔn)高效地觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)人群，還能夠激發(fā)受眾強(qiáng)烈的情感反應(yīng)，從而在品牌與消費(fèi)者之間搭建起情感聯(lián)系，增強(qiáng)品牌心智，是一個(gè)性價(jià)比很高的選擇。
據(jù)悉，歐冠聯(lián)賽官方商店將會(huì)獨(dú)家入駐京東，并在大中華區(qū)擁有專屬經(jīng)營(yíng)權(quán)。而京東將為消費(fèi)者提供優(yōu)惠折扣、互動(dòng)體驗(yàn)以及賽事門票等稀缺獎(jiǎng)品。
到時(shí)候，借助歐冠的熱度和影響力，京東就可以更高效地將優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)推廣到世界各地，從而拓展海外市場(chǎng)份額，進(jìn)一步加速全球化進(jìn)程。
可以說(shuō)，京東落在合同上的簽名，也正是它向世界遞出的名片。
2.劉強(qiáng)東拼了，京東出海只準(zhǔn)成功
前不久，有消息稱京東贊助了歐冠聯(lián)賽，與中國(guó)手機(jī)品牌OPPO、足球游戲EA Sports FC以及球星卡品牌Topps一起，共同成為歐冠聯(lián)賽的二級(jí)贊助商。
京東（JINGDONG）的名字和LOGO，也赫然出現(xiàn)在歐冠聯(lián)賽的贊助商名單之中。
京東的名字與Logo已經(jīng)掛上歐足聯(lián)冠軍聯(lián)賽贊助商Logo墻
但京東并未對(duì)此做出回應(yīng)，具體的合作細(xì)節(jié)也始終沒(méi)有公布。
現(xiàn)在，京東終于宣布了這一重磅消息，倒也并不叫人意外。
事實(shí)上，京東早就已經(jīng)在國(guó)內(nèi)贊助、合作了不少知名的體育賽事，包括足球、籃球、馬拉松等多個(gè)項(xiàng)目。
就連奧運(yùn)會(huì)，也少不了京東的身影。
而一直以來(lái)，京東對(duì)于出海業(yè)務(wù)都高度重視。
早在2014年，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東就提出：“是否國(guó)際化，決定了京東未來(lái)的生死?！?/span>
選擇通過(guò)與國(guó)際體育賽事合作來(lái)打開(kāi)局面，對(duì)京東來(lái)說(shuō)，未嘗不是一個(gè)明智的選擇。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，儼然成了一片紅海。
相比之下，海外市場(chǎng)就開(kāi)闊多了，雖然入局者越來(lái)越多，但依舊有許多機(jī)會(huì)。
然而，在很長(zhǎng)一段日子里，京東的出海之路都頗為艱難，甚至被不少人惋惜地感慨是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”。
直到近年來(lái)，京東才找準(zhǔn)了方向，以強(qiáng)大的履約能力為基礎(chǔ)，致力于在海外“再造一個(gè)京東”。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要將已經(jīng)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、強(qiáng)大的一體化供應(yīng)鏈能力復(fù)制到全球，以此來(lái)拓展全球業(yè)務(wù)版圖。
據(jù)了解，截至2024年上半年，京東物流已在全球擁有近100個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)、直郵倉(cāng)庫(kù)和海外倉(cāng)庫(kù)，總管理面積接近100萬(wàn)平方米，海外供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、法國(guó)、英國(guó)、越南、阿聯(lián)酋、澳大利亞、馬來(lái)西亞等全球主要國(guó)家和地區(qū)。
去年10月15日，京東物流全面升級(jí)“全球織網(wǎng)計(jì)劃”。計(jì)劃至2025年底，實(shí)現(xiàn)海外倉(cāng)面積翻倍增長(zhǎng)。
同時(shí)，進(jìn)一步拓展國(guó)際快遞服務(wù)范圍，加快供應(yīng)鏈技術(shù)的海外布局，并提升跨境運(yùn)輸服務(wù)效率和品質(zhì)，持續(xù)在海外探索自營(yíng)運(yùn)配服務(wù)能力。
去年12月18日，京東物流又發(fā)布了2025年全球一體化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確了出海戰(zhàn)略路線圖。
相關(guān)戰(zhàn)略圖解 圖源：京東物流
通過(guò)搭建全球倉(cāng)網(wǎng)、快遞網(wǎng)、航空網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大配送服務(wù)的覆蓋范圍，更好地滿足海外客戶、中國(guó)品牌和跨境商戶的需求。
很快，12月25日，京東物流日本東京1號(hào)倉(cāng)正式開(kāi)倉(cāng)運(yùn)營(yíng)。
圖源：京東物流
該倉(cāng)是京東物流在日韓布局的首個(gè)自營(yíng)海外倉(cāng)，據(jù)說(shuō)可存儲(chǔ)數(shù)百萬(wàn)件商品。
正式運(yùn)營(yíng)后，將為日韓企業(yè)及出海日韓的中國(guó)品牌等提供高效的供應(yīng)鏈物流服務(wù)。
而這一動(dòng)作的背后，是京東想要構(gòu)建覆蓋日韓及東南亞核心城市群的倉(cāng)配一體化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效整合的野心。
如今，京東又決定利用體育賽事，來(lái)撬動(dòng)全球流量，提升品牌影響力。
可以看出，京東正以巨大的投入和堅(jiān)定的決心，有序推動(dòng)其國(guó)際化進(jìn)程。
3.2025年，京東還有硬仗要打
可能有人會(huì)好奇，四處布局的京東，目前處境到底如何？它又有什么底氣？
近日，京東發(fā)布了2024年第四季度及全年財(cái)報(bào)。
報(bào)告顯示，2024年，京東集團(tuán)營(yíng)收為11588億元，同比增長(zhǎng)6.8%；凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)71%至414億元，每股收益增長(zhǎng)76.4%，全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率從2.4%提升至3.3%。
圖源：京東財(cái)報(bào)截圖
第四季度的表現(xiàn)更是格外出色，營(yíng)收達(dá)到3470億元，同比增加13.4%，重回雙位數(shù)增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)為99億元，同比增長(zhǎng)190.8%，是京東近三年來(lái)最高的一次同比增長(zhǎng)。
京東物流的造血能力也逐漸展露，多年積淀的履約能力與供應(yīng)鏈體系，正在成為京東難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
這么看來(lái)，京東似乎正走在一條強(qiáng)勁增長(zhǎng)的康莊大道上。
然而，事實(shí)果真如此嗎？
從京東的財(cái)報(bào)細(xì)節(jié)來(lái)看，新業(yè)務(wù)板塊仍處于需要燒錢輸血的階段。
而京東零售的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，則多少依賴于“國(guó)補(bǔ)”紅利的釋放。
因此，盡管2024年業(yè)績(jī)優(yōu)秀，但如果想要獲得更加穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，京東還是要努力把握AI浪潮等時(shí)代機(jī)遇，找到更多增長(zhǎng)曲線。
近年來(lái)，中國(guó)電商行業(yè)格局生變，拼多多和抖音等后起之秀相繼崛起，不斷蠶食著傳統(tǒng)電商巨頭們的市場(chǎng)份額。
不久前，36氪消息稱，2024年，抖音電商GMV達(dá)到3.5萬(wàn)億元，市場(chǎng)份額躍升至電商行業(yè)第三，京東則跌落至第四，前兩位是阿里和拼多多。
京東迫切地加快全球化腳步，高調(diào)進(jìn)軍外賣等行業(yè)，或許也是想要增加更多市場(chǎng)份額，從日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中突圍。
還有不少行業(yè)人士認(rèn)為，京東入局外賣行業(yè)，主要是為了留存更多客流，促進(jìn)電商主營(yíng)業(yè)務(wù)的流量增長(zhǎng)。
在這種情況下，京東外賣不一定需要取得行業(yè)王者的地位，只要高頻的餐飲外賣流量能為主站電商業(yè)務(wù)導(dǎo)流，保護(hù)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，就已經(jīng)是一種勝利。
總而言之，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，玩家們想要脫穎而出，就必須積極探索時(shí)代環(huán)境，挖掘自己的差異化路徑與核心優(yōu)勢(shì)。
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