中國網(wǎng)財經(jīng)2月12日訊 在監(jiān)管政策不斷更迭的浪潮中，信托行業(yè)已然站在了發(fā)展的關(guān)鍵十字路口。近期，多家信托公司紛紛召開年度工作會議，精心謀劃2025年的工作藍(lán)圖，從風(fēng)險化解、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、合規(guī)管理到創(chuàng)新發(fā)展，一系列關(guān)鍵舉措生動展現(xiàn)出信托行業(yè)積極應(yīng)變、謀篇布局的進(jìn)取風(fēng)貌。
風(fēng)險化解與合規(guī)堅守：筑牢發(fā)展根基
愛建信托將2025年視作風(fēng)險化解、業(yè)務(wù)增長與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，全力完善“資產(chǎn)+財富”雙驅(qū)動的展業(yè)模式，加大風(fēng)險化解力度，提升合規(guī)服務(wù)價值。公司清醒地認(rèn)識到，只有筑牢風(fēng)險與合規(guī)的堅實防線，才能為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)固支撐。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)邏輯，愛建信托期望提升展業(yè)效率，精準(zhǔn)對接市場需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
國民信托董事長肖鷹在工作會議上著重強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)守合規(guī)底線、不走回頭路”的堅定信念。公司全面回顧2024年的發(fā)展歷程，從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、內(nèi)控完善到企業(yè)文化建設(shè)，全方位規(guī)劃2025年工作。國民信托堅決摒棄傳統(tǒng)通道思維，積極探索新業(yè)務(wù)模式，在合規(guī)框架內(nèi)尋求穩(wěn)健發(fā)展，努力實現(xiàn)長期可持續(xù)增長。
粵財信托把“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、防化風(fēng)險、全員合規(guī)”列為2025年工作重點，全面加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，優(yōu)化制度流程，強(qiáng)化內(nèi)控管理。公司在保持業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的同時，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育核心專業(yè)能力，力求在風(fēng)險可控的前提下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與特色發(fā)展：探尋新增長路徑
五礦信托在2025年度工作會議上明確提出，要堅決貫徹新發(fā)展理念，牢守風(fēng)險底線，深度融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，順應(yīng)信托“三分類”導(dǎo)向，大力推進(jìn)專業(yè)化、特色化發(fā)展。公司聚焦“產(chǎn)業(yè)金融、科技金融、綠色金融”轉(zhuǎn)型方向，以產(chǎn)品譜系為牽引，完善財富管理與資產(chǎn)配置體系，提升核心競爭力。
興業(yè)信托立足銀行系信托的獨特稟賦優(yōu)勢，積極融入“大投行、大資管、大財富”體系建設(shè)，全力打造一站式金融服務(wù)生態(tài)。公司將2025年定為“管理提升年”，全面補(bǔ)齊管理短板，提升人員效能，強(qiáng)化增收節(jié)支，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的競賽機(jī)制，推動公司在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
天津信托提出“走出去、動起來、出新招”的發(fā)展策略，鼓勵員工深入市場，精準(zhǔn)把握客戶需求與同業(yè)動態(tài)，研發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品。公司在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，在數(shù)據(jù)信托、知識產(chǎn)權(quán)信托等領(lǐng)域取得成果的基礎(chǔ)上，努力打造更多行業(yè)首創(chuàng)，探索“信托+”的創(chuàng)新模式，更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。
回歸本源與服務(wù)實體：踐行行業(yè)使命
西藏信托以高質(zhì)量發(fā)展為主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極回歸信托本源。公司將2025年視為三年戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，全面落實監(jiān)管要求，做好“五篇大文章”，為西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過回歸本源，西藏信托旨在提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。
蘇州信托強(qiáng)調(diào)順應(yīng)行業(yè)變革，明確功能定位，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。公司全面踐行金融工作的政治性與人民性，回歸信托本源，解決群眾與企業(yè)的金融需求，提升品牌美譽(yù)度。同時，強(qiáng)化工作韌性，優(yōu)化考核機(jī)制，提升運營質(zhì)量，努力成為行業(yè)和市場中受人尊重的公司。
中海信托圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)主業(yè)，明確發(fā)展定位，追求可持續(xù)的“零風(fēng)險”和“穩(wěn)定的業(yè)績貢獻(xiàn)”。公司做強(qiáng)標(biāo)品固收業(yè)務(wù)，做大供應(yīng)鏈金融，優(yōu)化小微金融業(yè)務(wù)，加強(qiáng)精益管理，做好風(fēng)險處置與經(jīng)責(zé)審計整改工作，推動公司穩(wěn)健發(fā)展。
規(guī)劃與全面發(fā)展：擘畫未來藍(lán)圖
中誠信托在2025年工作會議上明確，要加快建設(shè)發(fā)展穩(wěn)健、專業(yè)領(lǐng)先、富有創(chuàng)新力的一流信托公司。公司堅持政治引領(lǐng)，聚焦主業(yè)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，守牢風(fēng)險底線，深化體制機(jī)制改革，為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步。
各信托公司在2025年的布局緊密圍繞風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、合規(guī)經(jīng)營與服務(wù)實體等核心要點。在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、監(jiān)管政策持續(xù)收緊的環(huán)境下，信托行業(yè)正積極尋求突破，通過提升自身專業(yè)能力、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險管理，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
展望未來，信托公司將繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷探索符合市場需求與監(jiān)管要求的業(yè)務(wù)模式。行業(yè)將更加注重服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，在資產(chǎn)服務(wù)信托、資產(chǎn)管理信托、公益慈善信托等領(lǐng)域精耕細(xì)作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供多元化的金融支持。信托行業(yè)在2025年的積極布局，不僅是應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措，更是為未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，有望在新的發(fā)展階段實現(xiàn)新的跨越與突破。
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