文|田瑞穎
作為美國佛羅里達大學（UF）唯一的校長候選人，Santa J. Ono本應毫無懸念地當選，誰承想在最后一刻遭到拒聘。這是美國頂尖大學首次出現(xiàn)唯一校長候選人被否決的情況。更尷尬的是，他此前對執(zhí)掌UF是如此篤定，以至提前辭去了密歇根大學校長一職。
5月初，Ono宣布將卸任密歇根大學校長，并赴UF擔任新職務。令人意外的是，6月初，Ono作為UF董事會一致通過的校長候選人，卻被該州高等教育委員會（以下簡稱委員會）投票否決了。目前，UF陷入前所未有的校長招聘危機。
委員會拒絕的理由無關Ono管理學術和教育的能力，而是出于對他過去支持多元化、公平與包容的政策（簡稱DEI政策）表示擔憂。盡管Ono在投票前就表態(tài)轉(zhuǎn)變立場，不僅批評DEI政策的缺陷，還表示支持佛羅里達州州長Ron DeSantis推動的保守派教育議程，結(jié)果仍未獲信任，慘遭拋棄。
UF原計劃為Ono提供近300萬美元的年薪，并對其提升學校榮譽充滿信心。這一意外結(jié)果，也將大大打擊其他人申請UF校長的意愿。“任何合格的非政治化的領導者，都不會再考慮來我校擔任領導職務。”UF教授Michael Haller在公開信中警告。
任命被否
如果不出意外，今年夏天，62歲的Ono將履新UF校長。
Ono是一位資深的加拿大日裔學者，曾先后擔任美國辛辛那提大學、不列顛哥倫比亞大學和密歇根大學校長，也是密歇根大學的首位亞裔校長。5月4日，他向密歇根大學提交辭職信。
5月8日，Ono在《我為何選擇佛羅里達大學》的公開信中提到了自己的治校理念：強調(diào)學術成就、保障和平抗議權(quán)利，以及改革多元化推進方式。他表示，UF已是全美頂尖公立大學之一，它有潛力成為絕對的第一。“正是這種對UF發(fā)展勢頭、使命與前景的信心，促使我接受這個非凡的校長職務。”
Ono在一封致密歇根大學社群的公開信中表示，自己的離職決定并非易事。他特別提到與妻子同密歇根大學建立的深厚情誼，盡管對這里充滿熱愛，但他仍不愿錯失佛羅里達的新機遇。
5月下旬，UF董事會全票通過聘請Ono擔任校長，但該州高等教育委員會最終以10比6的投票結(jié)果，否決了這項任命。原因是Ono過往支持過DEI立場。
委員會曾對Ono進行了嚴厲的質(zhì)詢。委員會成員質(zhì)疑一位傳統(tǒng)學術管理者能否推進該州保守派的高等教育議程，包括消除多元化、公平和包容性舉措，還援引了他過去支持多元化、疫苗接種和氣候變化的聲明。
事實上，在投票前，Ono試圖與過去的DEI立場保持距離，并公開宣揚自己在該議題上發(fā)生了“意識形態(tài)轉(zhuǎn)變”，不僅批評DEI政策的缺陷，還表示支持佛羅里達州州長的保守派公共教育愿景。
Ono承認自己曾支持DEI保障“教育機會平等”的初衷，但他指出：“后來DEI逐漸異化為意識形態(tài)工具，助長分裂與官僚主義。為此我在密歇根大學任內(nèi)裁撤了DEI辦公室，將資源轉(zhuǎn)向?qū)W術支持與績效獎勵。”今年3月，密歇根大學終止了DEI 2.0戰(zhàn)略計劃，關閉了健康公平辦公室等機構(gòu)。
即使這樣，Ono也未能獲得委員會最終的支持。一位匿名高等教育顧問預計，由于佛羅里達的政治環(huán)境，許多競爭者將退出角逐。
辭職背后的“不合”
被拒聘后，Ono能否回到密歇根大學也充滿了未知。
美國傳媒公司MLive 通過公共記錄申請獲取了Ono給密歇根大學的辭職信，其中暗示了他與學校董事會之間的緊張關系。
在辭職信中，Ono表示“逐漸認識到當前董事會內(nèi)部的動態(tài)，以及我與部分校董之間的關系，都使我難以繼續(xù)按照期望和學校應該的方式進行有效管理”。
信中透露，Ono在密歇根大學任職期間曾多次婉拒“其他機構(gòu)的邀約”，但“鑒于當前情況，我認為有必要接受最近的邀請”——也就是接受UF校長職位。據(jù)報道，其他邀約來自牛津大學和哈佛大學。
密歇根大學似乎也對Ono不滿。該校校董Jordan Acker在Ono被UF拒絕的同一天，在社交平臺上引用作家Fran Lebowitz的話暗諷：“他什么都不相信——只是在每個場合都表演著討好別人”。
觀察人士認為，密歇根大學聘任合同中的模糊表述，可能為Ono重返該校終身教職打開大門。一名匿名的密歇根大學官員向《底特律自由新聞》透露，Ono未能按合同規(guī)定提前6個月通知辭去校長職務，這將影響其保留教職的資格。但合同法律專家指出，相關條款表述并不明確。
實際上，在密歇根大學擔任校長的近兩年半里，Ono主導了多項重大工程。2025年1月，Ono在接受《密歇根日報》采訪時特意提到該校制定的《2050校園總體規(guī)劃》——為安娜堡校區(qū)未來數(shù)十年的發(fā)展繪制了藍圖，還推動了底特律創(chuàng)新中心的建設，并擴大Go Blue Guarantee計劃，將學費減免覆蓋范圍擴大至家庭年收入12.5萬美元以下群體。
但是其執(zhí)政亦伴隨著重大爭議：削減多元化辦公室經(jīng)費的決定引發(fā)眾怒，被指違背校園包容承諾；對親巴勒斯坦抗議活動的處理方式遭到“壓制言論自由”的批評。值得肯定的是，Ono創(chuàng)建的文明對話研究所成為促進跨意識形態(tài)交流的重要平臺，被他視為最引以為豪的政績之一。
高校未來的挑戰(zhàn)
這場充滿戲劇性的否決，不僅把Ono的未來推向了未知，也使UF面臨著嚴峻的校長遴選危機。
作為教師評議會主席兼UF校董的Sarah D. Lynne表示，她擔心委員會的否決會影響UF及該州其他高校的校長招聘。Lynne指出，由于委員會史無前例地推翻董事會選擇，候選者將變得“猶豫不決”。
Lynne曾對Ono提升學校聲譽的能力非常有信心。部分校董迫切希望UF能重回美國排名前五的公立大學，并對Ono的領導充滿期待，“但現(xiàn)在我對實現(xiàn)這個目標信心不足。”Lynne說。
目前，UF前校長Kent Fuchs至少將擔任臨時校長到7月31日；該校法學院、文學院和醫(yī)學院等五個學院也由臨時院長領導。佛羅里達聯(lián)合教師工會分會主席Meera Sitharam表示，許多院長遴選工作因校長空缺而暫停。
委員會成員Alan Levine在評論文章中表示，UF的新校長遴選既未“失敗”也未結(jié)束。
但這一觀點并不被認可。UF原計劃為Ono提供近300萬美元的年薪，加上該校作為旗艦院校的聲譽和資源，本應吸引眾多優(yōu)秀申請人。招聘專家強調(diào)，以UF的規(guī)模需要經(jīng)驗豐富的領導者，而非高等教育領域的新手。
Sitharam認為，委員會的否決可能成為未來候選人要求更高薪酬的籌碼，“現(xiàn)在這些職位充滿風險，而且任期可能都很短暫”。
委員會的否決事件引發(fā)了強烈反彈。最激烈的批評來自UF董事會內(nèi)部。董事會主席Mori Hosseini在給校園社區(qū)的郵件中表示：“高等教育委員會未能確認Ono擔任UF新校長令我們深感失望。”
據(jù)《奧蘭多哨兵報》報道，在委員會表決后，投反對票的委員會委員Levine試圖與校董Patrick Zalupski握手時，Zalupski直接拒絕并說：“不。你搞砸了，老兄。”
參考材料：
1.https://www.insidehighered.com/news/governance/trustees-regents/2025/06/10/uncertainty-uf-after-ono-rejection
2.https://www.insidehighered.com/news/quick-takes/2025/06/11/ono-resignation-letter-reflected-tensions-um-board#
3.https://www.chronicle.com/article/the-u-of-floridas-presidential-search-imploded-now-what?sra=true
4.https://www.michigandaily.com/news/news-briefs/university-president-santa-ono-announces-departure-from-umich/#google_vignette
5.https://edition.cnn.com/2025/06/03/us/university-michigan-president-rejected-university-florida
6.https://www.insidehighered.com/opinion/views/2025/05/08/why-i-chose-university-florida-santa-ono-opinion
7.https://www.mlive.com/news/ann-arbor/2025/06/santa-onos-resignation-letter-hints-at-tension-with-university-of-michigan-regents.html?outputType=amp
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