近期，美國以所謂的“對等關(guān)稅”為名，大幅提升我國輸美商品關(guān)稅，不少相關(guān)外貿(mào)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在美國濫施關(guān)稅的高壓之下，中國外貿(mào)人的體感如何？如何破局？
廈門燦坤實業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)人 毛小玲：因為我們自己也有印尼工廠，盡量在印尼生產(chǎn)。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：現(xiàn)在我們?nèi)ッ绹漠a(chǎn)品制造車間，可能要做一些調(diào)整。有一些物料要停頓，但是其他的業(yè)務(wù)是正常的。
這家主做電吹風(fēng)企業(yè)的老總說，他前一天剛?cè)ハ愀酆妥约旱拿绹献魃膛隽祟^，他無意中冒出來的一句話引起了我的注意。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：作為進(jìn)口商，他們面臨很多壓力，關(guān)稅對他們影響實際上比我們大。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：到9月份可以做一些大貨生產(chǎn)，但是我們的美國客戶那邊他們已經(jīng)承受不住了，他們覺得這一段時間很難熬。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：我們也著急不起來。作為企業(yè)來講，最擔(dān)憂的就是美國政策不穩(wěn)定。
這位老總他現(xiàn)在沒那么著急，就因為在2018年的時候預(yù)估到了現(xiàn)在的風(fēng)險，早早地做了市場多元化的調(diào)整。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：去年美國市場的業(yè)務(wù)占我們整個業(yè)務(wù)量不到20%，今年像日韓、中東、歐洲的客戶還是比較多的。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：剛開始的時候，國內(nèi)做一些內(nèi)銷，當(dāng)時也做得不好，初期的時候全部照抄歐美的外觀設(shè)計、功能要求，產(chǎn)品會比較笨重，顏色設(shè)計比較沉悶。后面跟國內(nèi)的一些品牌合作，根據(jù)年輕一代消費者的需求，高顏值、高性能，高性價比，業(yè)績都非常穩(wěn)定，每年都30%以上的增長，有效化解了我們單一依靠國外市場，單一依靠出口面臨的國外經(jīng)營風(fēng)險。
厲力眾說身邊也有不少企業(yè)確實遇到了困難，但他覺得中國現(xiàn)在制造業(yè)的地位不是那么輕易能被取代的。
月立集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān) 厲力眾：我們的競爭優(yōu)勢，不在于制造工廠。中國制造的底氣，是在整個產(chǎn)業(yè)鏈。
在廣交會現(xiàn)場，我從很多有美國出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，那都得到了類似的回應(yīng)。
廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司董事、副總裁 王帥：練好我們自己的內(nèi)功，把我們自己的產(chǎn)品力做好。
珠海市科力通電器有限公司負(fù)責(zé)人 吳智明：去做好布局，未來如果真的不跟美國去做了，我們怎么樣能夠堅挺得住，按這個方式去思考。
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