外賣大戰(zhàn)愈演愈烈,美團(tuán)的業(yè)績依舊能打。
近日美團(tuán)公布了2025年第一季度業(yè)績,財(cái)報(bào)顯示:第一季度,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)季度營收866億元(人民幣,下同),同比增長18%;凈利潤101億元,同比增長87.3%,調(diào)整后凈" />
1、美團(tuán)披露第一季度財(cái)報(bào),業(yè)績穩(wěn)健增長
外賣大戰(zhàn)愈演愈烈,美團(tuán)的業(yè)績依舊能打。
近日美團(tuán)公布了2025年第一季度業(yè)績,財(cái)報(bào)顯示:第一季度,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)季度營收866億元(人民幣,下同),同比增長18%;凈利潤101億元,同比增長87.3%,調(diào)整后凈利潤109億元,同比增長46.2%。
圖源:美團(tuán)2025年第一季度業(yè)績報(bào)告
今年一季度,正是美團(tuán)、餓了么以及京東外賣,三家打得熱火朝天的時(shí)候。在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,美團(tuán)交出的這份成績單已經(jīng)遠(yuǎn)超預(yù)期,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)幾乎都在穩(wěn)健發(fā)展。
不得不承認(rèn),王興確實(shí)有兩把刷子。
而這份優(yōu)秀的成績單背后,展現(xiàn)的是美團(tuán)深耕行業(yè)十余年來積累的長期能力,平臺(tái)也正通過更大投入、更多舉措,與各方伙伴一起共同推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
圖源:美團(tuán)Meituan微信公眾號(hào)
那么除了整體營收的增長,美團(tuán)第一季度的業(yè)績究竟還有哪些亮點(diǎn)呢?蘇秦這就一一解讀給大家看。
首先是美團(tuán)的核心本地商業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,該業(yè)務(wù)分部營收增長18%至643億元(注:美團(tuán)核心本地商業(yè),主要包括原有的餐飲外賣和到店、酒店及旅游分部,還有美團(tuán)閃購、民宿以及交通票務(wù))。
圖源:美團(tuán)2025年第一季度業(yè)績報(bào)告
美團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮在商品零售和服務(wù)零售的多應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),通過多引擎驅(qū)動(dòng)增長、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,并以多元化供給和精細(xì)化運(yùn)營策略,滿足用戶持續(xù)迭代的消費(fèi)需求,持續(xù)釋放平臺(tái)的生態(tài)價(jià)值。
盡管面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但美團(tuán)的用戶增長似乎并未受到影響,其年交易用戶數(shù)和年活躍商戶數(shù)均再創(chuàng)新高。
與此同時(shí),美團(tuán)也披露了閃購的一部分?jǐn)?shù)據(jù):截至3月底,美團(tuán)閃購累計(jì)交易用戶數(shù)超5億,且以90后的年輕消費(fèi)者為主。一季度,美團(tuán)閃購包括飲料零食、3C產(chǎn)品、家用電器、美妝個(gè)護(hù)等在內(nèi)的多個(gè)品類增長顯著,當(dāng)前美團(tuán)非餐飲品類即時(shí)零售日單量已突破1800萬單。
致力于“30分鐘好貨到手”的美團(tuán)閃購,正成為持續(xù)滿足消費(fèi)者“多、快、好、省”消費(fèi)需求的新一代購物平臺(tái)。
圖源:美團(tuán)
在較為重頭的外賣業(yè)務(wù)方面,美團(tuán)的用戶粘性和購買頻次進(jìn)一步提升,平臺(tái)為用戶提供了多元的優(yōu)質(zhì)外賣供給,并計(jì)劃未來三年投入1000億元助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
而已經(jīng)出臺(tái)的舉措中,美團(tuán)去年推出的首個(gè)“十億助力金計(jì)劃”正持續(xù)落實(shí),至今年4月底,已覆蓋超18萬餐飲商家;美團(tuán)還將繼續(xù)深入推進(jìn)食安體系建設(shè),通過硬件補(bǔ)貼和流量扶持推動(dòng)“明廚亮灶”,預(yù)計(jì)今年“明廚亮灶”覆蓋商戶將突破10萬家。
圖源:美團(tuán)Meituan微信公眾號(hào)
從商家助力金、營銷簡(jiǎn)化、經(jīng)營減負(fù)、評(píng)價(jià)體系升級(jí)等多角度,美團(tuán)外賣致力于推動(dòng)行業(yè)“反內(nèi)卷、促公平”,優(yōu)化平臺(tái)商家的生態(tài)環(huán)境。
騎手的生存環(huán)境也得到高度重視,美團(tuán)披露了第一季度的騎手收入:全國范圍內(nèi)全體高頻騎手的月均收入,在7230元至10100元之間。
外界關(guān)心的騎手社保問題正逐步落實(shí),首批騎手社保補(bǔ)貼已到賬,王興兌現(xiàn)“最終一定會(huì)幫助騎手兄弟姐妹們生活更好”的承諾。
圖源:開柒微信公眾號(hào)
新業(yè)務(wù)方面,美團(tuán)將重金投入于出海和科技,一季度的經(jīng)營虧損同比收窄至23億元,整體保持了非常不錯(cuò)的減虧進(jìn)度。
在高水平的國際化業(yè)務(wù)上,美團(tuán)的Keeta迅速躍升為沙特阿拉伯最受歡迎的餐飲外賣平臺(tái)之一,其未來幾個(gè)月內(nèi)也將正式進(jìn)入巴西,致力于以更優(yōu)質(zhì)的外賣服務(wù)贏得本土用戶的青睞。
圖源:小紅書網(wǎng)友@天天開柒
與此同時(shí),美團(tuán)持續(xù)加大科技投入,一季度美團(tuán)研發(fā)投入58億元,同比增長15%。著眼于長期的出海業(yè)務(wù)和科技投入,很有可能成為美團(tuán)未來新的發(fā)展引擎。
總體來看,美團(tuán)第一季度以核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長、新興業(yè)務(wù)突破和科技投入加碼,展現(xiàn)了“守城與拓荒并進(jìn)”的戰(zhàn)略定力。盡管短期面臨成本與競(jìng)爭(zhēng)壓力,但其生態(tài)協(xié)同效應(yīng)和長期科技布局,仍為打開萬億級(jí)即時(shí)零售市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)第一季度超預(yù)期業(yè)績感到滿意的同時(shí),美團(tuán)對(duì)二季度的業(yè)務(wù)預(yù)估則比較謹(jǐn)慎。
主要原因在于,二季度京東開始發(fā)力外賣業(yè)務(wù),跟美團(tuán)開啟新一輪激烈的價(jià)格戰(zhàn)。為了自身捍衛(wèi)行業(yè)地位,美團(tuán)勢(shì)必會(huì)選擇犧牲短期利潤,二季度外賣業(yè)務(wù)的收入和利潤都會(huì)受到很大影響。
2、低質(zhì)低價(jià)內(nèi)卷不可持續(xù),以品質(zhì)和服務(wù)取勝
作為外賣行業(yè)的“一哥”,面對(duì)新玩家的沖擊和挑釁,美團(tuán)并沒有退縮,反而有著絕對(duì)的自信成為最終贏家。
當(dāng)美團(tuán)CEO王興在財(cái)報(bào)電話會(huì)上被問及“美團(tuán)如何應(yīng)對(duì)外賣行業(yè)當(dāng)下新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)”時(shí),他堅(jiān)決表態(tài):“我們將采取一切必要措施來贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!?/span>
圖源:電商派微博
王興還說:“我感覺目前發(fā)生的情況很有趣——這里出100億,那里出100億,仿佛每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)參與者都愿意在這場(chǎng)比賽中投入巨額資金。這說明最終的贏家將獲得巨大的市場(chǎng)價(jià)值,而美團(tuán)決心成為這一市場(chǎng)贏家?!?/span>
目前美團(tuán)是外賣行業(yè)的最大參與者,已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕超過10年,并且在過去10年中經(jīng)歷了多次激烈的競(jìng)爭(zhēng),所以王興十分自信:“我們認(rèn)為,這次美團(tuán)依然處于最有利的位置,并且能夠再次取勝?!?/span>
由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,王興也指出,當(dāng)前行業(yè)正處于一種非理性的補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)中,其特點(diǎn)是低質(zhì)量和低價(jià),這種模式長期來看不可持續(xù)。競(jìng)爭(zhēng)最終應(yīng)回歸商業(yè)基本面,只有能有效激活消費(fèi)者、商家和配送網(wǎng)絡(luò)這三大支柱的平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
最近大出風(fēng)頭的京東外賣,似乎在這里被點(diǎn)了。
圖源:京東
拒絕“低價(jià)低質(zhì)內(nèi)卷”的美團(tuán),決心以品質(zhì)和服務(wù)取勝,并堅(jiān)持在公平有序競(jìng)爭(zhēng)原則的前提下增加投入,以此推動(dòng)行業(yè)健康增長并捍衛(wèi)自身的市場(chǎng)地位。
這底氣從何而來?
蘇秦覺得,這得益于其多年來在外賣員規(guī)模、配送時(shí)效、外賣管理系統(tǒng)等方面打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過多年沉淀,美團(tuán)外賣已經(jīng)打造了一條牢固的護(hù)城河。哪怕有著新玩家的猛烈沖擊,美團(tuán)依舊能閑庭信步,保持很高的用戶粘性。
美團(tuán)CEO王興表示,“我們很高興看到越來越多的用戶和商戶選擇了美團(tuán),我們將繼續(xù)通過供給和服務(wù)模式創(chuàng)新,幫大家吃得更好,生活更好。同時(shí),我們將持續(xù)加大生態(tài)建設(shè)投入,積極推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為所有生態(tài)伙伴創(chuàng)造更大價(jià)值?!?/span>
雖然不知道新進(jìn)入者的內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)會(huì)持續(xù)多久,但穩(wěn)坐本地生活霸主寶座的美團(tuán),將繼續(xù)捍衛(wèi)市場(chǎng)份額,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),助力全行業(yè)健康增長。
本文鏈接:http://www.enbeike.cn/news-13-1097-0.html美團(tuán)的實(shí)力徹底暴露
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