習近平總書記強調：“困難挑戰(zhàn)年年有，但我們從來都是在風雨洗禮中發(fā)展、在歷經(jīng)考驗中壯大的?！比ツ甑着e行的中央經(jīng)濟工作會議指出：“要自覺用黨中央對形勢的科學判斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，既把握大勢、堅定信心，又正視困難、保持清醒。”在高質量發(fā)展的關鍵階段，少不了會面對各種可以預見或難以預見的困難和挑戰(zhàn)，對于發(fā)展路上的“攔路虎”和“絆腳石”，要用辯證的眼光全面看，既看到不利的一面，也看到有利的一面，既正視困難和挑戰(zhàn)，也關注優(yōu)勢和長處。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

矛盾具有普遍性，事物具有兩面性，只有善于全面、辯證地看待和分析問題，才能把問題看清、看準、看透。我國經(jīng)濟長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變，這是正確理解和準確把握優(yōu)劣勢、長短板的重要前提。只有充分認識中國經(jīng)濟基礎穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大的基本面，才能從全局上冷靜客觀分析國內需求不足、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難等問題。只有掌握經(jīng)濟改革深化、宏觀政策優(yōu)化等，才能穩(wěn)定投資者有信心、消費者樂觀的情緒面。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

當然，把困難想充分、把問題想全面，并不是要把信心和干勁搞丟，更不是給躺平、不作為找借口，而是為了推動事情往積極方向發(fā)展、往有利的一面轉化，讓發(fā)展?jié)摿Τ浞轴尫懦鰜?，把各方面積極因素轉化為發(fā)展實績。用發(fā)展的眼光看，同困難相抗衡、和問題作斗爭，是實現(xiàn)發(fā)展的“必答題”。在發(fā)展的過程中，進退兩難、左右為難是常有的事，發(fā)展本身意味著會產(chǎn)生新的“成長的煩惱”，遇到這樣那樣的問題。那么，靠什么來解決發(fā)展中的問題和發(fā)展后的問題？要靠實現(xiàn)更大的發(fā)展。只有知難而上不畏難、攻堅克難不避難，才能實現(xiàn)淡定從容不為難。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

以文化的眼光看，披荊斬棘、排除萬難、奮發(fā)圖強，是中國人骨子里的文化基因。從偉大建黨精神到偉大抗戰(zhàn)精神，從改革開放精神到探月精神、新時代北斗精神……在中國共產(chǎn)黨人的精神譜系中，始終貫穿著敢于壓倒一切困難而不被任何困難所壓倒的精神品質。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

用戰(zhàn)略的眼光看，困難究竟是“絆腳石”還是“墊腳石”，關鍵在于能否找到紓困解難的良策妙招。從2024年經(jīng)濟社會發(fā)展成就看，一攬子增量政策顯效發(fā)力，有效提振全社會發(fā)展信心；化債“組合拳”形成合力，為地方財政減壓力，為企業(yè)發(fā)展增動能；科技創(chuàng)新碩果累累……在關鍵時刻、重要節(jié)點，以習近平同志為核心的黨中央及時準確研判形勢、作出決策部署，確保經(jīng)濟航船乘風破浪、行穩(wěn)致遠。與困難坎坷狹路相逢，與風險挑戰(zhàn)正面交鋒，我們之所以能夠從容而自信，靠的是黨中央堅強領導，靠的是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，靠的是黨員、干部狠抓落實、善抓落實，靠的是黨和人民同舟共濟、團結奮斗。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

用歷史的眼光看，沒有什么困難不能克服。近代以后，中華民族遭遇前所未有的劫難，但自從有了中國共產(chǎn)黨，中國人民開始從精神上由被動轉為主動，中華民族開始艱難但不可逆轉地走向偉大復興。“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天?！敝袊嗣裨邳h的領導下凝聚團結奮斗、攻堅克難的磅礴力量，不斷續(xù)寫恢宏史詩。黨的十八大以來，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會，斗洪峰、抗地震，穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展，化危機、應變局……溝溝坎坎我們全躍過，風風雨雨我們全不懼。百年大黨、14億多人口的大國，以彪炳史冊的拼搏奮斗證明：任何艱難險阻都擋不住中國人民追求美好生活的前進步伐，都擋不住我們推進強國建設、民族復興的歷史進程。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

勝利者的軍功章，必會因濁浪洗禮而更加奪目。奮斗者的里程碑，必會因風沙打磨而更顯巍峨?！罢肴f山圈子里，一山放出一山攔?！比魏涡率挛锏某砷L都必然經(jīng)歷艱難曲折，只要始終保持迎難而上、奮勇拼搏，逢山開路、遇水架橋的拼勁和韌勁，我們就一定能夠戰(zhàn)勝前進中的各種艱難險阻，把發(fā)展的主動權牢牢掌握在自己手中。6mT即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com