2024年，光伏行業(yè)的日子實在不好過。
在積累產能尚未消化的情況下，“降價潮”愈發(fā)洶涌，四大主材主流產品全年價格跌幅均超過29%，再加之美國關稅壁壘對海外市場、東南亞產能的沖擊，讓企業(yè)經營高度承壓，A股光伏制造板塊近80家上市公司，近半陷入虧損。昔日“光伏茅”隆基綠能也表示，“這是公司上市以來最困難的一年”。
在此情況下，如何精兵簡政、縮減開支也成了各公司不得不考慮的事情。
員工總數(shù)變動與經營業(yè)績、主營業(yè)務高度相關
根據(jù)數(shù)字能源DNE的統(tǒng)計，結合各公司年報披露信息來看，多數(shù)A股光伏上市公司人員規(guī)模有所縮減，其人員變動情況與經營業(yè)績、主營業(yè)務均呈現(xiàn)出一定的正相關關系。比如，裁員比例最高的，是ST聆達，裁員幅度高達86.67%，從600人縮減至80人，成為面臨退市的“小公司”。另一家ST公司——ST泉為裁員幅度也達到51.99%，截至2024年，公司還剩不到300人。
此外，業(yè)績降幅較大的如億晶光電、京運通、愛旭股份、東方日升、ST沐邦等，裁員比例都超過40%，上述公司在歸母凈利潤同比降幅、裁員比例方面都排在前15位。
雖然一體化巨頭虧損或業(yè)績下降的絕對值更高，但這并不意味著他們都會進行大規(guī)模裁員。具體來看，晶科能源、隆基綠能裁員比例較高，前者為41.07%（從2023年的超5.7萬人降至不到3.4萬人），后者更是高達49.57%（從2023年的約7.5萬人降至不到3.8萬人），值得注意的是，這兩大巨頭是光伏制造板塊營收總榜的第一名和第三名，同樣也是全球光伏組件出貨榜的頭兩名。但二者2024年營收均降超20%，晶科能源歸母凈利潤暴跌98.67%，險守盈利線（9893萬），隆基綠能的歸母凈利潤直接從2023年的盈利107.51億變臉至2024年的虧損86.18億。
其他一體化巨頭中， 天合光能、晶澳科技、阿特斯，包括港股上市的協(xié)鑫科技，裁員比例在25%-31%，而最大的巨頭通威股份裁員比例僅1.21%，員工總數(shù)仍超過5.5萬人，反超隆基綠能、晶科能源，也遠多于其他同行。
光伏營收TOP10中，光儲逆變器龍頭陽光電源是唯一營收、凈利雙增的企業(yè)，2024年末，該公司員工總數(shù)超1.7萬人，同比增長26.3%。
新晉沖進營收TOP10的光伏輔材膠膜龍頭福斯特，員工總數(shù)也同比增長了2.8%，該公司雖然業(yè)績同比有所下滑，但營收、凈利降幅均在30%以內，其13.08億的歸母凈利潤，也能排在利潤榜第7，比大多高營收企業(yè)要好得多。其他員工總數(shù)增長的企業(yè)，如橫店東磁、林洋能源等，也均是尚能盈利，業(yè)績實現(xiàn)增長或下滑幅度相對較小的企業(yè)。
此外，光伏主材（硅料、硅片、電池片、組件）企業(yè)，員工總數(shù)多呈下降趨勢，這與相關環(huán)節(jié)價格“跌跌不休”，跌破現(xiàn)金成本線，企業(yè)業(yè)績壓力持續(xù)增加有關，也與前期大幅擴產導致產能遠超實際需求，去年下半年陸續(xù)進行減產甚至停產有關。
而市場韌性較強，業(yè)績向好的逆變器企業(yè)，員工總數(shù)普遍不減反增，輔材輔料以及一些“賣鏟”設備企業(yè)，存在業(yè)績分化，員工總數(shù)增減也相異。
龍頭企業(yè)職能人員、生產人員規(guī)模普遍縮減
對于體量較大、業(yè)績壓力較大、裁員幅度較大的龍頭來說，如何在精簡人員的同時保持競爭力，成了一道難題。
以裁員總人數(shù)最多的隆基綠能為例。2024年，該公司裁員總比例49.57%，其中生產人員、職能人員（行政人員）首當其沖，前者同比減少53.33%，后者同比減少53.6%。技術人員同樣受到沖擊，同比減少42.8%，唯有銷售人員同比增加了22.56%，不過該條線總人數(shù)本就較少，增加后也僅1684人。這也導致了人員結構上的變化，生產人員占總人數(shù)比例降至60%以下，生產條線和職能條線相加，占比縮水超5%，相形之下，技術人員占比增加最多（3.06%），占比達到25.86%，銷售人員占比從1.83%增至4.45%。
與此同時，從年報另一個披露項——員工教育類別程度來說，大專以下員工占比縮減了4.94%，其他如博士、碩士、本科及大專以上在占比上均有不同程度增加，本科及大專以上的占比增加了3.28%。
從節(jié)約成本的角度來看，員工人數(shù)的下降讓隆基光伏產品的直接人工成本同比減少了7.16%。與此同時，降薪與裁員往往是同步的，2024年隆基支付員工薪酬15.74億，同比下降33.53%，兩相疊加，隆基管理費用同比下降了30.22%。
但與此同時，值得注意的是，在如今行業(yè)時值技術迭代路線之爭的關鍵時刻，隆基的研發(fā)員工人數(shù)、待遇同樣下降，研發(fā)費用同比降低20.48%。如果對比2023年來看，這種縮減會顯得尤為強烈，那一年前三季度多數(shù)光伏企業(yè)的業(yè)績來到歷史頂點，雖然四季度遭遇大幅下滑，但全年仍處于擴張態(tài)勢。隆基那一年因經營規(guī)模擴大、員工人數(shù)增加，管理費用同比增長67.6%，研發(fā)費用更是飆升78.08%。
可惜的是，成本的壓降速度、幅度仍趕不上價格和收入的下滑，2024年隆基營業(yè)收入同比下降36.23%，高于營業(yè)成本27.79%的降幅，毛利率降低10.82%，降至僅剩7.44%，其中硅片業(yè)務毛利率為-14.31%。
作為行業(yè)的明星，隆基綠能可謂典型樣本。2023年末至2024年一季度，其大規(guī)模裁員的話題不斷引發(fā)關注，彼時該公司曾對輿論流傳的裁員規(guī)模與方式進行辟謠，但也表示“光伏行業(yè)正面臨日益激烈的競爭環(huán)境，為適應市場變化和提高組織效率，公司正優(yōu)化員工隊伍”，同時將這種優(yōu)化稱為“合理的人員流動”。站在今天的結果來看，從2023年到2024年，隆基職能人員的精簡一直在持續(xù)，生產人員則由大幅增長轉眼變?yōu)榇蠓s減，這與其停止產能擴張甚至減產、停產、調整生產安排和用工方式高度相關。
其他裁員幅度較大的龍頭企業(yè)，與隆基綠能在精減人員上的選擇上也多有相似之處，生產人員均大幅縮減，銷售人員、研發(fā)人員受影響相對較小。不過，不同公司因其自身發(fā)展模式、經營特點不同，也會在裁員和人員結構上呈現(xiàn)出一些不同特點，比如晶科能源對銷售團隊也進行了30%左右的精簡，愛旭股份則是技術人員受到最大沖擊，同比減員73.69%。
此外，曾引起關注的應屆生、管培生、勞務工的情況，還難以直接從年報中看出，不過，社交媒體上，越來越多相關用戶自稱受到影響無法轉正或保住工作。
出海之路生變，境外員工前景未明
2025年一季度，光伏制造企業(yè)仍然高度承壓，不過，至少從環(huán)比來看，愛旭、隆基、通威、天合、晶澳等企業(yè)業(yè)績均有所回暖。雖然近期光伏主產業(yè)鏈價格再次掉頭向下，業(yè)內有聲音擔憂下半年需求走弱，但至少，在2024年已經動了“大手術”的龍頭們，今年應該不會再有如此大規(guī)模的人員變動了。當然，如果真的到了行業(yè)熱議的“出清階段”，那出清企業(yè)的人員變化，就是另一回事了。
不過，在近年來光伏“大出?！钡臒岢敝校芏嗥髽I(yè)也積累了大量境外員工。
2025年，以美國“對等關稅”為代表，國際貿易局勢愈發(fā)嚴峻，我國光伏企業(yè)在東南亞四國（越南、馬來西亞、泰國、柬埔寨）的工廠受到美國34%-3500%“雙反”關稅的極大沖擊，去年即有傳聞稱部分廠區(qū)關閉，管理人員轉戰(zhàn)他國。
僅從2024年財報，還難以獲取太多相關信息。出?！邦I頭羊”晶科能源2023年曾披露自身擁有超過一萬名境外員工，但2024年未再介紹相關信息。
反而是順風順水，海外業(yè)務持續(xù)高增，但基本只賣貨不建廠的陽光電源披露了相關數(shù)據(jù)，該公司截至2024年末海外員工共1774 人，同比增長了16.86%。不過，需要提及的是，從增速來看，這一數(shù)據(jù)還是有所下降，2023年該公司海外員工曾同比增長58.1%。
光伏企業(yè)東南亞四國產能銷路受限后，很可能更多轉向中東的沙特、阿聯(lián)酋或印度尼西亞、老撾等其他東南亞國家，其境外員工會出現(xiàn)的怎樣的變化，還有待觀察。另外，一體化組件大廠目前在美國均有工廠落地，在當?shù)貙S“美籍身份”愈發(fā)看重的情況下，一些企業(yè)也在進行防范風險操作，比如天合光能就在特朗普勝選之際對其美國得州5GW組件廠進行了股權置換，此類變動當然也會影響到境外員工。
企業(yè)員工的變動趨勢，折射出了行業(yè)現(xiàn)狀，但同時也為未來埋下伏筆。實際上，從艱難的年報中也能看到，龍頭企業(yè)仍在盡力保留研發(fā)人員，為今后的復蘇和發(fā)展留下本錢。
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