(2025年4月22日，上海訊)近日，impact.com憑借其在助力AI/SaaS企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟規(guī)?；鲩L方面的卓越表現(xiàn)，從400+實(shí)戰(zhàn)案例中脫穎而出，榮獲第六屆非凡獎「最佳企服行業(yè)聯(lián)盟營銷獎」。本次獲獎，是對impact.com近年來持續(xù)深耕AI/SaaS行業(yè)、引領(lǐng)合作伙伴營銷創(chuàng)新模式的重要肯定。
作為中國首個聚焦AI商業(yè)落地實(shí)踐的專業(yè)獎項(xiàng)，非凡獎創(chuàng)立于2019年，經(jīng)過五年迭代后正式升級為生成式AI領(lǐng)域的權(quán)威創(chuàng)新認(rèn)證體系。獎項(xiàng)覆蓋AI原生產(chǎn)品、創(chuàng)新場景及標(biāo)桿案例三大方向，聚焦國內(nèi)、出海與全球化三大市場維度，致力于推動營銷、內(nèi)容、銷售、客戶體驗(yàn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI技術(shù)的深度賦能與價(jià)值重構(gòu)。
“AI的興起不僅重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)邏輯，也正在改變出海品牌的生意增長路徑。合作關(guān)系的建立與運(yùn)營，是出海品牌在AI時(shí)代構(gòu)建可持續(xù)優(yōu)勢的‘新基礎(chǔ)設(shè)施’?！眎mpact.com大中華區(qū)總裁Jennifer Zhang認(rèn)為，“我們相信，品牌在海外市場的增長不應(yīng)是孤立發(fā)生的，而應(yīng)通過平臺機(jī)制與信任網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)協(xié)同與放大。”
破局出海痛點(diǎn)，重構(gòu)增長路徑
當(dāng)下，品牌出海成為越來越多中國企業(yè)的必選項(xiàng)。然而，出海并不意味著簡單復(fù)制國內(nèi)模式，而是一個持續(xù)適應(yīng)、協(xié)作和精細(xì)化運(yùn)營的過程。具體來看，當(dāng)前AI/SaaS企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨三大核心難題:
一是傳統(tǒng)買量模式失效，營銷獲客成本高企。受蘋果與Google等科技巨頭隱私政策的影響，第三方Cookie逐步禁用，廣告精準(zhǔn)性與效果評估大幅下降。依賴平臺投放獲取流量的邏輯正在被淘汰，曾經(jīng)“投得越多，轉(zhuǎn)得越快”的紅利期一去不復(fù)返。廣告成本日益走高、轉(zhuǎn)化效率持續(xù)走低，導(dǎo)致品牌營銷ROI承壓，急需尋找更具性價(jià)比的流量來源。
二是本地渠道稀缺，初期獲量路徑受限。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，當(dāng)前出海品牌在目標(biāo)市場建立營銷與分發(fā)渠道的能力明顯不足，尤其是中小型數(shù)字企業(yè)，往往缺乏本地合作資源。在早期市場冷啟動階段，品牌若無法快速構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)，就難以突破“從0到1”的推廣瓶頸。
三是本地化適配不足，用戶體驗(yàn)落地難。盡管許多企業(yè)在出海前進(jìn)行過充分調(diào)研，但真正進(jìn)入海外市場后，文化差異與使用習(xí)慣的不一致仍頻頻帶來“水土不服”的問題。海外用戶的行為邏輯往往隱性且碎片化，只有通過長期深入運(yùn)營才能逐步理解與適配。而一旦出現(xiàn)本地化偏差，就可能在產(chǎn)品使用、營銷推廣、客服溝通等各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響整體用戶體驗(yàn)與品牌形象。
從“投放邏輯”走向“信任驅(qū)動”的出海新模式
面對買量困境、渠道瓶頸與本地適配難題，越來越多品牌意識到，單一的廣告投放已不足以支撐企業(yè)的全球化增長。取而代之的，是更加多元、系統(tǒng)、可協(xié)同的整合營銷策略。在這其中，合作伙伴營銷正成為AI/SaaS出海品牌實(shí)現(xiàn)高效獲客與長期增長的關(guān)鍵路徑。
相比傳統(tǒng)營銷依賴單一流量入口，合作伙伴營銷以“矩陣式合作網(wǎng)絡(luò)”為核心，整合紅人、垂類媒體、內(nèi)容創(chuàng)作者、B2B戰(zhàn)略合作等多類生態(tài)角色，實(shí)現(xiàn)從品牌種草到用戶轉(zhuǎn)化的全鏈路布局。這種策略組合的優(yōu)勢在于，它不僅提供了更多觸點(diǎn)，還能讓營銷動作更具內(nèi)容溫度和信任基礎(chǔ)。
在如今“人找信息”的時(shí)代，用戶對品牌推薦的信任度已成為影響轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:
●74%消費(fèi)者表示會因?yàn)镵OL推薦而下單購買
●89%的全球用戶在購物決策過程中會主動搜索評價(jià)內(nèi)容
●經(jīng)由朋友推薦而下單的訂單，其平均客單價(jià)(AOV)高出普通訂單150%
相比平臺廣告的“廣而告之”，來自合作伙伴的推薦更具真實(shí)性與連接感，不僅轉(zhuǎn)化率高，更能帶來用戶生命周期價(jià)值的提升。
impact.com所構(gòu)建的合作伙伴營銷平臺，正是幫助品牌在全球市場構(gòu)建“信任網(wǎng)絡(luò)”的基礎(chǔ)設(shè)施。平臺通過透明的數(shù)據(jù)追蹤機(jī)制、靈活的傭金激勵體系、自動化的管理工具，支持品牌與合作伙伴建立長期、穩(wěn)定、高效的協(xié)作模式。
“如今，品牌的增長不再是單打獨(dú)斗的過程，而是一次次信任的積累、生態(tài)的構(gòu)建。AI/SaaS品牌的成功不再只是產(chǎn)品本身好不好，同時(shí)也看重你是否有一張靈活可擴(kuò)張的合作網(wǎng)絡(luò)，能不能和本地的內(nèi)容創(chuàng)作者、流量渠道、社區(qū)平臺一起講好一個可信的故事。合作伙伴營銷，就是把這種故事變現(xiàn)、積累用戶的更優(yōu)解?！眎mpact.com大中華區(qū)高級市場總監(jiān)John Huang補(bǔ)充道。
關(guān)于impact.com
impact.com是全球領(lǐng)先的合作伙伴營銷管理平臺，自2008年成立以來，始終致力于優(yōu)化升級企業(yè)管理所有類型合作伙伴關(guān)系的方式，包括傳統(tǒng)聯(lián)盟客、KOL、內(nèi)容流量主、B2B等。公司功能強(qiáng)大且有構(gòu)建性能力的平臺可以幫助品牌方、營銷代理機(jī)構(gòu)、合作伙伴與消費(fèi)者建立真實(shí)、持久且互惠互利的關(guān)系。
在整個消費(fèi)行為過程中，impact.com的用戶能夠用高效、透明的方式，聚合、協(xié)調(diào)和優(yōu)化合作伙伴營銷項(xiàng)目，從而推動業(yè)績增長并為消費(fèi)者創(chuàng)造新穎多樣的價(jià)值。想要了解impact.com的技術(shù)平臺與合作伙伴營銷項(xiàng)目如何推動沃爾瑪、優(yōu)步、Shopify、聯(lián)想、歐萊雅、Fantatics、Levi’s和1-800-Flowers等全球企業(yè)品牌的收入增長，請?jiān)L問www.impact.com。
聯(lián)系人
John Huang，高級市場總監(jiān) impact.com大中華區(qū)
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