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去年凈賺33億,又一“不差錢”IPO要來(lái)來(lái)源 | 投資家(ID:touzijias)不愧是市值千億。5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
左手分紅13億,右手理財(cái)110億的“不差錢”IPO5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
近日,當(dāng)東鵬飲料同時(shí)拋出13億元分紅方案與港股IPO計(jì)劃時(shí),市場(chǎng)為之側(cè)目。這家手握110億元理財(cái)資金的飲料巨頭,在年報(bào)披露凈利同比激增63%的高光時(shí)刻,突然拋出赴港二次上市的計(jì)劃,擬發(fā)行H股股票,并在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
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值得注意的是,早在今年1月,彭博社便披露其與摩根士丹利、瑞銀的合作意向。如今官宣二次上市,徹底印證了市場(chǎng)對(duì)其國(guó)際化野心的猜想。5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
一5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,東鵬飲料并不缺錢。盡管公司2024年財(cái)報(bào)顯示營(yíng)收達(dá)158.39億元,凈利潤(rùn)33.27億元,且賬面上有超80億元貨幣資金和110億元閑置理財(cái)資金,但其仍選擇通過(guò)港股IPO募資,這一矛盾行為成為爭(zhēng)議核心。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,東鵬飲料確實(shí)不缺現(xiàn)金流。2024年其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額同比激增76.44%至57.89億元,卻宣布將110億閑置資金投資理財(cái)。同時(shí)派發(fā)13億元現(xiàn)金紅利,其中創(chuàng)始人林木勤通過(guò)控股50.7%股權(quán)獨(dú)攬約6.6億元。更讓市場(chǎng)感到困惑的是,它一邊分紅、理財(cái),一邊卻大舉借債。2024年同期短期借款暴增35億至65.5億,這種“左手分紅理財(cái),右手大舉借債”的操作,讓人不禁要問:東鵬飲料到底缺不缺錢?是真有大計(jì)劃,還是純粹為了上市而上市?再看股東這邊,減持動(dòng)作頻頻。數(shù)據(jù)顯示,自2022年以來(lái),二股東君正創(chuàng)投4輪已套現(xiàn)42億,員工持股平臺(tái)減持10億,鯤鵬投資(林氏家族控股63%)近期再拋減持計(jì)劃,而實(shí)控人林木勤通過(guò)此次分紅獨(dú)得11.67億元。未來(lái),港股更大的流通性與估值空間,或?qū)⒊蔀楣蓶|套現(xiàn)的“完美跳板”。這種“大股東吃肉、小股東喝湯”的模式,配上66.08%的資產(chǎn)負(fù)債率,暴露出快速擴(kuò)張期的資金壓力與資本運(yùn)作的失衡。雖然目前尚未披露具體募資用途細(xì)節(jié),但市場(chǎng)普遍將其解讀為全球化戰(zhàn)略的重要一步。政策層面,港交所2024年推出的“A+H”快速審批通道,以及消費(fèi)股35%的流動(dòng)性溢價(jià),疊加還支持行業(yè)龍頭赴港,東鵬飲料正好借勢(shì),選擇港股加速資本國(guó)際化。二5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
在“紅?!狈Q霸的功能飲料市場(chǎng),東鵬特飲的崛起堪稱奇跡。東鵬飲料從1987年的小廠起步,靠涼茶和豆奶起家。1997年,“東鵬特飲”橫空出世,成了中國(guó)首款維生素功能飲料。90年代的飲料市場(chǎng),紅牛一家獨(dú)大,其他品牌只能在夾縫中生存,東鵬特飲也不例外。2003年,東鵬飲料完成改制,從國(guó)企變身民企。林木勤以“買品牌不買地”的孤注一擲,接下瀕臨破產(chǎn)的東鵬飲料廠,就此開啟全國(guó)擴(kuò)張之路。彼時(shí),紅牛年銷10億,穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅,而東鵬特飲只是個(gè)名不見經(jīng)傳的地方品牌,甚至被戲稱為“紅牛的模仿者”。面對(duì)紅牛的強(qiáng)大勢(shì)力,林木勤沒有選擇硬碰硬,而是另辟蹊徑,以比紅牛便宜30%的定價(jià)策略,精準(zhǔn)鎖定藍(lán)領(lǐng)群體的營(yíng)銷打法,以及那句“年輕就要醒著拼”的洗腦廣告詞。2009年,東鵬特飲帶著防塵蓋瓶裝上市,靠差異化包裝和性價(jià)比,迅速在廣東市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。2013年,簽約謝霆鋒,借明星效應(yīng)大舉進(jìn)攻全國(guó)市場(chǎng)。2016年,500ml大金瓶裝東鵬特飲問世,直接填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。2021年,東鵬飲料成功登陸A股,成為“能量飲料第一股”。上市后,東鵬飲料一路高歌猛進(jìn)。上市4年間,東鵬飲料市值已突破1180億元。這一市值,不僅遠(yuǎn)超其A股上市時(shí)的260億,更讓林木勤以510億身家穩(wěn)坐汕尾首富寶座。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在一線城市廝殺時(shí),東鵬特飲已滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的冰柜深處,在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)的銷量占比達(dá)到47.9%,連續(xù)四年超越紅牛登頂。這種“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù),讓其在2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收158億,凈利潤(rùn)暴增63%。如今,東鵬飲料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)。2025年3月7日,東鵬飲料宣布赴港二次上市,目標(biāo)直指全球化。三5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
但深究其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不難發(fā)現(xiàn)其港股IPO的背后,實(shí)則是東鵬飲料更深層的戰(zhàn)略焦慮。2024年,東鵬飲料營(yíng)收158.39億元,凈利潤(rùn)33.27億元,同比增幅雙雙突破40%和60%,市值更是突破千億,但這些高光時(shí)刻的背后,卻潛藏著比紅牛更卻嚴(yán)重的“中年危機(jī)”。東鵬飲料憑借“困了累了喝東鵬特飲”的廣告語(yǔ),在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)紅極一時(shí),2024年以47.9%的市占率蟬聯(lián)銷量冠軍。但這一成績(jī),是靠26.8億元的銷售費(fèi)用砸出來(lái)的,而研發(fā)投入?yún)s僅占營(yíng)收的0.4%。這種“重營(yíng)銷輕研發(fā)”的模式,讓東鵬特飲始終困在“紅牛平替”的低端陷阱里。東鵬的低價(jià)策略,雖在早期為其贏得了市場(chǎng)份額,但隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加速,其邊際效應(yīng)正在遞減。更危險(xiǎn)的是,東鵬飲料對(duì)“東鵬特飲”這一單品依賴度過(guò)高,2024年?duì)I收占比仍高達(dá)84.08%。盡管其在能量飲料市場(chǎng)占據(jù)高份額,但隨著紅牛、樂虎、戰(zhàn)馬等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)發(fā)力,加上元?dú)馍?、可口可?/strong>等新興品牌的跨界競(jìng)爭(zhēng),使得東鵬特飲的增長(zhǎng)空間正被不斷擠壓。東鵬的電解質(zhì)飲料“補(bǔ)水啦”雖增速280%達(dá)14.95億元,但與紅牛相比,連零頭都不到。無(wú)糖茶市場(chǎng),又被元?dú)馍帧⑥r(nóng)夫山泉等品牌牢牢占據(jù),東鵬飲料的“鵬友上茶”雖然增速可觀,但市場(chǎng)份額仍微不足道。在能量飲料市場(chǎng)增速跌破12%的寒冬里,東鵬特飲的市場(chǎng)份額已觸達(dá)天花板,電解質(zhì)水等新品又陷入紅海廝殺,營(yíng)收突破 15 億卻缺乏技術(shù)壁壘,無(wú)糖茶、咖啡等新品增速雖快但尚未形成氣候。另外,國(guó)際化路徑的不明朗,更是東鵬飲料赴港IPO的另一大焦慮。即便東鵬已在印尼、越南設(shè)立子公司,并計(jì)劃通過(guò)海南、昆明生產(chǎn)基地輻射東南亞市場(chǎng),試圖復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)的成功路徑,但其國(guó)際化進(jìn)程仍處于初級(jí)階段。2024年財(cái)報(bào)中,也僅以“取得顯著成效”模糊表述,未披露具體數(shù)據(jù),這意味著其國(guó)際化戰(zhàn)略,尚未形成規(guī)模效應(yīng)。東南亞市場(chǎng)雖然潛力巨大,但紅牛在該地區(qū)的年銷量超過(guò)50億罐,市占率高達(dá)70%,更嚴(yán)峻的是,可口可樂旗下魔爪、日本力保健正加速布局東南亞。東鵬的低價(jià)策略在人均GDP較低的東南亞或許有效,但在歐美市場(chǎng),其性價(jià)比優(yōu)勢(shì)將大打折扣。港股IPO雖然能為東鵬飲料提供美元彈藥,但國(guó)際化并非一朝一夕之功。東鵬飲料的38年,從深圳豆奶廠到千億帝國(guó),從模仿者到行業(yè)領(lǐng)跑者,林木勤用潮汕人的 “敢闖敢拼”書寫了傳奇。然而,港股 IPO 不是終點(diǎn),而是新起點(diǎn)。這場(chǎng)始于性價(jià)比的突圍戰(zhàn),正在演變?yōu)榫C合實(shí)力的長(zhǎng)跑。東鵬飲料,必須在紅牛的強(qiáng)勢(shì)主場(chǎng)、魔爪的資本壁壘與自身戰(zhàn)略定力之間找到平衡點(diǎn),擺脫“重營(yíng)銷輕研發(fā)”的路徑依賴,將百億資本轉(zhuǎn)化為全球競(jìng)爭(zhēng)力,答案或?qū)⒏膶懼袊?guó)飲料業(yè)的格局。資本市場(chǎng)的耐心,不會(huì)永遠(yuǎn)存在。畢竟,資本市場(chǎng)從不同情情懷,就像熬夜加班的打工人,不會(huì)為包裝上的“年輕就要醒著拼”買單,他們只關(guān)心5塊錢能不能買到真正的清醒。5tt即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
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