4月18日消息，盒馬內(nèi)部發(fā)生人事變動，盒馬鮮生事業(yè)部CEO趙家鈺（原盒馬CMO）已經(jīng)官宣退休，盒馬方面表示消息屬實。
公開資料顯示，趙家鈺為盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人之一、資深副總裁。在盒馬成立初期，趙家鈺主要負責商品采銷體系，長期擔任盒馬首席商品官一職，主導商品研發(fā)、供應鏈優(yōu)化及自有品牌建設。2022年9月，在時任盒馬CEO侯毅的主導下，盒馬組織架構調(diào)整為“三大事業(yè)部+三大中臺”，趙家鈺出任盒馬商品采銷中心總經(jīng)理，負責整合供應鏈資源，推動商品標準化與效率提升。2023年，趙家鈺轉任盒馬鮮生事業(yè)部CEO，全面負責盒馬鮮生主力業(yè)態(tài)的運營與下沉市場拓展。
趙家鈺 圖源：盒馬官方
在盒馬發(fā)展的關鍵階段，趙家鈺作為首席商品官及商品采銷負責人，在自有品牌建設、供應鏈創(chuàng)新與零供關系重構等方面，為盒馬奠定了核心競爭力。
趙家鈺主導的自有品牌戰(zhàn)略，堪稱盒馬在激烈市場競爭中突出重圍的關鍵利刃。早在2022年，盒馬的自有品牌銷售占比就已達到35%，成功追平山姆會員店。在趙家鈺的打造下，盒馬孵化出了多達數(shù)十個億元級品牌。
同時，趙家鈺深知供應鏈對于零售企業(yè)的核心重要性，其任職期間大力推動盒馬與上游供應商進行深度合作，致力于構建從牧場到餐桌的全鏈條數(shù)字化供應鏈體系。此類深度合作項目的實施，不僅極大地提升了盒馬供應鏈的效率與穩(wěn)定性，更使得盒馬能夠牢牢掌控優(yōu)質(zhì)商品的源頭，確保為消費者提供高品質(zhì)、可追溯的商品，進一步增強了盒馬在市場上的品牌競爭力。
在零供關系重構方面，趙家鈺提出了“平等與共同成長”的零供理念，致力于徹底重構盒馬與供應商之間的關系。在這一理念的指引下，盒馬摒棄了傳統(tǒng)商超簡單粗暴的壓價模式，轉而采用數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合研發(fā)與供應鏈支持等創(chuàng)新方式，與供應商成為緊密的利益共同體。
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