在汽車領(lǐng)域,寶馬作為全球頂級(jí)制造商之一,代表著品質(zhì)和速度。在產(chǎn)改中,華晨寶馬汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱華晨寶馬)堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)推進(jìn)改革工作。在思想建設(shè)、技能提升、職業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面精準(zhǔn)發(fā)力;推廣“雙元制”教育,不斷完善產(chǎn)業(yè)工人技能培育體系,為產(chǎn)業(yè)工人提供更加優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育資源;拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間,搭建多元化的職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái),建立科學(xué)合理的成長(zhǎng)成才激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能。
華晨寶馬將員工視為最寶貴的財(cái)富,高度重視員工成長(zhǎng)與發(fā)展,在新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中積極探索、勇于實(shí)踐,取得了顯著成效。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)
筑牢產(chǎn)業(yè)工人信仰根基
華晨寶馬通過(guò)完善黨員發(fā)展機(jī)制,將技術(shù)能手、優(yōu)秀工人等產(chǎn)業(yè)工人中的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來(lái),為黨組織注入新鮮血液。開(kāi)展線上線下相結(jié)合的黨建學(xué)習(xí)活動(dòng),利用新媒體平臺(tái)傳播黨的理論知識(shí)和方針政策,提升黨建工作的吸引力和實(shí)效性,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人對(duì)黨的認(rèn)同感和歸屬感。
定期組織開(kāi)展教育活動(dòng),邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神“三種精神”,通過(guò)舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)、工匠技能展示等活動(dòng),讓產(chǎn)業(yè)工人近距離感受榜樣的力量,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神。
組織黨群共建活動(dòng),赴井岡山、韶山、古田等紅色圣地學(xué)習(xí),讓產(chǎn)業(yè)工人親身感受紅色文化的魅力,汲取紅色精神力量,并將這種力量轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。開(kāi)展企業(yè)優(yōu)秀職工紅色文化之旅,探訪紅色景點(diǎn)和先進(jìn)企業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人對(duì)紅色文化的自信與認(rèn)同,以紅色教育啟智潤(rùn)心、培根鑄魂。
織實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)
提升產(chǎn)業(yè)工人獲得感
作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)社會(huì)公民,華晨寶馬始終以法治思維和法治方式構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,將保障產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益作為核心要?jiǎng)?wù),著力構(gòu)建精準(zhǔn)化、全方位的權(quán)益保障與服務(wù)體系。在高標(biāo)準(zhǔn)履行法定社保義務(wù)基礎(chǔ)上,華晨寶馬創(chuàng)新推出按需選擇的彈性福利計(jì)劃,讓員工根據(jù)個(gè)人及家庭需求自主配置商業(yè)醫(yī)保、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄等方案,顯著提升其健康和養(yǎng)老保障的全面性與適配性,切實(shí)解決后顧之憂。同時(shí),公司與工會(huì)系統(tǒng)化地提供涵蓋“7×24小時(shí)”個(gè)人權(quán)益咨詢、節(jié)日慰問(wèn)、特殊群體關(guān)懷、文體活動(dòng)到法律援助等多維度的普惠性與特殊性服務(wù),將企業(yè)服務(wù)與工會(huì)關(guān)懷精準(zhǔn)傳遞至每位產(chǎn)業(yè)工人,織實(shí)織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外,華晨寶馬始終暢通全過(guò)程人民民主參與渠道。除堅(jiān)持職工代表大會(huì)審議涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)外,還依托覆蓋全員的內(nèi)部門戶平臺(tái),實(shí)時(shí)發(fā)布政策信息、活動(dòng)動(dòng)態(tài)及調(diào)研成果,運(yùn)用數(shù)字化手段高效匯集、評(píng)估員工訴求,動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù)策略,實(shí)現(xiàn)員工意見(jiàn)“有呼必應(yīng)”、合理關(guān)切“落地有聲”,確保產(chǎn)業(yè)工人的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)其獲得感、幸福感、安全感。
深化產(chǎn)教融合
培育高素質(zhì)技能人才
華晨寶馬積極與沈陽(yáng)市三所職業(yè)院校簽署校企合作協(xié)議,將德國(guó)寶馬先進(jìn)的雙元制教育模式引入本地職業(yè)院校。在沈陽(yáng)市政府的大力支持下,華晨寶馬成立“華晨寶馬培訓(xùn)中心”。以此為依托,采用“職業(yè)院校+培訓(xùn)中心+在崗實(shí)訓(xùn)”的“1+1+1”職業(yè)教育新模式,構(gòu)筑起全新的職業(yè)教育人才體系。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),已累計(jì)為企業(yè)培養(yǎng)587名技術(shù)人才,其中涌現(xiàn)出多名青年技術(shù)能手和專家,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
目前,華晨寶馬工會(huì)已成功建成15間勞模創(chuàng)新工作室,其中2家獲中華全國(guó)總工會(huì)命名,6家獲省總工會(huì)命名,3家獲市總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)命名。這些勞模創(chuàng)新工作室以勞模為核心,以技術(shù)骨干為成員,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)。隨著創(chuàng)新工作室的不斷發(fā)展,公司建立起跨行業(yè)、跨企業(yè)的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。建立了寶馬-首鋼創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、寶馬-國(guó)網(wǎng)-東大三方創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、寶馬-瓦軸創(chuàng)新工作室聯(lián)盟等多個(gè)互補(bǔ)性聯(lián)盟關(guān)系的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)人才、設(shè)備、技術(shù)、創(chuàng)新思維等優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),共同推進(jìn)各領(lǐng)域創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與落地,為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
華晨寶馬承辦“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”沈陽(yáng)市華晨寶馬汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)職工勞動(dòng)競(jìng)賽。公司精心策劃開(kāi)展汽車鈑金工實(shí)操競(jìng)賽、鉗工高手技能競(jìng)賽、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員職業(yè)技能競(jìng)賽、物流設(shè)備實(shí)操競(jìng)賽、智能產(chǎn)線裝調(diào)實(shí)操技能競(jìng)賽等五大項(xiàng)九小項(xiàng)職工職業(yè)技能競(jìng)賽,直接參賽職工達(dá)1330人。這些競(jìng)賽項(xiàng)目緊密結(jié)合汽車生產(chǎn)實(shí)際,涵蓋汽車制造各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面考察參賽職工的專業(yè)技能、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過(guò)競(jìng)賽,不僅為職工提供了展示自我的平臺(tái),也促使他們?cè)诟?jìng)賽中不斷學(xué)習(xí)、提升技能,進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,為加快推進(jìn)沈陽(yáng)全面振興新突破貢獻(xiàn)力量。
?。ㄉ蜿?yáng)日?qǐng)?bào)、沈報(bào)全媒體 記者 劉東)
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