各路“神仙妖魔”奔向港股IPO,豪門眼紅了。 投資家網(wǎng)獲悉,近日保險行業(yè)傳來大消息,“用領先數(shù)字技術提供易懂保險產(chǎn)品”的亞洲知名保險公司富衛(wèi)集團已遞交招股書,將在港交所IPO。這意味著,奶茶、盲盒、卡牌、面條、青梅、沖鋒衣等消費品集聚的港股,要迎來一家金融公司。富衛(wèi)集團大有來頭,背后掌門人為李嘉誠次子李澤楷,富衛(wèi)集團則是他通過收購香港、澳門、泰國等保險業(yè)務組成的巨頭。 雖然,富衛(wèi)集團的目標是,“致力于成為泛亞洲領先的保險公司”,但中國內(nèi)地給富衛(wèi)集團貢獻了約6萬名保單客戶。此外,富衛(wèi)集團的經(jīng)營情況也不太理想,2023年虧損擴大至7.17億美元,2024年才扭虧為盈實現(xiàn)凈利潤1000萬美元,手中保險不賺錢成了李澤楷的痛。如今,富衛(wèi)集團沖刺港股,一旦IPO成功,賣保險發(fā)愁、股民接盤的李嘉誠家族即將再度暴富。 一 港股正上演“神仙妖魔”連連看。 2025年,港股異常熱鬧,受益于DeepSeek拉動中國資產(chǎn)大爆發(fā)及蜜雪冰城1.77萬億港元認購擾動,一批A股、美股機會“渺?!钡墓?,在港股看到了“沖動募資”的希望。不單是IPO屢次折戟的公司奔向港股,A股各行業(yè)龍頭也把港股當成了再現(xiàn)資本奇跡的寶地。 隨著寧德時代港股募資357億港元落地,港股IPO募資規(guī)模以躍升全球第一。根據(jù)時下最火爆AI大模型DeepSeek分析,2025年,港股交易活躍,主要得益于“政策環(huán)境與制度創(chuàng)新”支持。一是,中國內(nèi)地通過優(yōu)化境外上市外匯登記流程,降低了公司跨境資金運作成本;二是,粵港澳大灣區(qū)建設加速推進,資本市場互聯(lián)互通機制持續(xù)擴容,打通了資金流動渠道。 資金可以靈活進入港股,使資本流動性大增。從市場角度來說,港股常常被VC/PE看作是,“估值洼地”。恒生指數(shù)市盈率,僅10.47倍,顯著低于美股標普500的28.1倍和A股滬深300的12.7倍。過去,即便港股是“估值洼地”可較低的流動性,不太受資本青睞。 2025年,情況變了,流動性增強、交易活躍,資本必然把港股當做“香餑餑”。錢多了,股民也跟著爽。加之港股實行“T+0”交易且無漲跌幅限制,進一步激活了市場。在投資者多、錢多的背景下,資本不甘寂寞,創(chuàng)業(yè)者更不甘寂寞,把港股視為人生逆襲的暴富指南。 現(xiàn)在,但凡是家公司,拿到了VC/PE融資,就迫不及待的涌向港股。100%控股的家族企業(yè)去港股了。緊接著,夫妻店去港股了。就有了眼下一幕:奶茶、盲盒、卡牌、面條、青梅、沖鋒衣等紛紛跑港股湊熱鬧。但這些公司畢竟是賣產(chǎn)品的,后來,月子中心也去港股了。 再后來,就有點離譜了,賣保險都想港股IPO,比如最近向港交所遞表的富衛(wèi)集團,就是一家典型的保險公司。它們把保險講出了“故事”,“用領先數(shù)字技術提供易懂保險產(chǎn)品”,換句話說,市面上的部分保險“太復雜了”,消費者暈暈乎乎就簽了。數(shù)字技術賦能保險,“讓保險變得淺顯易懂,消費者買的明明白白?!眲?chuàng)造保險新體驗。富衛(wèi)集團的定位是泛亞太地區(qū),業(yè)務布局香港、澳門、泰國、印尼、菲律賓、新加坡、越南、日本等。目前,富衛(wèi)集團連續(xù)4年位居MDRT(百萬圓桌會議)5大香港保險公司之列,是亞洲知名保險公司。 不過,富衛(wèi)集團最引人關注的點是,由李嘉誠次子李澤楷掌舵。 二 2012年,李嘉誠宣布了兩個關乎家族未來的大消息。 第一個是,選好接班人。李嘉誠長子李澤鉅,繼承了“李超人”人生重要資產(chǎn)“長和系”。而李嘉誠開始退居幕后、遙控全盤,關注抗衰老技術的投資,思考家族資產(chǎn)向哪里擴張。 第二個是,家族利益分配。其中,李嘉誠次子李澤楷獲得巨額現(xiàn)金分紅,他用一大筆錢邊收購、邊投資,在李嘉誠家族的“光環(huán)”照耀下,經(jīng)營起了自己的生意。彼時,李澤楷在中國商界、創(chuàng)投圈名氣很大,除了他是李嘉誠次子的“特殊”身份,他的投資能力十分“高超”。 李澤楷聞名中國內(nèi)地的一戰(zhàn)是,通過電訊盈科與IDG聯(lián)合投資騰訊。這一戰(zhàn)的初始投入,DeepSeek上有兩個版本。一是,總投資220萬美元(各110萬美元),合計獲得騰訊40%股份(兩家各占20%);二是,總投資1000萬美元(各500萬美元),獲得騰訊40%股份。 版本一,網(wǎng)上流傳就多。2001年,全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂期間,李澤楷出售所持20%騰訊股份賣給南非MIH集團,套現(xiàn)1260萬美元。若以今天視角,李澤楷的投資能力一點也不高超,按騰訊歷史最高市值約7萬億港元計算,李澤楷至少錯失了超1.39萬億港元的增值收益。 但在那個年代,初出茅廬的李澤楷投資能力很強了,這一點被父親李嘉誠格外看重。李嘉誠搞好家族利益分配后,李澤楷開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。2013年,李澤楷盯上了保險生意,他手握充足資金向荷蘭國際集團收購了香港、澳門、泰國的保險業(yè)務,又投資4.25億美元間接控股了富衛(wèi)集團。拿下富衛(wèi)集團,李澤楷組建團隊,打造品牌,“想重構保險行業(yè)生態(tài)”。 10多年時間,富衛(wèi)集團的保險業(yè)務一直擴張,產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化特點,包括分紅人壽、非分紅人壽、定期人壽、醫(yī)療及附加保險、單位連結式壽險、團體保險等。保險行業(yè)依賴的是保費規(guī)模,中國6大保險公司中,平安保費規(guī)模達到8581.43億元,人保保費規(guī)模達到6927.53億元,6大保險公司較低的?新華保險也有1705.11億元規(guī)模的保費,足見保險行業(yè)火爆。 富衛(wèi)集團的保費規(guī)??隙ú荒芘c中國6大保險公司相提并論,但作為一家新興保險公司,富衛(wèi)集團的保險業(yè)務在過去10年飛速增長,由2014年的3.09億美元增至2024年的19.16億美元,年化新保費在2024年實現(xiàn)5.2倍的增長,說明“數(shù)字技術賦能保險”是門好生意。 生意是好生意,可富衛(wèi)集團在運營上也經(jīng)歷坎坷。根據(jù)它們遞交的招股書數(shù)據(jù),2022年、2023年、2024年,公司實現(xiàn)凈保險及投資業(yè)績分別為4.93億美元、4700萬美元、9.11億美元,對應凈利潤分別為-3.2億美元、-7.17億美元、1000萬美元,2024年才扭虧為盈。 李澤楷創(chuàng)業(yè)干了家保險公司,竟賠錢了。他與父親李嘉誠滿腦子逐利的邏輯背道而馳。 三 盡管如此,李嘉誠家族擅長的仍是“一本萬利”的生意。 買地建樓是“一本萬利”,投資是“一本萬利”,保險同樣是“一本萬利”。DeepSeek解讀,保險是通過保費形成“負債+浮存金”模式,可將資金用于投資獲取收益。2024年,中國保費收入達5.7萬億元,超90%資產(chǎn)為準備金等負債。投資端管理規(guī)模超30萬億元,形成“以負債驅動資產(chǎn)擴張”的杠桿效應。DeepSeek進一步解釋,“保險并非外界眼中躺著賺錢的行業(yè),其整體ROE長期低于銀行、白酒等板塊,外界看到的是表現(xiàn),非實際利潤率。” 就像李澤楷經(jīng)營的富衛(wèi)集團,2024年就賺了1000萬美元,盈利能力之弱,賣保險的看了也要感嘆。保單及客戶方面,亞洲知名保險公司青睞中國內(nèi)地客戶。截至2024年末,富衛(wèi)集團約有6萬名保單持有人來自內(nèi)地。中國內(nèi)地訪客客戶新業(yè)務銷售額,2022年至2024年增長了6.3倍。別看賣保險賺錢少,李澤楷對資本化的理解,一點不遜色于哥哥,甚至父親。 他也是李嘉誠家族里,不太想活在父親“光環(huán)”下的大富豪。他一直想證明,富豪家族可以“青出于藍”。在投資騰訊之前,李澤楷就創(chuàng)過業(yè),他成立了亞洲首家衛(wèi)星傳輸有線電視服務公司STAR TV,并以10億美元的價格賣給了全球傳媒大佬默多克,豪取人生第一桶金。 拿到人生第一桶金,李澤楷沒有揮霍,悄悄成立了盈科集團。90年代末,他在香港大展拳腳,收購港股上市公司得信佳,更名盈動數(shù)碼。隨后的一次收購,讓他在香港名聲大噪。1999年,英國大東電報局計劃出售香港電訊54%股權,接洽了李光耀次子李顯揚的新加坡電信。 誰都沒想到,李澤楷半路截胡,以120億美元加盈科集團部分股權的價格買下了香港電訊的控股權,又將盈動數(shù)碼更名電訊盈科,就有了前面電訊盈科聯(lián)手IDG投資騰訊的故事。拿下香港電訊,李澤楷在香港多了個標簽“小超人”。他的資本化運作水平直逼“李超人”。 李澤楷最大遺憾是,“騰訊賣早了”。他曾公開表示,“我不止一次感到很可惜,對我而言是一個極大的教訓?!?/strong>此后,李澤楷不管干什么都很能“堅持”,就像他保險創(chuàng)業(yè)。公司長期虧錢,他沒選擇出售保險資產(chǎn),選擇熬,用時間檢驗一切,熬到他擅長的資本時刻。 富衛(wèi)集團沖刺港股IPO,李澤楷馬上迎來又一家上市公司。賣保險賺不到錢,保險公司IPO就不一樣了,按著港股的熱度,還缺接盤的股民嗎?那將是暴富基礎上的暴富“神話”。 那么,你看好李澤楷保險公司的港股IPO征程嗎?
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