8月6日消息，盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人、公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人沈麗近日正式離職。作為盒馬最后一位堅守的聯(lián)合創(chuàng)始人，她的離開宣告了盒馬創(chuàng)始團(tuán)隊徹底離場，以嚴(yán)筱磊為CEO的新一代職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊全面接棒。
在盒馬的初創(chuàng)團(tuán)隊中，除了創(chuàng)始人侯毅，沈麗是較為知名的一位，她被稱為“盒馬一姐”，在盒馬內(nèi)部擁有較高的威望。在盒馬的發(fā)展歷程中，沈麗深度參與了多個重要項目，如推動盒馬與供應(yīng)商的合作、提升盒馬的品牌形象等。
沈麗 圖源：中國網(wǎng)科技
2024年3月，侯毅官宣退休，嚴(yán)筱磊接任盒馬CEO，管理層隨后開始了一系列的新舊交替，多位初創(chuàng)元老相繼離開。今年5月1日，盒馬鮮生事業(yè)部CEO、原盒馬CMO趙家鈺退休。趙家鈺在盒馬成立初期負(fù)責(zé)商品采銷體系，主導(dǎo)商品研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化及自有品牌建設(shè)，對盒馬的商品業(yè)務(wù)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
在嚴(yán)筱磊的領(lǐng)導(dǎo)下，盒馬還對組織架構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu)，推翻了侯毅時期“三大事業(yè)部+三大中臺”的“三橫三縱”架構(gòu)。隨著5月趙家鈺的退休，嚴(yán)筱磊直接接管盒馬鮮生業(yè)務(wù)，李國負(fù)責(zé)盒馬NB事業(yè)部。以盒馬鮮生為例，其業(yè)務(wù)架構(gòu)主要分為四個部分，其中線下營運的部分由沈鋼負(fù)責(zé)，線上部分則由嚴(yán)筱磊兼任負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人直接向嚴(yán)筱磊匯報。這種架構(gòu)調(diào)整，使得盒馬的決策流程更加簡潔高效，能夠更好地應(yīng)對市場變化。
在嚴(yán)筱磊出任CEO后，盒馬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聚焦于盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)。近期，全國目前最后一家盒馬X會員店——上海森蘭店確認(rèn)將于8月31日停業(yè)，北京世界之花門店、蘇州相城店、南京燕子磯店也于7月31日停止?fàn)I業(yè)。至此，盒馬所有會員店全部停業(yè)。關(guān)于會員店的停業(yè)，盒馬解釋稱，通過供應(yīng)鏈升級，盒馬鮮生店和盒馬NB社區(qū)店的自營產(chǎn)品無論質(zhì)量還是價格，都已向會員店看齊，且門店靠近生活區(qū)，消費者隨時都能逛一逛、嘗一嘗，更符合中國消費者“逛”的習(xí)慣。
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