阿里巴巴公布2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī),宣布派發(fā)46億美元股息。
財(cái)報(bào)顯示,2025財(cái)年第四季度,阿里巴巴營(yíng)收為2364.54億元,同比增長(zhǎng)7%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為284.65億元,同比增長(zhǎng)93%;經(jīng)調(diào)整EBITA為326.16億元,同比增長(zhǎng)36%;歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為123.82億元,凈利潤(rùn)為119.73億元,同比增長(zhǎng)1203%;非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)為298.5億元,同比增長(zhǎng)22%;調(diào)整后每ADS收益12.52元,同比增長(zhǎng)23%。
2025財(cái)年全年,阿里巴巴營(yíng)收為9963.47億元,同比增長(zhǎng)6%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1409.05億元,同比增長(zhǎng)24%;經(jīng)調(diào)整EBITA為1730.65億元,同比增長(zhǎng)5%;歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為1294.70億元,凈利潤(rùn)為1259.76億元,同比增長(zhǎng)77%;非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)為1581.22億元,與去年同期保持穩(wěn)定。
阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘表示:“本季度和整個(gè)財(cái)年的業(yè)績(jī)顯示,我們的‘用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)’戰(zhàn)略持續(xù)見效,核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)繼續(xù)加速。在AI需求的強(qiáng)勁推動(dòng)下,云智能集團(tuán)季度收入增長(zhǎng)加速至18%,其中AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)。本季度,淘天集團(tuán)客戶管理收入同比增長(zhǎng)12%,反映了對(duì)用戶體驗(yàn)的投入和商業(yè)化舉措持續(xù)見效。展望未來(lái),我們將堅(jiān)定聚焦核心業(yè)務(wù),推動(dòng)AI+云成為我們長(zhǎng)期發(fā)展的新增長(zhǎng)引擎。”
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
分業(yè)務(wù)來(lái)看,2025財(cái)年第四季度,淘天集團(tuán)營(yíng)收為1013.69億元,同比增長(zhǎng)9%;經(jīng)調(diào)整EBITA為417.49億元,同比增長(zhǎng)8%。來(lái)自中國(guó)零售商業(yè)的收入為955.81億元,同比增長(zhǎng)8%??蛻艄芾硎杖胪仍鲩L(zhǎng)12%,主要由Take rate的同比提升所帶動(dòng)。其中直營(yíng)及其他收入為245.04億元,同比下降1%;來(lái)自中國(guó)批發(fā)商業(yè)的收入為57.88億元,同比增長(zhǎng)17%,主要來(lái)自提供予付費(fèi)會(huì)員的增值服務(wù)收入增長(zhǎng)。本季度,淘天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)勁的新買家增長(zhǎng),88VIP會(huì)員持續(xù)同比雙位數(shù)增長(zhǎng),已超5000萬(wàn)人。
2025財(cái)年,淘天集團(tuán)營(yíng)收為4498.27億元,同比增長(zhǎng)3%;經(jīng)調(diào)整EBITA為1962.32億元,同比增長(zhǎng)1%。來(lái)自中國(guó)零售商業(yè)的收入為4255.26億元,同比增長(zhǎng)3%??蛻艄芾硎杖胪仍鲩L(zhǎng)6%,主要由線上GMV的增長(zhǎng)和Take rate的同比提升所帶動(dòng)。其中,直營(yíng)及其他收入為1031.80億元,同比下降7%。來(lái)自中國(guó)批發(fā)商業(yè)的收入為243.01億元,同比增長(zhǎng)19%。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
2025財(cái)年第四季度,阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)營(yíng)收為335.79億元,同比增長(zhǎng)22%;經(jīng)調(diào)整EBITA虧損為35.74億元,2024年同期為虧損40.85億元,主要由于Lazada變現(xiàn)率和運(yùn)營(yíng)效率提升導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損大幅減少。來(lái)自國(guó)際零售商業(yè)收入為276.03億元,同比增長(zhǎng)24%,主要受速賣通和Trendyol的收入增長(zhǎng)所帶動(dòng);來(lái)自國(guó)際批發(fā)商業(yè)收入為59.76億元,同比增長(zhǎng)16%。
2025財(cái)年,阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)營(yíng)收為1323億元,同比增長(zhǎng)29%;經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損151.37億元,2024財(cái)年為虧損80.35億元。來(lái)自國(guó)際零售商業(yè)收入為1084.65億元,同比增長(zhǎng)33%;來(lái)自國(guó)際批發(fā)商業(yè)收入為238.35億元,同比增長(zhǎng)14%。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
2025財(cái)年第四季度,阿里云智能集團(tuán)收入為301.27億元,同比增長(zhǎng)18%。整體收入(不計(jì)來(lái)自阿里巴巴并表業(yè)務(wù)的收入)同比增長(zhǎng)17%,主要由更快的公共云業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)所帶動(dòng),其中包括AI相關(guān)產(chǎn)品采用量的提升。經(jīng)調(diào)整EBITA為24.20億元,同比增長(zhǎng)69%,主要是由于更快的公共云業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)效率的提升所致,部分被對(duì)客戶增長(zhǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的投入增加所抵消。
2025財(cái)年,阿里云智能集團(tuán)的收入為人民幣1180.28億元,同比增長(zhǎng)11%。整體收入(不計(jì)來(lái)自阿里巴巴并表子公司的收入)同比增長(zhǎng)10%。經(jīng)調(diào)整EBITA為人民幣105.56億元,同比增長(zhǎng)72%。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
2025財(cái)年第四季度,菜鳥集團(tuán)收入為215.73億元,同比下降12%,主要是由于電商業(yè)務(wù)承擔(dān)部分物流平臺(tái)職責(zé)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)物流服務(wù)收入下降。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損6.06億元,2024年同期為虧損13.42億元,主要是由于去年同期因撤回其首次公開發(fā)行而授予菜鳥員工的留任激勵(lì)所致。
2025財(cái)年,菜鳥集團(tuán)收入為1012.72億元,同比增長(zhǎng)2%。經(jīng)調(diào)整EBITA為3.02億元,同比下降78%,主要是由于跨境物流履約解決方案的利潤(rùn)下降所致。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
2025財(cái)年第四季度,本地生活集團(tuán)收入為161.34億元,同比增長(zhǎng)10%,主要由高德和餓了么訂單增長(zhǎng),以及市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)收入增長(zhǎng)所帶動(dòng)。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損23.16億元,2024年同期為虧損31.98億元,原因是運(yùn)營(yíng)效率帶來(lái)的單位經(jīng)濟(jì)效益改善以及規(guī)模擴(kuò)大。
2025財(cái)年,本地生活集團(tuán)收入為670.76億元,同比增長(zhǎng)12%。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損36.89億元,2024財(cái)年為虧損98.12億元。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
2025財(cái)年第四季度,大文娛集團(tuán)收入為55.54億元,同比增長(zhǎng)12%,主要受阿里影業(yè)的電影及娛樂業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)所帶動(dòng)。經(jīng)調(diào)整EBITA為盈利3600萬(wàn)元,2024年同期為虧損人民幣8.84億元,主要是由于優(yōu)酷的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善所致。
2025財(cái)年,大文娛集團(tuán)收入為222.67億元,同比增長(zhǎng)5%。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損5.54億元,2024財(cái)年為虧損人民幣15.39億元。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
2025財(cái)年第四季度,所有其他分部收入為539.88億元,同比增長(zhǎng)5%,主要是由于盒馬和阿里健康的收入增加所致,部分被高鑫零售的出售及終止合并而導(dǎo)致的收入下降所抵消。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損25.35億元,2024年同期為虧損28.18億元。
2025財(cái)年,所有其他分部收入為2062.69億元,同比增長(zhǎng)7%。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損85.36億元,2024財(cái)年為虧損91.60億元。
圖源:阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)
財(cái)報(bào)發(fā)布后,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信、CEO吳泳銘、CFO徐宏、以及阿里電商事業(yè)群CEO蔣凡出席了隨后召開的電話會(huì)議,對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀,并回答了分析師提問。
以下為本次電話會(huì)議分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
摩根士丹利分析師Gary Yu:我有兩個(gè)關(guān)于AI的問題。第一個(gè)問題是關(guān)于阿里云業(yè)務(wù)的。我們之前看到,在企業(yè)云服務(wù)方面公司其實(shí)是比較難變現(xiàn)的。在如今的AI時(shí)代,我記得上季度管理層曾說(shuō)過(guò),預(yù)計(jì)會(huì)有90%以上的token在云上運(yùn)行、服務(wù)。在過(guò)去幾個(gè)月阿里云接入DeepSeek之后,管理層在與企業(yè)客戶溝通的時(shí)候,是否觀察到較大的用戶行為改變?比如有些企業(yè)過(guò)去可能不太愿意“上云”,由于AI技術(shù)的出現(xiàn),他們?cè)敢鈱⒈容^大的工作流轉(zhuǎn)移到云上。這種情況您觀察到了嗎?如果有的話,具體都是哪些公司,或者說(shuō)哪一類、哪些行業(yè)的公司呢?能否請(qǐng)您與我們分享一下?另外,能否請(qǐng)管理層為我們提供一下2026財(cái)年阿里云服務(wù)收入的指引?
我的第二個(gè)問題是關(guān)于AI的應(yīng)用,特別是有關(guān)電商方面。因?yàn)榘⒗锇桶退闶且患覍?duì)AI投入比較早的電商公司,如果展望未來(lái)兩到三年,隨著更多AI工具的出現(xiàn)和引入,管理層預(yù)期是否能將公司目前的市場(chǎng)份額再往上提升一些?公司業(yè)務(wù)的貨幣化率是否還有提升的空間?
吳泳銘:我來(lái)回答第一個(gè)問題。
就上季度而言,云業(yè)務(wù)的營(yíng)收增速提升到了18%,這其實(shí)最主要的還是受益于AI相關(guān)需求的帶動(dòng)。從數(shù)字上來(lái)看,與AI相關(guān)的需求我們已經(jīng)看到連續(xù)七個(gè)季度保持三位數(shù)的增長(zhǎng),大部分增長(zhǎng)其實(shí)來(lái)源于很多新的企業(yè)在使用我們的AI服務(wù)。我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)提到,最早接受AI服務(wù)的企業(yè),可能很多都是像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者比如互聯(lián)網(wǎng)金融、教育、智能汽車等等這些最早應(yīng)用AI的行業(yè)。
當(dāng)然,我們現(xiàn)在確實(shí)也看到AI應(yīng)用在很多其他的工作場(chǎng)景、其他公司。這些公司之前在沒有使用AI技術(shù)的時(shí)候,他們?cè)诰€下的IDC,甚至是公司內(nèi)部機(jī)房就能解決的服務(wù),但因?yàn)槭褂昧薃I技術(shù),他們有了強(qiáng)大的動(dòng)力(將這些服務(wù))搬遷到云上面來(lái)。剛剛我們也提到了一些例子,比如養(yǎng)殖業(yè)、制造業(yè)、義烏小商品城等等類似的企業(yè),之前他們?cè)诰€下有相當(dāng)多的工作流,但因?yàn)樗麄円獞?yīng)用AI技術(shù),所以現(xiàn)在他們正在將這些工作流與服務(wù)搬遷到云上面來(lái)。而在搬遷到云上面之后,他們可能會(huì)有一些簡(jiǎn)單的應(yīng)用,他們可能會(huì)調(diào)用API;但是如果要與企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)或者企業(yè)內(nèi)部的流程相結(jié)合的話,很多情況下他們都會(huì)在開源模型之上做一些后訓(xùn)練,從而滿足整個(gè)企業(yè)的需求。我們觀察到,通過(guò)“阿里云百煉平臺(tái)”或者通過(guò)在阿里云上租賃我們的GPU服務(wù)和IS層(基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù))的其他服務(wù),其實(shí)這些需求都能夠得到很好的滿足。
根據(jù)我們現(xiàn)在所看到的行業(yè)趨勢(shì),由于AI需要使用云服務(wù),越來(lái)越多公司之前那些基于傳統(tǒng)的CPU計(jì)算正在轉(zhuǎn)向AI計(jì)算。因此,就我們現(xiàn)在看到的情況而言,我們對(duì)未來(lái)幾個(gè)季度阿里云的營(yíng)收增速保持在上升通道還是抱有比較強(qiáng)的信心。
以上是我對(duì)你第一個(gè)問題的回答。
蔣凡:我來(lái)回答你的第二個(gè)問題,即AI在電商領(lǐng)域的應(yīng)用。
首先,其實(shí)在之前幾次我也講過(guò),AI在電商領(lǐng)域有非常大的應(yīng)用空間。我們現(xiàn)階段更加關(guān)注的是AI對(duì)用戶體驗(yàn)的提升。大家都知道,其實(shí)AI有機(jī)會(huì)幫助我們重新構(gòu)架我們的搜索推薦、廣告等過(guò)去基于傳統(tǒng)算法的體系。這可能也是我們近期的工作優(yōu)先級(jí)。通過(guò)類似的嘗試,我們已經(jīng)看到了一些結(jié)果,它對(duì)我們?cè)谒阉黧w驗(yàn)、推薦的精準(zhǔn)度以及廣告效率提升等方面都能看到很顯著的幫助。
第二,我們也會(huì)關(guān)注AI對(duì)“淘寶小二”、內(nèi)部員工以及商家的工作效率提升。大家都知道,電商是一個(gè)人力密集型的產(chǎn)業(yè),除了平臺(tái)之外,商家其實(shí)也是一個(gè)非常廣大的群體。我們相信,AI技術(shù)的普及會(huì)對(duì)整體的生態(tài)效率有所幫助。
第三,我們相信從長(zhǎng)期來(lái)看,AI也會(huì)產(chǎn)生新的交互方式。當(dāng)然,這會(huì)是一種基于創(chuàng)新的、未來(lái)的交互體驗(yàn),我們也在積極嘗試。我們也相信,無(wú)論是對(duì)淘寶長(zhǎng)期的用戶體驗(yàn)提升還是商業(yè)效率提升來(lái)說(shuō),AI技術(shù)都會(huì)是非常關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力之一。
摩根大通分析師Alex Yao:我有兩個(gè)關(guān)于阿里巴巴國(guó)內(nèi)淘天集團(tuán)變現(xiàn)的問題。一個(gè)是管理層如何考慮未來(lái)集團(tuán)變現(xiàn)率的方向和目標(biāo)?我們看到,大概是去年四月份集團(tuán)推出了“全站推廣”,九月份的時(shí)候把淘寶的傭金從“0”提到了“千六”(千分之六)。這些變化在過(guò)去的兩、三個(gè)季度里已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)地體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上了,但從中長(zhǎng)期來(lái)看,如果要考慮變現(xiàn)率的話,管理層要考慮哪些因素?因?yàn)槲依斫夤具^(guò)去兩、三年的變現(xiàn)率是穩(wěn)中有跌的,但是友商的變現(xiàn)率是大幅提升的,尤其是淘寶,淘寶應(yīng)該是目前行業(yè)內(nèi)變現(xiàn)率最低的平臺(tái)。所以,管理層在考慮中長(zhǎng)期的變現(xiàn)率的時(shí)候,是主要考慮和競(jìng)對(duì)之間的差距?還是要考慮商家的ROI(投資回報(bào)率)?或者是平臺(tái)自己的ROI?管理層會(huì)有哪些考量?
我的第二個(gè)跟進(jìn)問題是,公司去年執(zhí)行的這些提升變現(xiàn)率的工作,包括“全站推廣”、提高淘寶傭金等等,它們都是一年就結(jié)束的工作嗎?還是說(shuō)管理層會(huì)在多年的周期里慢慢地、漸進(jìn)地提升變現(xiàn)率?
蔣凡:你的問題其實(shí)是關(guān)于商業(yè)化率持續(xù)提升的問題。
首先我想講的是,我們的首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是穩(wěn)定中長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額。我們的商業(yè)化率本質(zhì)上是我們市場(chǎng)份額以及商業(yè)效率的體現(xiàn)。在過(guò)去的一年里,我們其實(shí)通過(guò)一些新產(chǎn)品,比如像“全站推廣”等產(chǎn)品,變現(xiàn)了一些過(guò)去傳統(tǒng)廣告產(chǎn)品沒有很好商業(yè)化的賣家,比如一些白牌賣家,我們?cè)谶@些賣家上的商業(yè)化率得到了顯著提升。我認(rèn)為在未來(lái)的幾個(gè)季度內(nèi)還是可以看到類似的趨勢(shì)。另外,去年我們也對(duì)支付手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了收取,這對(duì)我們整個(gè)的商業(yè)化率也會(huì)有階段性的幫助。
從長(zhǎng)期來(lái)看,剛剛我們也提到,一方面我們希望通過(guò)用戶體驗(yàn)的提升、商業(yè)模式與商業(yè)效率的優(yōu)化,促使我們的GMV(商品交易總額)增長(zhǎng),保持市場(chǎng)份額的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)之上,我們也會(huì)去做更多的商業(yè)化產(chǎn)品、商業(yè)化模式的嘗試。比如剛才提到的AI相關(guān)的嘗試,當(dāng)然也有其他的空間。我們也希望能在這樣的基礎(chǔ)上,可以不斷地通過(guò)創(chuàng)新、通過(guò)商業(yè)效率的提升,從而創(chuàng)造更多的變現(xiàn)可能性。
高盛分析師Ronald Keung:我的問題是有關(guān)阿里云的增長(zhǎng)情況。在上個(gè)季度我記得管理層曾提到,一月以來(lái)包括在春節(jié)期間,管理層觀察到推理需求出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。如果是這樣的話,管理層是否觀察到二、三月相比一月(需求)有明顯加快?是不是說(shuō)每個(gè)月阿里云需求增長(zhǎng)都在加快?財(cái)報(bào)中給出的整個(gè)季度18個(gè)點(diǎn)應(yīng)該是一、二、三月的均值嗎?
另外,我們也看到“通義千問”大模型還包括一些小而美的小模型,它們也可以進(jìn)行一些端側(cè)應(yīng)用。我的問題是,管理層如何評(píng)估AI模型?因?yàn)锳I模型有大有小,因?yàn)榘⒗锏哪P褪窃谠贫?,所以模型變小而美的?duì)云業(yè)務(wù)未來(lái)推理增長(zhǎng)會(huì)有什么影響?我想聽一聽管理層對(duì)此的看法。
吳泳銘:您的第一個(gè)問題是關(guān)于月度營(yíng)收的節(jié)奏。
一、二、三月里因?yàn)榘ù汗?jié),很多節(jié)奏其實(shí)并不是像正常的月份那樣平均,所以我認(rèn)為參考的意義不大。但是在春節(jié)前后,我們確實(shí)有相當(dāng)多的新客戶的需求,這些新客戶的需求大部分由推理應(yīng)用或者推理場(chǎng)景推動(dòng)的。實(shí)際上,真正的大規(guī)模需求上線可能是在后面這幾個(gè)月,也許是在二月、三月甚至四月、五月。因此,我覺得后面幾個(gè)月的增速看上去可能會(huì)更接近于大家可以預(yù)測(cè)的正常工作情況,因?yàn)橐?、二、三月份?huì)有一些供應(yīng)鏈波動(dòng),再加上春節(jié)期間供應(yīng)鏈的各種情況??偠灾?,我們看到“由推理帶動(dòng)的客戶需求”還是在持續(xù)、穩(wěn)定地往上走。
另外您還提到了AI模型對(duì)業(yè)務(wù)的影響。我們的開源“通義千問”模型確實(shí)有很多端側(cè)模型應(yīng)用,也有很多在適合在云端上運(yùn)行的。我們現(xiàn)在看到的情況是,尤其是在3B或者更小一點(diǎn)規(guī)模的模型上,這類業(yè)務(wù)主要是應(yīng)用在客戶的手機(jī)、玩具或者智能設(shè)備上。這些業(yè)務(wù)對(duì)云業(yè)務(wù)的影響有限,但因?yàn)檫@些客戶在使用“通義千問”模型時(shí)往往也會(huì)需要一些云端模型的配合。也就是說(shuō),他們不僅僅需要一些端側(cè)模型才能做好服務(wù)。因此,我們看到那些在32B以上的模型,它們雖然在消費(fèi)級(jí)的顯卡上可以跑,但是真正要跑大規(guī)模的應(yīng)用的話,可能還是需要放到云上來(lái),只有這樣它才更能夠適應(yīng)工作負(fù)載的彈性,也會(huì)有更好的價(jià)格。
因此,我認(rèn)為我們的端側(cè)模型從某種程度上來(lái)說(shuō)其實(shí)和我們的一些云端大參數(shù)的模型之間是相互配合的邏輯。我相信這些都會(huì)拉動(dòng)我們客戶對(duì)阿里云相關(guān)產(chǎn)品的依賴性。
瑞銀集團(tuán)分析師Kenneth Fong:我看到公司在近期的一次聲明中提到,將對(duì)“即時(shí)零售”業(yè)務(wù)投資100億。能否請(qǐng)管理層與我們分享一下具體的投資計(jì)劃?這些錢將主要流向哪些領(lǐng)域?管理層進(jìn)行這筆投資的初衷是什么?在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外賣配送大環(huán)境下,這筆投資將如何影響相關(guān)業(yè)務(wù)的盈利能力?
蔣凡:其實(shí)阿里巴巴并不是今天第一天進(jìn)入“即時(shí)零售”的賽道,我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)布局已經(jīng)非常多年。從我們過(guò)去投資“餓了么”,包括“盒馬”等業(yè)務(wù),其實(shí)都是在布局。因此,我們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)也是一件非常自然的事情,最近的市場(chǎng)也發(fā)生了一些很大的、新的變化。
在這里我談一談我們選擇進(jìn)入市場(chǎng)的原因和優(yōu)勢(shì)。首先,我覺得“即時(shí)零售”的賽道是非常大的,它是一個(gè)非常廣泛的、中國(guó)老百姓都有的需求,這種需求的規(guī)??赡墁F(xiàn)在只有五、六億,未來(lái)可能會(huì)有十億??梢哉f(shuō)它是一個(gè)發(fā)展非常快的賽道。首先,淘寶已經(jīng)擁有一個(gè)非常廣泛的用戶基礎(chǔ),我們也是非常自然地會(huì)把“即時(shí)零售”作為一項(xiàng)新的服務(wù),或者說(shuō)作為一個(gè)新的品類,納入到淘寶的平臺(tái)上。
第二,我們之所以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),是因?yàn)槲覀冇鞋F(xiàn)成的、非常成熟的商戶,因?yàn)槲覀兊摹梆I了么”已經(jīng)在市場(chǎng)上做了很多年,我們也有非常成熟的物流體系,這讓我們能夠在淘寶上實(shí)現(xiàn)“即時(shí)零售”的體驗(yàn),我們也是建立在這樣的基礎(chǔ)之上的。我認(rèn)為這些都是我們的優(yōu)勢(shì)。而基于這些優(yōu)勢(shì),我們也可以在非??斓臅r(shí)間里實(shí)現(xiàn)非常好的體驗(yàn),同時(shí)又在商業(yè)效率上得到非常好的平衡。
我們?cè)谶^(guò)去的兩周一直在做“淘寶閃購(gòu)”的嘗試,其實(shí)結(jié)果是超過(guò)我們的預(yù)期的——無(wú)論是從規(guī)模的增長(zhǎng)還是效率的體現(xiàn)上,結(jié)果都是好于我們的預(yù)期的。
我們認(rèn)為這項(xiàng)工作從長(zhǎng)期來(lái)來(lái)看會(huì)給我們帶來(lái)多方面的好處。首先,對(duì)于淘寶這樣的一個(gè)電商的App,它意味著非常高頻次的場(chǎng)景。我相信如果我們能在淘寶上建立這樣的服務(wù),從長(zhǎng)期來(lái)看,這會(huì)對(duì)淘寶的活躍度、用戶的規(guī)模有更好的促進(jìn)。
第二,未來(lái)我們也會(huì)看到原廠、進(jìn)廠、電商會(huì)有更多結(jié)合的可能性。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),我們的重心會(huì)在積極投資上,我們會(huì)把更多的淘寶用戶轉(zhuǎn)變成“即時(shí)零售”的用戶。
長(zhǎng)期來(lái)看,我們相信我們可以基于這樣的新業(yè)務(wù)來(lái)重新升級(jí)我們的商業(yè)模式,讓我們的App變得更加的活躍。短期來(lái)看,我們的投資重點(diǎn)主要還是在于剛剛提到的新用戶上面,我們認(rèn)為淘寶擁有著非常巨大的用戶空間,我們可以讓他們變成淘寶“即時(shí)零售”的用戶。因此,短期內(nèi)我們會(huì)非常積極地投入這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
美銀美林分析師Joyce Ju:我的第一個(gè)問題有關(guān)今年的“618”活動(dòng)。我們也知道近期平臺(tái)的“618”活動(dòng)已經(jīng)開始了,我想問一下管理層,平臺(tái)今年的“618”活動(dòng)和往年相比可能在活動(dòng)安排、預(yù)售節(jié)奏上會(huì)有一些不同,不知道今年公司的策略會(huì)是怎樣的?目前管理層看到商戶端、用戶端有什么樣的反饋?
我的第二個(gè)問題想跟進(jìn)一下前面提到的“即時(shí)零售”。公司在“即時(shí)零售”這個(gè)領(lǐng)域,在短期內(nèi)有沒有看到它和“618”主站的協(xié)同?有沒有帶來(lái)一些驚喜的效果?在未來(lái)的一、兩個(gè)月里,我們是否可以期待它們之間會(huì)有更多的投入與合作?管理層是否有一些比較具體的成就或者說(shuō)想要達(dá)成的目標(biāo)?
蔣凡:剛才講到了“即時(shí)零售”的戰(zhàn)略方向,我覺得我們短期內(nèi)的關(guān)注重點(diǎn)還是“如何快速轉(zhuǎn)化更多的用戶變成‘即時(shí)零售’的用戶”,同時(shí)在淘寶端內(nèi)建立這樣的用戶心智。
在初步的實(shí)驗(yàn)結(jié)果中我們看到,當(dāng)用戶使用了“即時(shí)零售”、“淘寶閃購(gòu)”的新服務(wù)時(shí),我們可以看到它的活躍度是有顯著提升的。我們現(xiàn)在主要的階段性目標(biāo)還是先把這個(gè)業(yè)務(wù)做好。長(zhǎng)期來(lái)看,我認(rèn)為這項(xiàng)業(yè)務(wù)和原廠電商之間還是有非常多的結(jié)合的可能性。
回到你第一個(gè)關(guān)于“618”的問題??赡茉诮衲甑摹?18”我們并沒有非常刻意地去將新業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)做非常強(qiáng)的打通。“618”其實(shí)剛剛開始,應(yīng)該說(shuō)是明天才正式開賣。今年的“618”我們還是做了一些改變的,這些改變包括營(yíng)銷玩法的調(diào)整、結(jié)構(gòu)上的新節(jié)奏等等。我們也希望能夠更好地適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。當(dāng)然,我們的出發(fā)點(diǎn)還是希望讓消費(fèi)者能有好的體驗(yàn)、好的價(jià)格、好的服務(wù)。
因?yàn)榻衲甑摹?18”活動(dòng)還沒有開始,可能到下一次電話會(huì)議的時(shí)候再給大家匯報(bào)“618”的結(jié)果會(huì)更合適一點(diǎn)。
花旗銀行分析師Alicia Yap:我的第一個(gè)問題想跟進(jìn)一下本季度CMR(客戶管理收入)的提升。能否請(qǐng)管理層為我們?cè)敿?xì)拆解一下這種提升背后的主要驅(qū)動(dòng)因素?有多少是與GMV相關(guān)的?有多少是與千六的軟件服務(wù)費(fèi)相關(guān)?展望2026財(cái)年,管理層認(rèn)為還有那些杠桿能夠進(jìn)一步促進(jìn)CMR收入提升?
我的第二個(gè)問題是,公司對(duì)“即時(shí)零售”業(yè)務(wù)投資的增加是否會(huì)在接下來(lái)的幾個(gè)季度給TTG(淘天集團(tuán))的EBITDA(未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前的利潤(rùn))帶來(lái)逆風(fēng)影響?
徐宏:我先來(lái)回答你關(guān)于CMR的問題。
實(shí)際上,剛才我們也解釋過(guò)整個(gè)CMR的增長(zhǎng)在這個(gè)季度最主要的兩個(gè)因素。第一個(gè)因素就是我們千六軟件服務(wù)費(fèi)的收取,這是從去年九月份開始的。第二個(gè)就是“全站推廣”在我們整個(gè)廣告收入領(lǐng)域的滲透。
展望未來(lái)的新財(cái)年,這兩個(gè)因素還會(huì)繼續(xù)存在。從軟件服務(wù)費(fèi)的角度來(lái)說(shuō),去年我們征收的基數(shù)還是比較小的,所以我們還會(huì)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。在推出軟件服務(wù)費(fèi)最早的那段時(shí)間里,我們還有一定的優(yōu)惠政策,這部分優(yōu)惠政策在新的財(cái)年里,或者在2025年里也會(huì)慢慢收回來(lái)。因此,在新的一年里,軟件服務(wù)費(fèi)還是會(huì)從一定程度上帶動(dòng)我們商業(yè)化率的上升。這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),“全站推廣”?!叭就茝V”的滲透率其實(shí)到目前階段還是完全符合我們的預(yù)期的,同時(shí),它的滲透還在不斷地進(jìn)行過(guò)程中。“全站推廣”的滲透也會(huì)對(duì)整體的商業(yè)化率有正向的推動(dòng)。當(dāng)然,在滲透力推動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,剛剛蔣凡也提到,“全站推廣”最主要還是會(huì)吸引很多新商家的加入使用,這里包括很多中、小商家,他們之前可能不用我們的廣告產(chǎn)品,現(xiàn)在則開始使用我們的廣告產(chǎn)品;也包括剛剛提到的白牌商家等等。所以從某種角度來(lái)講,“全站推廣”還是會(huì)為我們帶來(lái)增量的預(yù)算和增量的廣告收入。這部分的增加也會(huì)在新的財(cái)年里對(duì)我們的整體商業(yè)化率的上升帶來(lái)積極影響。
吳泳銘:關(guān)于你提到有關(guān)EBITDA的問題。
其實(shí)對(duì)我們來(lái)講,第一,蔣凡剛才說(shuō)過(guò),我們的中期目標(biāo)沒有變,我們還是要穩(wěn)定整體的市場(chǎng)份額。所以,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們還是會(huì)做很多的投入,這里包括對(duì)用戶體驗(yàn)、有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格的產(chǎn)品等等方面的投入。我們之前也說(shuō)過(guò),我們還是處在投入期,所以我們的EBITDA會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化,在季度與季度之間產(chǎn)生比較大的波動(dòng)。大家可能在過(guò)去幾個(gè)季度也會(huì)看到類似的情況。
隨著這個(gè)季度的開始,包括我們?cè)凇凹磿r(shí)零售”業(yè)務(wù)等等方面的投入,它們同樣也會(huì)對(duì)我們的EBITDA造成一些影響。但是對(duì)我們來(lái)講,一方面的投入也會(huì)從另外一方面為我們帶來(lái)更多的用戶增長(zhǎng)、購(gòu)買頻次與用戶粘性,從某種角度上來(lái)說(shuō),這也是對(duì)我們之前在某些市場(chǎng)方面投入的替代。因此,這些因素我們也都會(huì)考量進(jìn)來(lái)。
整體來(lái)講,我們預(yù)期整個(gè)淘天集團(tuán)的EBITDA在未來(lái)的幾個(gè)季度會(huì)隨著整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化還會(huì)繼續(xù)有一定的波動(dòng)。
圖源:阿里巴巴官微
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