本地生活下半場(chǎng),誰(shuí)能笑到最后。
1.抖音生活服務(wù)發(fā)起“繁星計(jì)劃”
抖音正在步步緊逼,深入美團(tuán)腹地。
3月3日,抖音生活服務(wù)又有大動(dòng)作,在北部大區(qū)推出“繁星計(jì)劃”,助力中小商家經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)。
據(jù)介紹,該計(jì)劃主要分為四大舉措:任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、流量工具、直播扶持、傭金減免。
具體而言,首先,平臺(tái)推出基礎(chǔ)任務(wù)和進(jìn)階任務(wù),助力中小商家線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)。
廣大商家在“抖音來(lái)客”后臺(tái)領(lǐng)取任務(wù)后,根據(jù)任務(wù)指引,按照要求完成具體經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,即可領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在抖音生服的規(guī)劃中,未來(lái)一年,平臺(tái)將發(fā)放補(bǔ)貼金額1000萬(wàn)、激勵(lì)3-4萬(wàn)個(gè)中小商家經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)。
其次,針對(duì)那些能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),但不會(huì)做內(nèi)容的中小商家,平臺(tái)向中小商家提供獲客卡、探店寶、AIGC(智能創(chuàng)作工具)三大流量工具,以提高商家經(jīng)營(yíng)效率。
圖源:抖音生活服務(wù)公眾號(hào)
平臺(tái)通過(guò)重點(diǎn)商圈直播、配套貨款補(bǔ)貼和本地推,助力中小商家通過(guò)優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容,增長(zhǎng)粉絲數(shù)、新顧客數(shù)、銷(xiāo)售額。
2024年全年,“超好逛直播間”累計(jì)通過(guò)1440余個(gè)直播賬號(hào),為19個(gè)城市近1600個(gè)商圈直播,累計(jì)助力2.8萬(wàn)個(gè)中小商家直播,助力商家新增用戶(hù)5.5萬(wàn)人、增收10.5億元。
參與“超好逛直播間”的商戶(hù),還可獲得最高達(dá)直播銷(xiāo)售額3%的補(bǔ)貼。
同時(shí),為了降低中小商家經(jīng)營(yíng)成本,緩解資金壓力,平臺(tái)還推出服務(wù)商0傭金代運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)、中小商家傭金減免政策,用真金白銀延續(xù)2024年的平臺(tái)政策紅利。
圖源:抖音生活服務(wù)公眾號(hào)
總的來(lái)說(shuō),抖音此次政策的商業(yè)邏輯很清晰:繼續(xù)通過(guò)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)商家增長(zhǎng),進(jìn)一步助力商家降本增效,以此推動(dòng)抖音生服業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
值得一提的是,這次的優(yōu)惠政策并非在全局鋪開(kāi),而是將在抖音生活服務(wù)北部大區(qū)展開(kāi)。
去年3月,據(jù)晚點(diǎn)LatePost獨(dú)家報(bào)道,抖音生活服務(wù)部門(mén)與商業(yè)化銷(xiāo)售部門(mén)的組織架構(gòu)將發(fā)生大調(diào)整,兩塊業(yè)務(wù)的部分中層也將雙向流動(dòng)輪崗。
其中,最重大的調(diào)整是抖音生活服務(wù)部門(mén)的到店餐飲、到店綜合、酒旅三個(gè)平行部門(mén)被重組為北、中、南三個(gè)大區(qū),以及服務(wù)全國(guó)連鎖大商戶(hù)的NKA部門(mén)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,抖音生活服務(wù)的組織架構(gòu)從按行業(yè)分工,調(diào)整為按區(qū)域分工。
圖源:微博
有行業(yè)人士認(rèn)為,這一決定近似于美團(tuán)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”時(shí)期,采取的按區(qū)域劃分團(tuán)隊(duì)的模式。
當(dāng)年,美團(tuán)通過(guò)“農(nóng)村包圍城市”的策略,率先取得除超一線(xiàn)城市外的最大市場(chǎng),并在開(kāi)拓城市的過(guò)程中不斷優(yōu)勝劣汰,以實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張和高效獲客。
在這一背景下,按照區(qū)域劃分工作,能更好地提高銷(xiāo)售員工的拜訪(fǎng)效率。
而對(duì)于正在擴(kuò)張期的抖音生服來(lái)說(shuō),按照區(qū)域劃分,顯然也更有利于平臺(tái)因地制宜,通過(guò)深耕各大區(qū)域來(lái)貼近本地化需求,從而提高管理效率、增加商家供給,更好地應(yīng)對(duì)與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。
2.本地生活賽道,惠商勢(shì)在必行
在經(jīng)過(guò)積極探索和飛速增長(zhǎng)后,抖音本地生活的增速逐漸放緩,業(yè)務(wù)情況趨于穩(wěn)定。
整體來(lái)看,比起外賣(mài)業(yè)務(wù),抖音更傾向于發(fā)力到店業(yè)務(wù),以此揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮抖音在流量基礎(chǔ)和內(nèi)容生態(tài)方面的優(yōu)勢(shì)。
但無(wú)論是到店業(yè)務(wù)還是到家業(yè)務(wù),商家都是本地生活交易鏈條上極其重要的一環(huán),是各大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的關(guān)鍵變量。
畢竟,本地生活的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),就是比拼圍繞消費(fèi)者附近幾公里生活圈的服務(wù)覆蓋能力。而商家就是服務(wù)落地的直接供體。
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),商家資源的豐富程度直接影響到它們的服務(wù)覆蓋范圍和用戶(hù)體驗(yàn)。
以美團(tuán)為例,多年積累的商家資源正是它重要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
因此,平臺(tái)以供給端為核心,通過(guò)補(bǔ)貼商家的方式間接綁定顧客,未嘗不是獲得更高市場(chǎng)份額的有效手段。
而在惠商過(guò)程中,扶持中小商家勢(shì)在必行。
《2024抖音生活服務(wù)中小商家數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,越來(lái)越多的中小商家選擇抖音作為新的經(jīng)營(yíng)陣地,抖音平臺(tái)已有超過(guò)320萬(wàn)的中小商家。
數(shù)據(jù)顯示,2024年平臺(tái)中小商家訂單量同比增長(zhǎng)69%,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)58%。其中,年銷(xiāo)售額超百萬(wàn)的中小商家達(dá)到了2.9萬(wàn)家,數(shù)量同比增長(zhǎng)67%。
圖源:抖音生活服務(wù)公眾號(hào)
顯然,抖音在扶持中小商家一事上投入不少。
無(wú)獨(dú)有偶,作為行業(yè)龍頭的美團(tuán),也極為重視中小商家的發(fā)展。
去年11月下旬,美團(tuán)宣布投入10億元助力金,真金白銀支持餐飲優(yōu)質(zhì)商家創(chuàng)新發(fā)展。其中5億元均用于助力優(yōu)質(zhì)中小商家提質(zhì)增效。
日益豐富的中小商家群體,為平臺(tái)注入了新的活力,但也面臨著更多的挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)上擁有更大的不確定性,需要受到平臺(tái)的有力扶持。
3.本地生活市場(chǎng)風(fēng)浪不止
2024年,各家平臺(tái)基于自身優(yōu)勢(shì),從不同維度發(fā)力,在本地生活市場(chǎng)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。而這場(chǎng)戰(zhàn)役沒(méi)有速勝,唯有深耕。
2025年,本地生活市場(chǎng)的潛力依然巨大,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。平臺(tái)們紛紛招攬商家,惠商成為普遍選擇。
在以?xún)?nèi)容發(fā)家的抖音決定深耕到店業(yè)務(wù)時(shí),擁有成熟履約隊(duì)伍的京東重點(diǎn)發(fā)力到家業(yè)務(wù)。
自京東外賣(mài)上線(xiàn)以來(lái),平臺(tái)可謂拿出了滿(mǎn)滿(mǎn)的誠(chéng)意。從積極招募“品質(zhì)堂食”商家,實(shí)行全年0傭金政策,到宣布承擔(dān)外賣(mài)騎手五險(xiǎn)一金的全部費(fèi)用,對(duì)消費(fèi)者推出大額補(bǔ)貼,并針對(duì)京東外賣(mài)服務(wù)商發(fā)布激勵(lì)政策……這一切都展現(xiàn)出其扎根外賣(mài)市場(chǎng)的決心。
而這也為京東贏得了初步階段的成果。數(shù)據(jù)顯示,截至2月20日,已有近20萬(wàn)家餐飲商家申請(qǐng)入駐京東外賣(mài),部分城市的訂單量實(shí)現(xiàn)了超過(guò)100倍的增長(zhǎng)。
一向行事低調(diào)的餓了么,近期動(dòng)作也很頻繁。
先是在上海發(fā)布“春生計(jì)劃”,宣布將于今年3月至5月投入超10億元,助力上海餐飲行業(yè)生意發(fā)展。
后又在3月3日發(fā)文稱(chēng),餓了么將正式啟動(dòng)“優(yōu)店騰躍計(jì)劃”,預(yù)計(jì)向商家投入資金超過(guò)10億元,涵蓋費(fèi)率優(yōu)惠、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼、專(zhuān)屬流量、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)和硬件設(shè)施以及AI技術(shù)能力等多個(gè)方面。
圖源:餓了么公眾號(hào)
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者們的猛烈進(jìn)攻,作為本地生活頭部玩家的美團(tuán)也在積極應(yīng)對(duì)。
除了宣布將為全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保外,美團(tuán)近日還將大力推動(dòng)“明廚亮灶 陽(yáng)光廚房”,鼓勵(lì)餐飲商家直播后廚,全方位、透明化地展示食品加工全過(guò)程。
圖源:美團(tuán)Meituan公眾號(hào)
在此基礎(chǔ)上,美團(tuán)將啟動(dòng)“明廚亮灶”專(zhuān)項(xiàng)流量扶持計(jì)劃,具體措施包括在首頁(yè)開(kāi)設(shè)獨(dú)立頻道、增加流量曝光度、為后廚直播設(shè)置專(zhuān)屬標(biāo)簽等。
目前,該項(xiàng)目已在浙江、吉林、甘肅等省市試點(diǎn),未來(lái)有望推向全國(guó)。
此外,2024年至今,美團(tuán)官方已經(jīng)牽頭舉辦了10多場(chǎng)商家懇談會(huì),努力暢通溝通渠道,了解并解決商家面臨的代表性問(wèn)題。
可以看出,本地生活市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)正在加速重構(gòu)。
在流量紅利見(jiàn)頂、競(jìng)爭(zhēng)格局固化的背景下,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
美團(tuán)、餓了么、抖音、京東等平臺(tái),也紛紛將目光投向更加可持續(xù)的生態(tài)重構(gòu)。通過(guò)平衡商家利益與消費(fèi)者體驗(yàn),構(gòu)建本地生活業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。
這一發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)變,讓平衡商家與消費(fèi)者權(quán)益、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成為大勢(shì)所趨,也推動(dòng)著行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更良性的發(fā)展。
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