事情的走向有點(diǎn)不妙。
王健林又賣了一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
王健林向現(xiàn)實(shí)低頭，又繼續(xù)“賣賣賣”了。
據(jù)天眼查顯示，近日，徐州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司發(fā)生工商變更，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出股東，新增廣東橫琴粵澳深度合作區(qū)寬和商業(yè)管理有限公司為全資股東，持股100%，同時(shí)法定代表人等發(fā)生變更。
圖源：天眼查
信息顯示，廣東橫琴粵澳深度合作區(qū)寬和商業(yè)管理有限公司認(rèn)繳出資額為5千萬(wàn)元，認(rèn)繳出資日期為2025年3月24日。
王健林又賣了一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。值得一提的是，2025年以來，坤華股權(quán)投資已經(jīng)連續(xù)五次出手，先后收購(gòu)了宣城、銅陵、安陽(yáng)、四平、揚(yáng)州5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
2025年才過了三個(gè)月，王健林就連賣幾座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，由此可見，他背后的債務(wù)壓力不小。而這一切跟珠海萬(wàn)達(dá)商管沖擊上市失敗脫不了干系。
眾所周知，珠海萬(wàn)達(dá)商管四次沖擊IPO失敗，給王健林帶來了不小的麻煩。而這個(gè)麻煩主要來自那份與一眾機(jī)構(gòu)投資者簽署的“對(duì)賭協(xié)議”。彼時(shí)，按照協(xié)議，如果珠海萬(wàn)達(dá)商管不能成功上市，大連萬(wàn)達(dá)商管或?qū)⒚媾R近300億的股權(quán)回購(gòu)款。
300億，簡(jiǎn)直想想就讓人頭大。不過好在“天無絕人之路”，去年3月，通過太盟投資集團(tuán)、中信資本、Ares Management、阿布扎比投資局、穆巴達(dá)拉投資公司，萬(wàn)達(dá)獲得約600億元投資，王健林成功解除了“對(duì)賭危機(jī)”的風(fēng)險(xiǎn)。
萬(wàn)達(dá)與投資機(jī)構(gòu)簽約儀式
到這里，王健林似乎終于可以松一口氣。不過，萬(wàn)達(dá)仍有不小的債務(wù)壓力。去年10月，萬(wàn)達(dá)還被永輝超市、蘇寧等“昔日盟友”告上法庭，索賠金額累計(jì)近90億元。
昔日“首富”被人追債，這樣的反差讓人唏噓不已。不過，永輝超市、蘇寧提起仲裁一事還沒有下文。具體如何，還有待官方的結(jié)果。
債務(wù)步步緊逼，王健林還在積極采取行動(dòng)。除了出售萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，今年1月，王健林向珠海萬(wàn)贏企業(yè)管理有限公司出質(zhì)自己持有的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)240萬(wàn)股股權(quán)。有市場(chǎng)人士指出，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資金鏈緊張，為了緩解資金壓力，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，王健林選擇了股權(quán)出質(zhì)作為一種融資手段。
只不過，風(fēng)波還在繼續(xù)。2月，王健林個(gè)人持有的合興投資7702萬(wàn)股權(quán)被凍結(jié)。3月20日，據(jù)天眼查深度風(fēng)險(xiǎn)信息顯示，北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司新增一條股權(quán)凍結(jié)信息，被執(zhí)行人為大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額80億人民幣，凍結(jié)期限自2025年3月18日至2028年3月17日，執(zhí)行法院為河南省鄭州市中級(jí)人民法院。
回顧過去，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的股權(quán)凍結(jié)事件可不算少。
除此之外，2月，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等新增一則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的17.1億余元。這些看似獨(dú)立的個(gè)體事件，實(shí)則暗流涌動(dòng)，就像山頂滾落的雪球，所帶來的一系列連鎖反應(yīng)可能比想象中更“危險(xiǎn)”。
王健林敢拼敢闖，也勇于擔(dān)當(dāng)
在中國(guó)商界，王健林是一個(gè)繞不開的名字。他曾在地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云，也曾在債務(wù)危機(jī)中艱難求生。如今，面對(duì)新的債務(wù)壓力，71歲的王健林依然沒有選擇退縮，而是積極采取行動(dòng)，試圖帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)走出困境。
王健林處于“風(fēng)暴”之中，始終是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。如今王健林已經(jīng)很少在公開場(chǎng)合露面，而被網(wǎng)友偶遇的他，似乎不復(fù)從前意氣風(fēng)發(fā)的模樣。
去年11月，有多名網(wǎng)友偶遇王健林在云南大理金頂寺燒香拜佛。照片中的他身形消瘦，面容憔悴，虔誠(chéng)跪拜在佛前。
王健林現(xiàn)身云南大理 圖源：小紅書
不少網(wǎng)友直呼“心疼”，也紛紛為王健林“斷臂求生”的行為點(diǎn)贊。有網(wǎng)友表示，“希望王先生能熬過去，能渡過難關(guān)。創(chuàng)業(yè)的人都不容易。”還有網(wǎng)友評(píng)價(jià)，“王總是地產(chǎn)行業(yè)了不起的人物，迎頭而上解決問題，了不起的企業(yè)家?！边€有網(wǎng)友直言，“再差也比普通人好，起碼老王沒跑，變賣資產(chǎn)抵債，沖這點(diǎn)就黑不了?！?/span>
網(wǎng)友評(píng)論 圖源：微博
網(wǎng)友態(tài)度積極，從言論中，我們或許還能品出幾絲“信任”的味道。而這背后大抵是王健林多年積累的商譽(yù)，以及他在危機(jī)中展現(xiàn)出的決斷力。
首先，在商界江湖，行伍出身的王健林展現(xiàn)的行事風(fēng)格就是敢闖敢拼，敢擔(dān)當(dāng)。公開資料顯示，王健林1954年出生于四川廣元的一個(gè)軍人家庭，他是在部隊(duì)里當(dāng)了很多年的兵，之后才轉(zhuǎn)業(yè)到了地方工作。16年的軍旅生涯，讓王健林帶著那么一股軍人的血性。
右一為王健林 圖源：中國(guó)軍視網(wǎng)
早年，王健林就公開表示，“我可以明確的說，我的財(cái)富以后絕大數(shù)會(huì)捐給社會(huì)！我不會(huì)套現(xiàn)走人！我的目標(biāo)就是建立一個(gè)中國(guó)最大的慈善機(jī)構(gòu)。最終我的財(cái)富會(huì)有很好的處理方式。不管以后有多富，我的財(cái)富絕大多數(shù)都會(huì)捐給社會(huì)！我一定兌現(xiàn)承諾！”
圖源：抖音
王健林是這么說的，也是這么做的，他用行動(dòng)證明了自己的堅(jiān)守。
我們都知道，王健林和他創(chuàng)建的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾傲視群雄，他曾放話，“只要有萬(wàn)達(dá)，迪士尼十年到二十年之內(nèi)盈不了利。”
據(jù)福布斯中國(guó)富豪榜，2013年，王健林以860億人民幣的凈資產(chǎn)首次登上榜首。2015年，王健林以300億美元的財(cái)富再次奪得中國(guó)首富之位。2016年，王健林以330億美元的身價(jià)蟬聯(lián)富豪榜第一。
然而，商業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順，王健林也曾經(jīng)歷過一段“至暗時(shí)刻”。而那個(gè)時(shí)候，王健林還是咬著牙硬是拼了過來。
早期，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的發(fā)展可謂是順風(fēng)順?biāo)?。它不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得了巨大的成功，還涉足了商業(yè)地產(chǎn)、酒店、文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域，在數(shù)年內(nèi)完成了驚人的擴(kuò)張。但這種看似繁榮的擴(kuò)張模式背后，卻隱藏著不小的問題。
2017年，隨著政策的調(diào)整收緊，以及地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張模式開始暴露出不小的問題。當(dāng)時(shí)王健林在海外投資失敗，資金無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，萬(wàn)達(dá)陷入了前所未有的困境。據(jù)悉，當(dāng)年萬(wàn)達(dá)最高負(fù)債達(dá)到了6000億，這一巨大的債務(wù)數(shù)字讓王健林瞬間成為了輿論的焦點(diǎn)，他也被網(wǎng)友戲稱從“首富”到“首負(fù)”。
那時(shí)的王健林選擇壯士斷腕，大幅拋售資產(chǎn)以緩解債務(wù)壓力。在外界看來，那時(shí)瘦身、變現(xiàn)、收縮、退出就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的關(guān)鍵詞。
2018年1月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在哈爾濱舉行年會(huì)，王健林在年會(huì)發(fā)言中稱，2017年是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年，萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波，承受了磨難，在困難的經(jīng)營(yíng)條件下，在各方支持下，萬(wàn)達(dá)員工團(tuán)結(jié)奮斗，仍然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
王健林把能賣的都賣了，用了3年時(shí)間扭轉(zhuǎn)局面，還清了萬(wàn)達(dá)所欠下的債務(wù)。
后來，在一檔節(jié)目中，有主持人對(duì)王思聰進(jìn)行了訪談，“我聽說你們家在賣房子，是嗎？”王思聰回應(yīng)表示，“沒錯(cuò)，我們家出售酒店、汽車和房產(chǎn)，什么都賣就是不賣國(guó)家，絕對(duì)不會(huì)把負(fù)擔(dān)推給社會(huì)！”
這一次，或許王健林還能渡過難關(guān)，繼續(xù)書寫屬于自己的傳奇。無論前路多么艱難，他都將勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)詮釋什么是真正的“敢拼敢闖”和擔(dān)當(dāng)。
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