中國(guó)的老齡化浪潮正加速到來(lái)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年，我國(guó)60歲及以上人口達(dá)到31031萬(wàn)人，占全國(guó)人口的22.0%，首次突破3億大關(guān)，距突破2億大關(guān)僅過去10年。
面對(duì)明顯快于其他國(guó)家的老齡化進(jìn)程，創(chuàng)新發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，豐富和優(yōu)化老年服務(wù)，對(duì)新時(shí)代實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往尤為緊迫。與此同時(shí)，作為提振消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要力量，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撃芫薮蟆?span style="display:none">CRv即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
2024年初，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》，作為首個(gè)針對(duì)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的政策文件，集中展示了我國(guó)應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)、滿足快速增長(zhǎng)的多樣化養(yǎng)老需求的重大部署。
如何將政策部署與產(chǎn)業(yè)資源特色相結(jié)合，將市場(chǎng)洞察與新質(zhì)生產(chǎn)力相結(jié)合，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，是每一家企業(yè)的必答題。醬酒新消費(fèi)領(lǐng)軍企業(yè)酣客君豐立足民族產(chǎn)業(yè)，融合新消費(fèi)浪潮，為我們打造出一個(gè)卓有成效的創(chuàng)新范本。
為銀發(fā)人群打造“后半生生活方式”
2024年10月11日，天津國(guó)際郵輪母港，一抹“酣客紅”格外醒目。在酣客君豐工作人員引領(lǐng)下，數(shù)百名酣親（酣客君豐對(duì)粉絲的昵稱）匯聚于此，踏上了遠(yuǎn)赴日韓的海上之旅。
這不是一場(chǎng)普通的豪華郵輪游玩，而是酣客君豐發(fā)起的一場(chǎng)中老年智慧人生與海上旅游兼具的粉絲成長(zhǎng)活動(dòng)，不僅讓酣親們酣享海上風(fēng)景，還圍繞中老年人群關(guān)注的諸多議題，為其講解知識(shí)，分享經(jīng)驗(yàn)，幫助破解“老而孤獨(dú)、富而寂寞、錢多焦慮、孝道親情淡漠、財(cái)富保值增值”等普遍焦慮。
圖 酣客君豐海上郵輪中老年課程授課現(xiàn)場(chǎng)
作為白酒企業(yè)，酣客君豐為何發(fā)起看似與白酒無(wú)關(guān)的活動(dòng)？這背后是公司對(duì)老齡化社會(huì)的深刻洞察和戰(zhàn)略布局。
自成立以來(lái)，酣客君豐一直以“消費(fèi)側(cè)創(chuàng)品牌，為醬酒極客而生”的理念打造企業(yè)品牌，以“高心值”“高文化”服務(wù)，超越物質(zhì)需求，滿足精神追求，為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的消費(fèi)體驗(yàn)。
而隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，酣客君豐意識(shí)到，新一代老年人面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新世界，心中的惶恐、迷茫日益加深。幫助他們應(yīng)對(duì)變化，同時(shí)建立一種新式、健康的生活方式，成為公司發(fā)展的一個(gè)重要立足點(diǎn)。
“酣客君豐要做‘后半生生活方式的供應(yīng)商’。”酣客君豐創(chuàng)始人王為表示，“我們希望每一位客戶，不僅能獲得優(yōu)質(zhì)的醬酒產(chǎn)品，也能獲得擺脫利益糾纏的優(yōu)質(zhì)社交圈，獲得積極、充實(shí)的生活方式。”
因此，酣客君豐不僅推出了聚焦中老年心靈需求的海上郵輪旅行活動(dòng)，還從衍生品開發(fā)、終端打造、活動(dòng)舉辦等在內(nèi)的諸多方式，打造極簡(jiǎn)、極致的生活方式，為中老年人群生活創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。對(duì)此，酣客君豐的粉絲們稱之為“一瓶酒引發(fā)的精彩人生”。
酣客酒窖即是酣客君豐這一發(fā)展戰(zhàn)略的終端體現(xiàn)形式。酣客酒窖不同于傳統(tǒng)的煙酒商鋪，是“醬酒+餐飲”的酣客醬酒體驗(yàn)中心，更是集“認(rèn)知、體驗(yàn)、消費(fèi)、餐飲、文化”為一體的生活場(chǎng)景，中老年的社交聚集地，受到眾多中老年消費(fèi)者的歡迎，被他們稱為“心靈家園”和“后半生的老地方”。
酣客君豐的這一系列消費(fèi)創(chuàng)新，為中老年人群創(chuàng)造了超越產(chǎn)品本身的價(jià)值增量，也符合白酒行業(yè)“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
“高頻剛需”的后半生第二事業(yè)
當(dāng)前的新一代老年人，不僅追求更健康、舒適的美好生活，還追求更高的生命價(jià)值和社會(huì)意義。因此，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的一面，是為銀發(fā)人群提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，增進(jìn)老年人福祉；另一面，則是為他們的投資創(chuàng)業(yè)賦能，助其實(shí)現(xiàn)事業(yè)“第二春”。
在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇烈變化，消費(fèi)場(chǎng)景減少，眾多企業(yè)面臨一系列發(fā)展困難的當(dāng)下，銀發(fā)人群投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇在哪？如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，抓住這些機(jī)遇，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值？
圖 酣客社群關(guān)注生命價(jià)值與社會(huì)意義
醬酒行業(yè)的逆勢(shì)發(fā)展，成為滿足銀發(fā)創(chuàng)業(yè)需要的機(jī)遇之一。在白酒行業(yè)隨宏觀經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入長(zhǎng)周期深度調(diào)整時(shí)，醬酒消費(fèi)人群仍在繼續(xù)擴(kuò)容，仍屬于增量市場(chǎng)。酣客君豐立足醬酒賽道，以酣客酒窖為載體，為中老年投資創(chuàng)業(yè)開辟了一個(gè)易成功、好操作的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
酣客君豐在白酒行業(yè)首創(chuàng)了獨(dú)特的FFC商業(yè)模式，其底層邏輯就是變粉絲為品牌經(jīng)營(yíng)者，與中老年創(chuàng)業(yè)者們一道，把“高頻剛需”、前景廣闊的白酒產(chǎn)業(yè)重做一遍，與之分享產(chǎn)業(yè)紅利。
在這一過程中，跨界進(jìn)入醬酒賽道的中老年創(chuàng)業(yè)者，面臨的困難除了對(duì)酣客酒窖的品牌、運(yùn)營(yíng)等支持之外，還有商業(yè)模式理解、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累等。酣客君豐則通過一系列窖主培訓(xùn)課程、重做方法論叢書、《重做》大講堂會(huì)議等方式，實(shí)現(xiàn)了良好解決。
圖 酣客社群追求積極、充實(shí)、健康的生活方式
目前，酣客酒窖在全國(guó)范圍內(nèi)已開設(shè)近2000家。換言之，酣客酒窖已成為近2000名中老年創(chuàng)業(yè)者的新消費(fèi)領(lǐng)域生意流量池和“第二事業(yè)”。
而對(duì)醬酒行業(yè)來(lái)說，這一模式也實(shí)現(xiàn)了對(duì)各行各業(yè)渠道資源、人才資源的跨界吸收，并重構(gòu)了中國(guó)醬酒的渠道價(jià)值鏈生態(tài)，有效減少了各種渠道亂象的滋生。
中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)等組織發(fā)布的《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》顯示，目前我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在7萬(wàn)億元左右，預(yù)計(jì)到2035年有望達(dá)到30萬(wàn)億元。酣客君豐的樣本意義，在于將消費(fèi)創(chuàng)新與中老年生活追求融合，將產(chǎn)業(yè)渠道、人才變革與中老年事業(yè)成長(zhǎng)融合，圍繞政策部署，打造適宜銀發(fā)人群的新質(zhì)生產(chǎn)力，讓白酒這一民族產(chǎn)業(yè)駛?cè)?ldquo;銀發(fā)藍(lán)海”。（河北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)）
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