侯毅重出江湖，市場氣氛開始緊張。
侯毅回歸零售業(yè)
作為昔日叱咤風云的零售老將，侯毅選擇回到他熟悉的戰(zhàn)場。
2月22日，寵物食品新零售品牌“派特鮮生”(pet&fresh)的首家門店在上海長寧海粟文化廣場正式開業(yè)，其幕后操盤手正是盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅。
近日，侯毅攜創(chuàng)業(yè)項目“派特鮮生”公開亮相，以嶄新姿態(tài)殺入千億寵物賽道，而此番創(chuàng)業(yè)再度展現(xiàn)了他敏銳的商業(yè)嗅覺和果斷的行動布局。
派特鮮生創(chuàng)始人侯毅 圖源：派特鮮生
當前，寵物消費賽道正處于高速增長期，市場規(guī)模不斷擴大，寵物食品、用品、服務等細分領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。
艾瑞咨詢《2024年中國寵物行業(yè)研究報告》預計，2024年中國寵物市場規(guī)模將達到3453億元，較2023年增長5.8%，2019-2024年CAGR約為7.8%。其中，2024年寵物食品市場規(guī)模將達到1668億元，在醫(yī)療、用品、服務、食品四大賽道中占比最高。
面對不斷擴大的市場規(guī)模，侯毅很快發(fā)現(xiàn)“新的消費習慣和商品結(jié)構(gòu)帶來了巨大的創(chuàng)新機會”，他決定殺入寵物行業(yè)，重新定義寵物食品消費市場，推動行業(yè)朝更高品質(zhì)的方向發(fā)展。
2024年9月初，“派特鮮生”項目立項，侯毅用了三個月展開調(diào)研，從中國的頭部工廠跑到日本、泰國、美國等海外地區(qū)，甚至參加了全球?qū)櫸镎褂[會。
2024年11月15日，上海派特鮮生網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱“派特鮮生”）正式成立，法定代表人為侯毅，注冊資本100萬元，其經(jīng)營范圍涵蓋寵物食品及用品的批發(fā)與零售、獸醫(yī)專用器械的銷售以及寵物服務（不含動物診療）等領(lǐng)域。
圖源：天眼查APP
2024年12月18日，侯毅在中國寵業(yè)年度大會上透露，要用“派特鮮生”開創(chuàng)一個寵物新零售的賽道機會，“我們希望建設(shè)一個覆蓋全國的新零售渠道，把零售價格降下去，把‘鮮度’做上來，最終讓毛孩子過上人一樣的幸福生活”。
如今，在折扣化+新零售+直播電商+BtoC+BtoB全面渠道戰(zhàn)略的主導下，寵物食品品牌“派特鮮生”應運而生。
據(jù)了解，作為折扣化新零售，“派特鮮生”在寵物行業(yè)內(nèi)主打品質(zhì)食品，其自有品牌（PB）占比超50%以上，并借助門店低成本、高效率的經(jīng)營方式，贏得價格競爭優(yōu)勢，從而與現(xiàn)有電商展開全面競爭。
另外，在保留寵物干糧、濕糧、貓條、罐頭等傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時，該品牌還進行了全品類創(chuàng)新，以“鮮”為核心，推出現(xiàn)制現(xiàn)售、冷藏鮮食、面點主食、烘焙糕點等寵物食品，更有300+量販零食散裝陳列供挑選。
除此之外，“派特鮮生”貫徹線上、線下雙向驅(qū)動策略，將門店零售、餐飲和人寵社交相結(jié)合，打造一體化的消費體驗。
一方面，消費者可以在線上購買食品，門店3km內(nèi)小程序半日達，美團外賣30分鐘送到家，真正做到買得方便；另一方面，也可帶寵物到門店購買新鮮食品，享受門店現(xiàn)制現(xiàn)售、與寵物進行社交互動等樂趣。
這種創(chuàng)新的消費場景，不僅提升了用戶體驗，也為寵物主提供了更多的社交機會。
圖源：派特鮮生
目前，“派特鮮生”包含了三種類型的門店，分別為“寵物友好社區(qū)”門店、傳統(tǒng)mall內(nèi)門店、社區(qū)店。侯毅表示，2025年該品牌將深耕上海市場，計劃開出100家門店，完成上海主要城區(qū)的覆蓋。
未來，侯毅將集中精力做好寵物食品零售這個賽道，但也會適當考慮涉足一些寵物繁育業(yè)務。此外，公司將披露新一輪的融資情況，不排除未來會有多元化的資本運作，表現(xiàn)出大批投資人對寵物市場的青睞有加。
從盒馬鮮生到派特鮮生，侯毅連續(xù)兩次踏足零售領(lǐng)域，卻在全新賽道中展現(xiàn)出敏銳又成熟的商業(yè)策略。
首先，隨著ERP系統(tǒng)、電子POS、物流和電商體系、折扣店等商業(yè)模式日益成熟，派特鮮生在肥沃的商業(yè)土壤上逐漸發(fā)展壯大。
正如侯毅所說：“創(chuàng)業(yè)能不能成功要看時代，看風口。這次天時地利人和都占據(jù)了，我們很有信心。”在這一背景下，他才有勇氣嘗試重構(gòu)寵物食品消費生態(tài)。
但需要注意的是，派特鮮生依舊面臨一系列挑戰(zhàn)：線下模式的規(guī)模化能否跑通、消費者習慣能否快速轉(zhuǎn)變、供應鏈的穩(wěn)定性如何保障……侯毅這位零售老將能否再創(chuàng)輝煌，還需要時間給出答案。
侯毅的退休生活
去年3月，年滿60歲的侯毅卸任了盒馬CEO一職，正式開啟自己的退休生活。
就在大家以為很長一段時間都不會再看到侯毅的消息時，沒想到短短5個月之后，侯毅再次進入大家的視線中。
原來，他開了一家平價海鮮餐館，店鋪名稱叫“今宵一刻”，主打晚餐和夜宵。
大眾點評顯示，金宵一刻目前在上海有3家門店，其中一家位于上海市黃浦區(qū)魯班路617號，距離地鐵4號線魯班路站150米，營業(yè)時間為17：00-24：00。
圖源：大眾點評
據(jù)了解，該店位于寫字樓一層，可容納約百人，室內(nèi)和室外都設(shè)有座位，滿足不同顧客的需求。菜品豐富多樣，價位和同行相比十分親民，價格區(qū)間從6元到129元不等，人均消費在60元左右。
另外，其背后運營實體為“上海金宵一刻供應鏈有限公司”。天眼查顯示，該公司成立于2024年6月18日，注冊資本為500萬元，侯毅本人并不直接控股這家公司，其法人和實際控制人皆為黃飛虎，持股比例100%。
事實上，侯毅選擇在退休后開海鮮餐廳，完全是基于個人深厚的零售背景和獨特的興趣愛好。
首先，作為盒馬鮮生的創(chuàng)始人，他已經(jīng)與水產(chǎn)、生鮮等打了多年交道。2015年，51歲的侯毅創(chuàng)辦盒馬。2016年1月，盒馬第一家門店在上海金橋開業(yè)。
盒馬初期走紅最直接的原因，就是切中了居民吃海鮮難的痛點。彼時，國內(nèi)海鮮價格普遍偏高，侯毅認為商超也可以做海鮮，并用互聯(lián)網(wǎng)的方式把價格降下來。
在盒馬開業(yè)前，侯毅專門帶隊考察了臺灣的“上引水產(chǎn)”，后來整個發(fā)展過程中，海鮮水產(chǎn)一直是他關(guān)注的重點項目方向。
憑借多年對海鮮水產(chǎn)的熟悉，侯毅選擇在退休后開海鮮餐廳，也就是自然而然的事情了。
另外，對吃的執(zhí)著也是侯毅開餐廳的動力所在。曾有盒馬采購人員說，侯毅去哪里都愛吃，他自己嘗，遇到不錯的食材還會直接現(xiàn)場采購郵回公司給采購試樣，什么豆子做豆沙好吃，什么面粉做面點便宜又好，他都知道。
顯然，對海鮮水產(chǎn)的極致了解，對美食的熱愛追求，都幫助侯毅再度揚帆起航，進入新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
與侯毅相似的是，多位電商大佬都選擇在退休后從事與過往相關(guān)的職業(yè)。
2005年，胡曉明告別銀行高管工作，選擇在阿里巴巴啟動自己的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。在職期間，他推動支付寶與中國各大銀行的合作，主持了支付寶的升級改版。
2021年，胡曉明辭任螞蟻集團CEO兼執(zhí)行董事，計劃轉(zhuǎn)向公益和社會責任方面的工作。彼時，他以90億元財富，名列2021胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜第14位。
2024年11月，胡曉明正式擔任浙北大廈集團的董事長兼總裁，該公司是浙江省知名綜合性商貿(mào)企業(yè)、湖州市“十大”城市名片之一。
胡曉明出席2024湖州民營企業(yè)家節(jié)開幕式 圖源：浙北大廈集團
如今，他計劃大展拳腳，用阿里巴巴時期積累的管理思想、數(shù)字化方法，助力這家傳統(tǒng)零售企業(yè)實現(xiàn)變革。未來，他將思考如何引導年輕人回到商貿(mào)企業(yè)和農(nóng)業(yè)，發(fā)揮他們才華推動行業(yè)發(fā)展。
2007年，財務出身的張勇，一進入阿里，就擔任了淘寶網(wǎng)CFO。2011年，天貓成為獨立業(yè)務后，他出任總裁，締造了全國性購物狂歡節(jié)“雙11”；2023年9月，他卸任了所有職務，從阿里光榮退休。
2024年3月，張勇加盟劉曉丹的投資事業(yè)“晨壹基金”，正式進入風險投資領(lǐng)域。資料顯示，晨壹基金是由劉曉丹創(chuàng)立的私募機構(gòu)，主要聚焦醫(yī)療與健康、消費與服務、科技與制造三大領(lǐng)域。
張勇
對于加盟晨壹基金一事，張勇表示希望借助這個平臺，立足中國、放眼全球，融合雙方在企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運營和資本市場方面的能力和資源，打造面向未來并購投資的核心競爭力。
不難看出，這些大佬退休后，有的選擇再創(chuàng)業(yè)，探索新的商業(yè)模式，有的則徹底離開了職場。盡管“事了拂衣去，深藏功與名”，但他們依舊在人生下半場展現(xiàn)了獨特的智慧和追求。
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