中新經(jīng)緯3月27日電 (王玉玲 實習(xí)生 陳卓)“我對整個消費市場還是很樂觀的,現(xiàn)在消費進入新的階段,我稱為第三范式消費,更多聚焦在文化娛樂、體育、健康這些方面?!?6日,新氧集團董事長兼CEO金星在博鰲亞洲論壇2025年年會期間接受中新經(jīng)緯等媒體采訪時表示。
醫(yī)美消費更加理性
金星將健康消費分為兩方面,一是醫(yī)療治病,二是通過醫(yī)療手段來保健、抗衰老等,這兩年中醫(yī)藥消費、醫(yī)美消費都成為新的消費熱點。
“我們看到,2024年醫(yī)美消費人群平均客單價有所下降,這說明醫(yī)美消費者越來越成熟理性,不會輕易被營銷套路,他們要尋找高性價比的項目和機構(gòu)?!苯鹦钦f道。
“很多人說餐飲行業(yè)不好做,但北京西單的(國際回轉(zhuǎn)壽司品牌)壽司郎,每天排隊能排2000號,因為它品種豐富,品質(zhì)高又實惠。我認為中國消費在進行供給側(cè)的優(yōu)勝劣汰。那些品質(zhì)不好、過度營銷、想割韭菜的商家,很快就會被市場淘汰?!苯鹦钦f道。
新氧是一家連接醫(yī)美消費者與服務(wù)商兩端的醫(yī)美平臺。近年來,新氧也開始涉足門店自營。2024年11月,新氧推出輕醫(yī)美連鎖品牌SOYOUNG CLINIC新氧青春診所。在彼時舉行的發(fā)布會上,金星表示,新氧在9個城市開了17家門店。截至目前,已成立了25家門店。
近年來,“低價醫(yī)美”引發(fā)市場關(guān)注,一些醫(yī)美機構(gòu)靠低價產(chǎn)品引流獲客。
對此,金星分析認為,要把醫(yī)美服務(wù)價格“打下來”,需要依靠兩點,一是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,通過供應(yīng)量提升來降低產(chǎn)品與耗材成本?!斑^去三年,我們在供應(yīng)鏈累計投資超過10億元?!苯鹦钦f道。
二是規(guī)模效應(yīng),當門店數(shù)量增加,規(guī)模擴大,就能降低品牌營銷成本、制造成本等,使產(chǎn)品的平均成本下降。
談及自營醫(yī)美門店的發(fā)展計劃,金星表示,到2025年年底,新氧預(yù)計將開設(shè)超過50家門店。“現(xiàn)在整個醫(yī)美市場以輕醫(yī)美為主,這就催生了大型連鎖的發(fā)展機會,我們會跟著市場需求,持續(xù)拓展連鎖規(guī)模?!苯鹦钦f道。
據(jù)金星透露,新氧自營門店將不局限于中國內(nèi)地,2025年準備在香港開一家連鎖醫(yī)美門店,會將其當成連鎖醫(yī)美門店出海的跳板,之后再逐步拓展海外連鎖業(yè)務(wù)。
用AI解決醫(yī)美資源分布不均
在博鰲亞洲論壇2025年年會上,諸多嘉賓都在討論AI的應(yīng)用與創(chuàng)新,對于AI如何及能否應(yīng)用在醫(yī)美行業(yè),金星表示,現(xiàn)階段把人工智能當作醫(yī)生的輔助工具,用來解決醫(yī)美資源不均衡的問題?!拔覀冇肁I輔助醫(yī)生,提升診療方案設(shè)計和治療操作的標準化、一致性?!苯鹦钦f道。
金星認為,想讓AI在醫(yī)美領(lǐng)域有更深入的應(yīng)用,要做大量數(shù)字化工作,為未來AI學(xué)習(xí)積累資料。“現(xiàn)在我們每個診室都有攝像頭記錄治療過程,但這還遠遠不夠,還需要更多維度的數(shù)據(jù)。在積累數(shù)據(jù)的過程中,我們也會逐步應(yīng)用AI,比如現(xiàn)在皮膚檢測報告的解讀、方案推薦等。隨著AI能力提升,我們的應(yīng)用也會更深入,反過來又能促進數(shù)據(jù)收集,形成一個良性循環(huán)?!苯鹦钦f道。
最后,談及AI在醫(yī)美行業(yè)的應(yīng)用前景,金星表示,很多光電類型的醫(yī)美項目,操作時要用光電設(shè)備對人臉分區(qū),不同部位用不同治療頭、不同能量等級和深度。如果人工智能能深度學(xué)習(xí),再配合機械臂和醫(yī)療設(shè)備,有可能達到甚至超越醫(yī)生的操作水準,就像L4級別的自動駕駛,這是一個未來或?qū)⑦_到的目標。
(更多報道線索,請聯(lián)系本文作者王玉玲:wangyuling@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)
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責任編輯:羅琨 李中元
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