海報(bào)新聞評(píng)論員 徐坤杰
近段時(shí)間,大疆、美的、海爾等企業(yè)接連因“強(qiáng)制下班”登上熱搜。員工被HR“趕出”辦公室、辦公樓準(zhǔn)點(diǎn)關(guān)燈、周末食堂停供等細(xì)節(jié),在社交平臺(tái)上引發(fā)了關(guān)于職場(chǎng)“反內(nèi)卷”的廣泛關(guān)注和討論。
盡管相關(guān)大廠“強(qiáng)制下班”這一“反內(nèi)卷”操作贏得了輿論的喝彩,但細(xì)品這些勝利般的喝彩,背后總有些“反常”的滑稽感和無(wú)奈感。
之所以這樣說(shuō),在于“準(zhǔn)點(diǎn)下班”本來(lái)是自然的、正常的、合理的,而現(xiàn)實(shí)是一些企業(yè)的“下班”已經(jīng)到了需要被“強(qiáng)制”的地步。
更重要的是,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。在正常情況下,若安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間,即加班,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。
此外,早在2021年,人社部、最高法就曾聯(lián)合發(fā)布勞動(dòng)人事爭(zhēng)議典型案例(第二批)。其中,在相關(guān)案例中明確指出,“工作時(shí)間為早9時(shí)至晚9時(shí),每周工作6天”的用工制度,嚴(yán)重違反了法律關(guān)于延長(zhǎng)工作時(shí)間上限的規(guī)定。
基于相關(guān)法律規(guī)定和典型案例參照,再來(lái)看大廠們這場(chǎng)“強(qiáng)制下班”“不準(zhǔn)加班”的“反內(nèi)卷”行動(dòng),不過(guò)是從“反?!钡健罢!钡囊淮位貧w,回歸到正常、合理和合法的用工制度。
況且,目前來(lái)看,這還只是一場(chǎng)“形式”上的開始。這是因?yàn)?,面?duì)突如其來(lái)的“強(qiáng)制下班”,輿論的討論中仍充滿了隱憂,“強(qiáng)制”作為一項(xiàng)規(guī)定,能否真正讓員工“下班”,仍面臨著很多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
比如,不讓員工在公司加班,是否意味著回家繼續(xù)熬夜呢?如若KPI壓力未減,企業(yè)僅通過(guò)“強(qiáng)制下班”來(lái)壓縮工時(shí),卻不合理化調(diào)整考核機(jī)制,一旦工作量與薪酬體系不匹配,是否會(huì)催生出其他“隱形加班”,甚至因此變相取消加班費(fèi)?
當(dāng)員工帶著“績(jī)效焦慮”被“強(qiáng)制下班”,以上相關(guān)擔(dān)憂不無(wú)道理。畢竟,比起“強(qiáng)制下班”,績(jī)效考核更有“震懾力”。
如此來(lái)看,“強(qiáng)制下班”確實(shí)尚未觸及職場(chǎng)“反內(nèi)卷”的內(nèi)核。
不過(guò),也應(yīng)當(dāng)看到,“內(nèi)卷”職場(chǎng)文化的形成經(jīng)歷了長(zhǎng)期的過(guò)程,徹底“反內(nèi)卷”也就不可能靠“一日之功”即可完成。
“強(qiáng)制下班”之后,具體實(shí)效如何?是否有其他考核評(píng)價(jià)等管理制度和體系的配合調(diào)整,以讓“下班”不再被“強(qiáng)制”,真正從“反?!被氐健罢!??這仍有待長(zhǎng)期的觀察,仍需時(shí)間的驗(yàn)證。
值得指出的是,職場(chǎng)“反內(nèi)卷”既關(guān)乎每一位勞動(dòng)者的權(quán)益,也關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的重塑。作為“反內(nèi)卷”的開始,“強(qiáng)制下班”仍然值得肯定和期待。
在綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,相關(guān)企業(yè)推行強(qiáng)制下班,除了企業(yè)的“人文關(guān)懷”,還關(guān)涉一場(chǎng)效率與生存的雙重博弈。企業(yè)通過(guò)“強(qiáng)制下班”,拒絕“無(wú)效加班”“形式主義加班”“過(guò)度加班”等畸形加班文化,倒逼自身管理優(yōu)化和升級(jí)。
當(dāng)企業(yè)正在發(fā)現(xiàn)“人”,員工更要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)“自己”。
應(yīng)當(dāng)看到,“強(qiáng)制下班”以及其引發(fā)的相關(guān)討論和思考,正在對(duì)職場(chǎng)價(jià)值體系的重塑產(chǎn)生潛移默化的影響,未來(lái)的職場(chǎng)勢(shì)必會(huì)從“時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)”走向“價(jià)值戰(zhàn)場(chǎng)”。于員工而言,如何讓自己的工作更高效、更有創(chuàng)造性,如何平衡好自己的工作和生活,也是自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵體現(xiàn)。
因此,從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,到人的可持續(xù)發(fā)展,“強(qiáng)制下班”之后,會(huì)有哪些更多向好的變化,讓我們拭目以待。
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