引子
遼寧是產(chǎn)業(yè)大省，對產(chǎn)業(yè)人才的需求大。遼寧也是大企業(yè)眾多的省份，每到畢業(yè)季，遼寧大企業(yè)就成為眾多高校畢業(yè)生的選擇。
從精準引才到匠心育才，從制度留才到文化聚才，如今的遼沈大地上，老工業(yè)基地的企業(yè)精研“選、留、用”三字經(jīng)，一幕幕“雙向奔赴”的人才故事正在上演。
精準匹配
適合的才是最好的
在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的較量早已不僅僅是產(chǎn)品和服務的比拼，更是人才戰(zhàn)略的較量。如何精準招聘，選用最適合企業(yè)發(fā)展的人才，成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。
“精準招聘是我們堅持的原則，今年公司要招60人，技術(shù)崗和生產(chǎn)崗是重頭戲！”大連永達蘇利藥業(yè)有限公司行政和人事主管孫會翻開招聘計劃表，筆尖劃過“質(zhì)量副總監(jiān)”“QC分析員”等崗位名稱。面對不同層次人才需求，企業(yè)采取“精準招聘”策略：高端人才交由獵頭深耕，應屆生通過校園招聘“訂單式培養(yǎng)”，一線員工則線上線下雙線作戰(zhàn)——朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、本地招聘平臺聯(lián)動，甚至發(fā)動員工內(nèi)推。“去年在遼寧石化職業(yè)技術(shù)學院招了12個化驗員，今年盤錦校區(qū)還要加碼！”孫會透露，招聘環(huán)節(jié)堪稱“過五關(guān)斬六將”，職位分析詳細梳理崗位主要職責和任務，涵蓋日常與項目工作，依此確定候選人需具備的技能、知識。
“要想進行精準招聘需深度解構(gòu)崗位需求，與業(yè)務部門共同提煉硬技能標準、軟能力矩陣及文化契合點，抓取簡歷關(guān)鍵詞初篩候選人?！边|寧華冶集團發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理、人力部部長戚威表示，在面試環(huán)節(jié)，采用多維度評估體系。除了專業(yè)的技能測試外，還引入了情景模擬、團隊協(xié)作能力測試以及壓力面試等多種方式，全面考察候選人的綜合素質(zhì)。同時要積極探索校企合作的新模式，與多所高校建立緊密的合作關(guān)系。通過設(shè)立實習實訓基地、共同開發(fā)課程項目等方式，提前鎖定并培養(yǎng)符合企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。
“我們公司主營壓鑄機及機械零配件等，缺的是一線技能人才?！备沸铝疟狈綑C械有限公司副總經(jīng)理盧紹平指著車間里轟鳴的設(shè)備坦言。面對城市青年技能人才短缺的難題，企業(yè)探索出一套獨特的“柔性引才”模式，通過“提前介入”，破解“招人難”。今年以來，公司已接待近200人次的院校學生觀摩學習。通過這種“柔性引才”模式，3年內(nèi)，企業(yè)員工中30歲以下的年輕人占比已經(jīng)從不足20%提升至60%。
迅速成長
抓住職業(yè)生涯的每次機會
引才不易，留住和用好人才更難。在企業(yè)發(fā)展的征途中，培養(yǎng)情感“共同體”，實現(xiàn)新員工與企業(yè)的共同進步，是留住人才之心的關(guān)鍵舉措。
2021年從沈陽藥科大學博士畢業(yè)的張作鵬就是東北制藥研究院拴心留人舉措的受益者。剛?cè)肼毑痪?，這名年輕的科研新人就在普瑞巴林原料藥項目迎來了職業(yè)生涯的首次“大考”。為了攻克一項關(guān)鍵的合成技術(shù)，他在實驗室連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月?！懊刻斓谝粋€來，最后一個走?！庇脧堊鼯i的話說，“企業(yè)給了這么好的平臺，我必須抓住，必須更加努力?！睆堊鼯i口中的“這么好的平臺”，指的是東北制藥對于人才所采取的“一人一議”，以制度激勵為價值導向的薪酬體系。同時，在繳納社會保險及公積金的基礎(chǔ)上，企業(yè)還實施配發(fā)醫(yī)療費用資助、免費手機及話費補助、基本工資增長等9項福利政策。
“培養(yǎng)新員工的本質(zhì)，是用‘心’構(gòu)筑事業(yè)與情感的共同體?！睋犴樚劁摻M織人事處處長助理任航介紹，在撫順特鋼廠區(qū)，“尊重知識、尊重人才”的標語隨處可見。企業(yè)成立“人才服務工作站”，建立“生日慰問、節(jié)日關(guān)懷、困難幫扶”常態(tài)化機制。將優(yōu)秀人才事跡納入企業(yè)發(fā)展史，讓“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”成為價值共識。在撫順特鋼的薪酬體系里，技術(shù)人才的價值有清晰的“度量衡”。企業(yè)建立了“雙通道”晉升機制，管理序列與技術(shù)序列并行，設(shè)置初級至教授級共計四級十四檔，每個層級對應明確的考核指標與薪酬待遇。
師徒結(jié)對
傳承技能成就匠心
如何快速培養(yǎng)新人，遼寧企業(yè)拿出師徒制傳幫帶的絕招。這個方法不僅為新人的職業(yè)成長搭建了“加速梯”，更通過經(jīng)驗的代際傳遞，形成了企業(yè)人才隊伍的良性循環(huán)。
“師徒制的傳幫帶模式能讓新人快速融入崗位，提升專業(yè)能力。”福鞍控股有限公司招聘負責人崔佳航介紹，通過精心搭建師徒結(jié)對機制，能夠讓經(jīng)驗豐富的骨干員工與新人形成“一對一”或“一對多”的幫扶關(guān)系，以言傳身教的方式將崗位技能、工作經(jīng)驗與職業(yè)素養(yǎng)傳授給新人。師傅不僅會從基礎(chǔ)業(yè)務流程入手，帶領(lǐng)新人熟悉日常工作內(nèi)容，更會在實際工作場景中進行手把手指導，通過分析過往案例的成功經(jīng)驗與教訓，幫助新人快速掌握分析與解決問題的邏輯。同時，傳幫帶的核心不止于技能傳授，更在于企業(yè)文化與價值觀的傳承。師傅在日常工作中展現(xiàn)出的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作意識以及面對挑戰(zhàn)時的責任擔當，會通過潛移默化的方式影響新人，幫助他們更快理解企業(yè)的文化內(nèi)核，增強歸屬感與認同感。
師傅如何帶好徒弟，采訪中撫順特鋼和華冶集團給出了答案。“進給量要像鐘表齒輪咬合一樣精準，0.01毫米的誤差都會影響航空發(fā)動機部件精度?！痹趽犴樚厥怃摴煞萦邢薰镜臋C加工車間，50歲的車工張輝正向徒弟李陽傳授調(diào)整車床轉(zhuǎn)速的經(jīng)驗。張輝是撫順特鋼機修廠機加車間車工，國家級技能大師工作站和遼寧省勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)創(chuàng)人，公司車工技能專家。他所帶的20多個徒弟，都成了公司機械加工崗位挑梁擔綱的技術(shù)骨干。
在撫順特鋼，企業(yè)“師帶徒制”為新引進人才的成長搭建了堅實的階梯。尤其是針對新入職大學生員工的特點，撫順特鋼推行“雙師帶徒制”：既有張輝這樣的資深專業(yè)技術(shù)技能大師作為專屬師傅傳授經(jīng)驗提高技術(shù)水平，又有部門中層作為專屬導師，引領(lǐng)職業(yè)發(fā)展。2024年入職的大學生陳雨桐，在師傅指導下用三維建模軟件模擬加工過程，將傳統(tǒng)“試切法”改為“數(shù)字預演+精準加工”，使某復雜曲面零件加工效率提升40%。這種“傳統(tǒng)技藝+現(xiàn)代技術(shù)”的培養(yǎng)模式，讓年輕技工既能掌握老師傅的“手感絕活”，又能擁抱數(shù)字化浪潮。
3年前，職教畢業(yè)的劉兆航初入遼寧華冶集團發(fā)展有限公司車間時，面對精密的繞線設(shè)備手足無措。這時，資深技師王偉當起了他的師傅，在“一對一”指導下，劉兆航從識圖到副繞具備的初級綁扎技能學起，反復練習操作手法。3年來，王偉將20多年的線圈繞制經(jīng)驗傾囊相授。面對劉兆航操作時出現(xiàn)的工藝偏差，王偉手把手示范調(diào)節(jié)技巧；針對繞線角度的細微誤差，王偉用專業(yè)工具逐一測量并進行講解?！熬€圈質(zhì)量關(guān)乎用電安全，每個數(shù)據(jù)都容不得半點僥幸?！蓖鮽コＲ源私虒⒄缀?。如今，劉兆航不僅熟練掌握整流變高低壓線圈繞制技術(shù)，還參與多項企業(yè)技術(shù)升級的核心產(chǎn)品線圈制造過程，成為廠里小有名氣的技術(shù)人才。
在采訪中，記者深切感受到遼寧企業(yè)對產(chǎn)業(yè)人才的迫切需求。各企業(yè)依托自身專業(yè)和渠道優(yōu)勢，加力穩(wěn)崗擴崗，多領(lǐng)域擴大引才引智規(guī)模，吸引了大批高校畢業(yè)生。越來越多的青年人才留遼回遼，在激發(fā)青春動能、實現(xiàn)自我價值中與企業(yè)實現(xiàn)“雙向奔赴”。
（遼寧日報記者 崔治 王榮琦 崔振波 田甜 見習記者 姜雪）
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