1、徐冠巨董事長(zhǎng)關(guān)于構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與發(fā)展模式的建議寫入黨的二十屆三中全會(huì)《決定》
2、確定1361戰(zhàn)略總綱全面指導(dǎo)傳化集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展
洞察環(huán)境、周期之變,對(duì)標(biāo)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,確定1361戰(zhàn)略總綱全面指導(dǎo)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。大力推動(dòng)從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)向科技與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,從漲體量向漲質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)管控向現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,持續(xù)構(gòu)建“公司治理、經(jīng)營(yíng)管理、組織文化、科技創(chuàng)新、資本資源、全球化”的核心能力,打造企業(yè)與員工形成共同體的戰(zhàn)略底座。
3、“訓(xùn)戰(zhàn)促變革、變革促發(fā)展”,集團(tuán)上下齊心協(xié)力練內(nèi)功、抓轉(zhuǎn)型、迎挑戰(zhàn)、向未來
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)董事會(huì)謀劃推動(dòng),組織開展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、治理、組織文化、黨群七大篇章訓(xùn)戰(zhàn),扎實(shí)練好企業(yè)內(nèi)功。以訓(xùn)戰(zhàn)引領(lǐng)變革行動(dòng),在核心能力上建體系,完善科學(xué)治理運(yùn)行;在管理模式上促轉(zhuǎn)型,向矩陣式平臺(tái)化邁進(jìn);在投資發(fā)展上調(diào)結(jié)構(gòu),面向未來戰(zhàn)略性投資并發(fā)起設(shè)立錢塘征信,全面形成“訓(xùn)戰(zhàn)促變革、變革促發(fā)展”的熱潮。主體信用評(píng)級(jí)保持AA+,為面向未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、隆重舉行集團(tuán)科技大會(huì),引領(lǐng)集團(tuán)科技創(chuàng)新體系與能力再上新臺(tái)階
將科技創(chuàng)新作為三大轉(zhuǎn)變的核心,系統(tǒng)構(gòu)建六大創(chuàng)新體
系。成功召開2024年集團(tuán)科技大會(huì),引領(lǐng)集團(tuán)科技發(fā)展邁向新階段。正式發(fā)布三年科技發(fā)展規(guī)劃,設(shè)立集團(tuán)中央研究院,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。2024年集團(tuán)共獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng),新增省企業(yè)技術(shù)中心1家,省級(jí)以上專精特新3家、省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍2家,創(chuàng)新能力不斷提升。
5、對(duì)齊戰(zhàn)略和治理要求推進(jìn)組織建設(shè),層層穿透,全員觸達(dá)
按照1361戰(zhàn)略發(fā)展要求,從頂層加強(qiáng)“三會(huì)一層”組織建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)力。以矩陣式組織為方向,層層推進(jìn)組織審視與優(yōu)化設(shè)計(jì),全域全員開展人才盤點(diǎn)與人崗匹配。深入推進(jìn)文化建設(shè)與價(jià)值觀落地。通過一系列觸達(dá)全員的組織建設(shè)行動(dòng),在轉(zhuǎn)型變革關(guān)鍵時(shí)期,把全體傳化人組織起來,用文化凝聚,用精神武裝,共同迎接挑戰(zhàn)、走向未來。
6、傳化化學(xué)全面升級(jí)服務(wù)模式,堅(jiān)定邁向全球行業(yè)領(lǐng)先
傳化化學(xué)深化竹林式發(fā)展模式,積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略和本土化策略,服務(wù)全球客戶突破6萬家,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)。紡織化學(xué)品加快推進(jìn)雙循環(huán)布局,國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固,海外業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),前紡油劑強(qiáng)勢(shì)破局,向著全球行業(yè)第一邁進(jìn)。合成材料12萬噸新產(chǎn)能一次性開車成功,成為順丁橡膠單體產(chǎn)能全球最大工廠,并通過國(guó)際可持續(xù)和碳認(rèn)證體系(ISCC)。全力突破行業(yè)卡脖子技術(shù),無氟防水、抗紫外等技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先。
7、新安化工面對(duì)行業(yè)“寒冬”,以科技引領(lǐng)強(qiáng)勢(shì)破局
新安化工堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤。有機(jī)硅終端產(chǎn)品服務(wù)芯片、半導(dǎo)體、光伏、新能源汽車等高科技產(chǎn)業(yè),中高端產(chǎn)品占比超50%。作物保護(hù)推動(dòng)模式技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新,突破大宗除草劑綠色制造、納米技術(shù)植保應(yīng)用等,新媒體電商大幅增長(zhǎng)。加快“走出去”步伐,作保海外本土化運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)一步提升,硅基系列產(chǎn)品在歐美、亞太等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
8、傳化物流以港為中心降低全社會(huì)物流成本,入選國(guó)家發(fā)改委全國(guó)首批案例
傳化物流積極踐行國(guó)家“有效降低全社會(huì)物流成本”要求,依托全國(guó)公路港網(wǎng)絡(luò),打造“產(chǎn)業(yè)集群+物流樞紐”新模式,聚焦新能源汽車、高科技、化工等行業(yè),以一體化服務(wù)賦能企業(yè)供應(yīng)鏈降本增效,傳化物流實(shí)踐入選國(guó)家發(fā)改委首批降低全社會(huì)物流成本典型案例。以技術(shù)創(chuàng)新為底層驅(qū)動(dòng),在智能園區(qū)、智慧運(yùn)輸?shù)葓?chǎng)景賦能客戶,累計(jì)服務(wù)企業(yè)客戶超1.23萬次,獲批國(guó)家發(fā)改委數(shù)字化轉(zhuǎn)型(試點(diǎn))工程項(xiàng)目。
9、傳化科技城成為蕭山改革“特區(qū)”,以生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的國(guó)際化社區(qū)活力迸發(fā)
傳化科技城·海歸小鎮(zhèn)成為蕭山改革“特區(qū)”,創(chuàng)新了政企合作的體制機(jī)制。400余家企業(yè)在這里創(chuàng)業(yè)發(fā)展,專業(yè)服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)載體不斷完善,共享實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)療器械轉(zhuǎn)化服務(wù)、能源服務(wù)等平臺(tái)正式投用,光環(huán)購(gòu)物公園、醫(yī)院項(xiàng)目加快建設(shè),3萬余人在這里工作與生活,小鎮(zhèn)生活更有煙火氣,科產(chǎn)城人文融合發(fā)展的生物技術(shù)平臺(tái)釋放出新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃脈動(dòng)。
10、傳化集團(tuán)全面投身鄉(xiāng)村振興,首期建設(shè)運(yùn)營(yíng)初見成效
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