一個行業(yè)如果有明顯的淡旺季，應該如何科學配置客服座席？
如果旺季招聘的客服太多，在淡季時就會面臨巨大的成本壓力。如果在淡季時縮減客服規(guī)模，來年旺季時，新客服的招聘、培訓又會成為一個巨大的問題。
特別是對于一些特殊行業(yè)，電話咨詢讓人工客服成為剛需，無法使用文本機器人進行簡單替代，為這些品牌的客服團隊建設帶來挑戰(zhàn)。
天潤融通服務的一家互聯(lián)網(wǎng)干洗品牌就是其中的典型代表，該干洗品牌與天潤融通深度合作，用智能體呼入機器人對原有客戶服務體系進行改造，解決淡旺季客服成本問題的同時，還極大地提高了服務效率和客戶體驗。
01 淡旺季帶來服務挑戰(zhàn)
與傳統(tǒng)干洗門店依靠線下交易不同，作為新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，該品牌通過京東、美團、抖音等線上平臺進行接單，用戶線上下單后，快遞上門取件，清洗完成后再由快遞送貨上門。
這導致在客戶服務的過程中，通常需要使用電話來進行溝通。
比如在下單之前，客戶通常會詢問哪些衣物可以清洗、哪些衣物不能清洗。特別是一些比較嬌貴的材質(zhì)，如絲綢、羊絨等等，客戶都會通過電話仔細咨詢。
除此之外，客戶下單之后，一些服務也需要通過電話進行溝通。比如上門取貨的時間、清洗的進度，取貨方式，以及快遞配送信息等等。
因此，建立一套完整的人工座席來進行客戶服務，是提高業(yè)務效率和客戶體驗的重要方式。
但該行業(yè)卻擁有明顯的淡旺季之分。
其中旺季通常從每年的10月份開始，持續(xù)約8個月的時間。淡季和旺季之間，業(yè)務量大時，差距可以達到數(shù)倍之多。在旺季時，為滿足業(yè)務需求，人工座席通常需要達到40人左右，但在淡季，人工座席的需求量卻不足一半。
在這樣的背景下，自建客服團隊并不劃算。因此該品牌早期一直都將客服業(yè)務外包，以方便在淡旺季的時候?qū)头藛T進行比較靈活的調(diào)整。
02 用智能體提升服務效率
長期以來，為了提高客戶服務效率，降低服務成本，該品牌一直希望使用機器人客服來替代人工客服。
但由于傳統(tǒng)語音機器人對話模式僵硬，缺乏靈活的應變，且聲音聽起來冰冷生硬，難以和客戶進行自然交流，因此一直沒有付諸實踐。
AI大模型出現(xiàn)以后，該品牌開始探索使用大模型技術(shù)來解決服務效率的問題，并與天潤融通達成合作。
與傳統(tǒng)語音交互機器人相比，天潤融通基于大模型開發(fā)的智能體呼入機器人，擁有更強的語音語義識別能力，能夠精準識別用戶意圖，理解用戶的需求和情緒。
產(chǎn)品的關鍵能力有兩個，其一是意圖識別。
比如衣物送洗過程中，有客戶的語言表達邏輯欠佳，說話語序顛三倒四，讓傳統(tǒng)語音機器人無法識別。但智能體呼入機器人卻能夠精準理解用戶意圖，并引導完成相關服務。
其二是智能打斷。
比如當有客戶在咨詢時說話時間較長，但又與業(yè)務無關時，智能體呼入機器人能夠自動識別，并自行打斷。然后，機器人會重新引導用戶提出需求，以此來提高服務效率。
如今，隨著天潤融通的智能體呼入機器人上線使用，該品牌在客戶需求接入時都會優(yōu)先讓機器人先行接待，無法解決的問題才會轉(zhuǎn)人工進行處理。
從使用結(jié)果看，智能體呼入機器人的問題解決率達到60%以上，極大地減輕了人工座席的工作量。
在使用智能體呼入機器人之前，旺季時該品牌的人工座席最高可以達到40人左右，而如今其常備人工座席僅有3人，這為該品牌節(jié)約了大量的座席成本。
目前，天潤融通的智能體呼入機器人已經(jīng)在多個行業(yè)的上百個企業(yè)中得到應用，幫助企業(yè)提高客戶服務效率，降低服務成本。關注天潤融通，獲取更多AI大模型在客戶服務場景的應用。（固原新聞網(wǎng)）
本文鏈接：http://www.enbeike.cn/news-1-45503-0.html從40人到3人：天潤融通語音Agent如何讓干洗品牌告別客服焦慮？
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