黃崢，或許是主動退出了首富的競爭。
3月27日，胡潤研究院發(fā)布《2025胡潤全球富豪榜》，統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至今年1月5日。
榜單顯示，在中國企業(yè)家當中，42歲的字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴，憑借4350億元的財富位列第一，較去年增長76%。
胡潤研究院認為，這背后的主要原因是字節(jié)跳動去年上半年整體收入增長35%至5200億元人民幣，國際收入增長超60%；同時由于AI業(yè)務(wù)出色、核心業(yè)務(wù)強勁、全球化戰(zhàn)略成功、技術(shù)創(chuàng)新及市場環(huán)境助力等，導致字節(jié)的估值持續(xù)上漲。
一時間，張一鳴首次成為中國首富的消息引發(fā)了廣泛討論。不過，和張一鳴年紀相仿的另一位“潛力首富”——拼多多創(chuàng)始人黃崢，其排名卻出現(xiàn)了明顯下滑。
圖源：2025胡潤全球富豪榜
榜單顯示，黃崢以2650億元財富位列中國第五，較去年下降3位，全球排名第39位，下降15位。和2024年相比，黃崢的個人財富足足縮水了1200億元。
胡潤在評價黃崢時表示，黃崢堪稱榜單上的“電梯大王”之一，其財富如同乘坐電梯，從50樓飆升至90樓，又回落至50樓，去年他的財富增長了1600億元，今年又減少了1200億元。
事實也確實如此，參照胡潤百富榜的相關(guān)數(shù)據(jù)，黃崢于2018年首次上榜，且直接沖上了第13位，次年便進入了前十?？梢哉f，過去幾年里黃崢一直都是“中國首富”最強有力的競爭者之一。
2024年的胡潤全球富豪榜（截至2024年1月5日數(shù)據(jù)）上，黃崢憑借3850億元的財富位列中國第二，離第一名鐘睒睒只差了650億元。
等到這一年的8月9日，黃崢迎來了個人財富的巔峰。彭博億萬富翁指數(shù)顯示，黃崢一度以486億美元的身家超過鐘睒睒，短暫體驗了一下當“首富”的感覺。
圖源：彭博億萬富翁指數(shù)
但讓人沒想到的是，就在半個月后，拼多多發(fā)布2024年第二季度財報，隨后股價一度跌超30%，也是其上市以來最大的單日跌幅。
當時有媒體估算了一下，拼多多當天市值蒸發(fā)近4000億元人民幣，差不多相當于一晚上跌沒了1個網(wǎng)易、1.5個京東。
然而蹊蹺的是，拼多多的業(yè)績其實非常不錯：營收970.60億元，同比增長86%；歸母凈利潤達320.09億元，同比大幅增長144%。
股價之所以暴跌，很大可能還是源于拼多多高管在財報會上的表態(tài)。
當時拼多多董事長陳磊表示，“全球化業(yè)務(wù)正在面臨更嚴峻、加速變化的國際環(huán)境，業(yè)務(wù)經(jīng)營受非正常商業(yè)因素的干擾變多，未來業(yè)務(wù)發(fā)展的不確定性顯著增加，收入逐漸放緩將是必然的結(jié)果。”
甚至還稱，“我以及其他管理層都一致認為，在當前進行資本層面的回購或者分紅是不合適的。在我們管理層可預(yù)見的幾年，我們也覺得沒有這方面的必要?！?/span>
這兩句話一出，頓時讓投資人對未來充滿了悲觀，股價遭到重挫也在情理之中。
此后拼多多股價雖然也出現(xiàn)了回暖，但在“雙11”前后又出現(xiàn)了新一輪下跌。最新的胡潤全球富豪榜在1月初進行統(tǒng)計時，恰逢拼多多過去半年的股價低點，當時仍在100美元以下徘徊。
而黃崢的個人財富，很大一部分都源于其在拼多多持有的股份，這也就解釋了他為什么會突然離首富的位置拉開了如此大的差距。
如今再回想起導致黃崢個人財富大幅縮水的“元兇”，很難不讓人猜測，這可能是黃崢本人主動選擇“克制”的結(jié)果。
事實上，早在2020年，相似的景象就曾上演過。
這一年，拼多多市值突破千億美元，而黃崢持有43.3%的拼多多股份。不出意外的話，他將有很大可能在這一年成為中國首富。
然而讓人沒想到的是，黃崢卻在這時候選擇急流勇退，不僅宣布卸任拼多多CEO，還大幅減持拼多多股份，捐出2.37%的股份成立繁星慈善基金，并將7.74%股份給到拼多多合伙人集體。
這一手操作，直接讓黃崢逃過了成為首富的“風險”。
當時有拼多多的內(nèi)部人士表示：“黃崢是堅決不要當首富的，他對‘第二大富豪’這類新聞十分厭煩?！?span style="display:none">O9p即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
這一方面可能源于黃崢本人低調(diào)的性格。當初拼多多上市時，黃崢就沒有出席納斯達克的敲鐘儀式。上市之后，黃崢也始終保持低調(diào)，極少接受媒體的采訪，可見他并不喜歡站在聚光燈下。
拼多多敲鐘儀式現(xiàn)場
另一方面，黃崢其實一直都更看重公司的可持續(xù)發(fā)展。2019年，黃崢在拼多多上市后發(fā)布的首封致股東信中就說過：“一種商業(yè)和格局能否持續(xù)，本質(zhì)上要看是否有利于消費者，是否有利于勞動者和價值創(chuàng)造者，是否能創(chuàng)造出不可替代的價值，是否恪守本分盡了社會責任?！?/span>
在這樣的理念下，黃崢堅信短期的財富積累并不能代表企業(yè)的成功，只有在競爭中保持韌性，才能走得更遠。這也是為什么他寧愿犧牲短期利益，眼看著股價下跌，也要為拼多多的未來鋪路。這種選擇，既是對企業(yè)的負責，也是對資本市場的清醒認知。
經(jīng)歷過急速發(fā)展階段的拼多多，也是在這樣的理念下，才能繼續(xù)保持克制、放慢腳步。
2023年4月，拼多多宣布集團聯(lián)合創(chuàng)始人趙佳臻出任執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO，與董事長、聯(lián)席CEO陳磊搭檔，共同管理公司業(yè)務(wù)。
趙佳臻
此次重大調(diào)整，意味著拼多多已經(jīng)正式開始為未來的可持續(xù)發(fā)展鋪路——這一年，趙佳臻在首次出席財報會時指出，拼多多已經(jīng)進入了“高質(zhì)量發(fā)展”的新階段。
當初在黃崢的帶領(lǐng)下，拼多多的首要任務(wù)還是“打江山”。于是“營銷驅(qū)動”階段的拼多多，憑借“砍一刀”等玩法快速躋身頭部電商梯隊：上線1年用戶量破億、上線2年常駐應(yīng)用商店下載量榜首、上線3年用戶量超過京東，并成功赴美上市……
而到了2020年，接任黃崢CEO職位的陳磊，開啟了拼多多的第一次轉(zhuǎn)型：從“營銷驅(qū)動”到“技術(shù)驅(qū)動”。于是此后拼多多開始專注農(nóng)業(yè)，改善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效率、補貼農(nóng)產(chǎn)品商家、引導農(nóng)研科技成果應(yīng)用等等，每年的研發(fā)投入屢創(chuàng)新高，并在2022年首次突破百億。
2023年開始的第三階段，趙佳臻的任務(wù)就是把拼多多帶往“高質(zhì)量發(fā)展”的新高度，也就是平臺整體由“速度”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變，包括平臺生態(tài)、消費者服務(wù)、優(yōu)質(zhì)供給、供應(yīng)鏈能力等各個方面。
這一年，拼多多正式建立“百億生態(tài)”專項，宣布給到優(yōu)質(zhì)商家、商品更多資源傾斜。拼多多希望通過流量和補貼，推動中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)商家實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，提升平臺商戶的整體服務(wù)效率與品質(zhì)。
此后我們看到，拼多多確實在這條道路上越走越遠。尤其是今年整個電商行業(yè)開始優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下，拼多多更是表現(xiàn)得十分積極。
比如今年1月，拼多多正式成立“商家權(quán)益保護委員會”，由趙佳臻親自擔任委員會主任，宣布將整合平臺治理、招商、客服、技術(shù)、產(chǎn)品等多個部門的力量，全面深入研究商家需求，廣泛收集商家反饋意見。
3月5日，拼多多商家權(quán)益保護委員會召開成立以來的首場商家座談會，推出了“建立常態(tài)化交流機制”“上線違規(guī)經(jīng)營預(yù)警功能”等四大升級舉措。
不久前又有消息稱，拼多多正在籌備一場針對商家生態(tài)的空前大動作，預(yù)計投入資源或?qū)⒊^千億。這筆巨額資金將重點用于幫助中小商家實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建商家、用戶、平臺多方共贏的電商生態(tài)……
種種跡象表明，相比股價、相比個人財富，拼多多和黃崢更加看重的事情還有很多。
就像馬云當初說的那樣：“你有一百萬、一千萬的時候，錢是你的；但有一個億的時候，錢就不屬于你。只是社會大眾相信你會把錢用得更好，所以才把錢交給你。我們企業(yè)家要對得起這份信任。”
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不要去爭當‘首富’，而是要爭當‘首負’，必須對用戶、對社會負責?！?/span>
對此，黃崢顯然也看得很明白。
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