2025年是國企改革深化提升行動的收官之年。今年的政府工作報告也明確了國企改革的重點任務(wù)。
政府工作報告提出,“高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動,實施國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引,加快建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度?!?span style="display:none">uoL即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
圖源:受訪者提供
全國兩會期間,國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南在接受時代周報記者采訪時表示,實施國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心目標就是要更好服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,這也是國有企業(yè)的核心功能和根本使命。
季曉南認為,“為確保這一核心目標能夠?qū)崿F(xiàn),必須建立健全相應(yīng)的制度,其中,最重要的就是要建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度,同時,積極實施國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)指引?!?span style="display:none">uoL即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
黨的二十屆三中全會發(fā)布的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(下稱《決定》)首次提出要建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度。評價考核制度對國有企業(yè)經(jīng)營運行具有導(dǎo)向作用。在國企改革持續(xù)深化背景下,多地召開會議部署2025年國企改革任務(wù)。
在加強和改進國企薪酬管理方面,季曉南認為,薪酬分配是激勵機制最重要的制度,國企高管薪酬分配是否合理,直接影響到國企高管積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,影響國企的發(fā)展和效率。
季曉南進一步指出,《決定》提出,深化國有企業(yè)工資決定機制改革,合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)各級負責人薪酬津貼補貼等,這是科學(xué)合理確定國企高管收入的主要著力點,具體工作中要把握好以下幾點:
一是國企高管薪酬分配機制的確定,要根據(jù)國企的分類制定差異化的考核指標體系。例如,商業(yè)一類企業(yè),可更多地參考市場業(yè)績和經(jīng)濟效益指標;對于公益類企業(yè),則更注重社會效益和服務(wù)質(zhì)量等方面的考核。
二是要合理控制收入差距,在確定高管薪酬的同時,要兼顧企業(yè)內(nèi)部員工的收入分配狀況,合理控制高管與員工之間的收入差距。
三是參照人才的市場價值確定國企高管的薪酬水平。
“與此同時,要加強國企高管薪酬的監(jiān)管和提高透明度,完善監(jiān)管體制機制,建立健全嚴格的薪酬監(jiān)管制度,加強對國企高管薪酬的審批、監(jiān)督和評估。要提高薪酬信息公開透明度,逐步推進國企高管薪酬信息公開化,接受社會公眾和媒體的監(jiān)督?!奔緯阅媳硎?。
推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整
時代周報:推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,是做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的內(nèi)在要求,也是增強國有經(jīng)濟整體功能作用的重要途徑。如何平衡“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”與國有企業(yè)市場化改革之間的關(guān)系?
季曉南:不少中小企業(yè)存有擔憂,擔心國有企業(yè)做強做優(yōu)做大會對廣大中小企業(yè)造成市場擠壓。還有的專家學(xué)者認為,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)與市場化改革取向不相符合等。
其實,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)與市場化改革并不存在直接沖突和矛盾。做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的根本目的是為中國特色社會主義提供堅實經(jīng)濟基礎(chǔ)和支撐。當然,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),也會提升國有企業(yè)在市場競爭中的支配地位和競爭實力,給競爭性市場格局帶來影響。
因此,中央在強調(diào)做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)時,反復(fù)強調(diào)堅持和落實“兩個毫不動搖”,同時,對深化國有企業(yè)的市場化改革作出了一系列部署和安排:
一是深化壟斷行業(yè)改革,強化壟斷行為治理。反壟斷和反不正當競爭,是實行市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,是推進市場化改革的必然選擇。
二是推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。二十屆三中全會強調(diào),“推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”,提出“推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向關(guān)系國計民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中”?!叭齻€集中”進一步明晰了國有經(jīng)濟的定位和使命,為民營企業(yè)的市場準入拓寬了范圍和渠道。
三是建立市場化的國企制度,完善市場化經(jīng)營機制。深化勞動、人事、分配三項制度改革一直是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。前些年探索推進國企總經(jīng)理公開招聘和職業(yè)經(jīng)理人選聘,近年來國務(wù)院國資委又積極推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,今年開始普遍推行管理人員末等調(diào)整和不勝任退出等。所有這些,目的在于激發(fā)國有企業(yè)的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力,增強國企職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
時代周報:二十屆三中全會《決定》提出,深化國資國企改革,要推進能源、鐵路、電信、水利、公用事業(yè)等行業(yè)自然壟斷環(huán)節(jié)獨立運營和競爭性環(huán)節(jié)市場化改革。在你看來,上述自然壟斷性較強的行業(yè)將發(fā)生什么變化?
季曉南:壟斷行業(yè)改革仍然是深化國資國企改革的重要內(nèi)容,這也是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。當前,自然壟斷行業(yè)改革的重點是能源、鐵路、電信、水利、公用事業(yè)等行業(yè),其中水利行業(yè)是新列入的重點行業(yè)。
落實二十屆三中全會《決定》精神,深化自然壟斷行業(yè)改革,預(yù)計將會給這些行業(yè)帶來一系列變化:
一是企業(yè)運營更加專業(yè)化和獨立。二是有利于對自然壟斷環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管。自然壟斷環(huán)節(jié)獨立運營后,監(jiān)管部門能夠更加清晰地界定其業(yè)務(wù)范圍和監(jiān)管重點,加強對自然壟斷環(huán)節(jié)的監(jiān)管,防止其濫用市場支配地位,保障市場的公平競爭和公共利益。
三是市場競爭格局更加多元化。競爭性環(huán)節(jié)市場化改革將打破原有的行政壟斷,吸引更多的市場主體進入,形成多元化的市場競爭格局。四是提升服務(wù)質(zhì)量與效率。引入市場競爭機制后,企業(yè)為了在競爭中脫穎而出,將更加注重提升服務(wù)質(zhì)量和運行效率。
時代周報:中央企業(yè)控股上市公司是中央企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營、參與市場競爭的主要載體,也是穩(wěn)定資本市場的重要力量。國資委將市值管理納入央企負責人考核體系,是否體現(xiàn)了國企從“管資產(chǎn)”到“管資本”的深層改革邏輯變動?市值管理對國企功能定位提出了哪些新要求?
季曉南:以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,是黨的十八屆三中全會關(guān)于深化國資國企改革的一個重要思想,是完善國有資產(chǎn)管理體制的重要方向。國資委將市值管理納入央企負責人考核體系,體現(xiàn)了國企從“管資產(chǎn)”到“管資本”的深層改革邏輯。
一是監(jiān)管重點的轉(zhuǎn)變,從直接管理到轉(zhuǎn)為市值監(jiān)管。將市值管理納入考核體系,意味著監(jiān)管者更加關(guān)注資本的價值和市場表現(xiàn),通過市值這一市場指標來間接影響和監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營行為,而不是直接干預(yù)企業(yè)的日常運營。
二是監(jiān)管理念的轉(zhuǎn)變,從關(guān)注企業(yè)個體到注重國有資本整體功能。通過市值管理考核,引導(dǎo)央企負責人關(guān)注控股上市公司的市場表現(xiàn)和市值變化,從而推動國有資本在更大范圍、更深層次、更高水平上實現(xiàn)合理流動和優(yōu)化配置,提升國有資本的整體功能和價值。
三是監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變,從行政化管理到市場化法治化方式?!肮芷髽I(yè)”更多借助行政色彩較為濃厚的管理手段規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;“管資本”更加注重通過市場化手段,在法治框架內(nèi)調(diào)整利益主體關(guān)系、實現(xiàn)監(jiān)管目標。市值管理本身就是一種市場化的手段,將其納入考核體系,促使央企更加積極地運用市場化的方式來進行資本運作、提升企業(yè)價值,同時也需要在法治框架內(nèi)進行規(guī)范操作,避免違法違規(guī)行為。
四是監(jiān)管結(jié)果的轉(zhuǎn)變,從關(guān)注規(guī)模速度到注重提升質(zhì)量效益?!肮芷髽I(yè)”更加關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標,容易導(dǎo)致企業(yè)盲目追求做大;“管資本”更加關(guān)注資本合理流動、優(yōu)化配置,更能引導(dǎo)企業(yè)追求發(fā)展質(zhì)量效益。市值管理考核注重的是企業(yè)的市場價值和長期投資回報,這將促使央企更加注重提升企業(yè)的經(jīng)營效率、盈利能力和核心競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
國資央企的重組整合是深化國企改革的“重頭戲”
時代周報:近年的國企重組案例更多聚焦產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合還是橫向規(guī)模效應(yīng)?
季曉南:在國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐中,重組整合通常有三種模式:一種是戰(zhàn)略性重組,主要指兩個央企集團的重組合并,如前幾年寶鋼與武鋼重組而成的寶武鋼集團。
另一種是專業(yè)化整合,主要指兩個以上國企的同類業(yè)務(wù)進行的合并,如去年成立的中國資源循環(huán)利用集團,或者由行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)為主整合其他集團的相關(guān)業(yè)務(wù),如中國電氣裝備集團。
還有一種是組建新公司,主要由特定任務(wù)需要而組建的公司,如中國星網(wǎng)、中國安能建設(shè)集團等。
從近年來國資央企的重組整合看,專業(yè)化整合是主要方式,這有利于國資央企突出主責主業(yè)、增強核心功能、提升核心競爭力。當然,根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略需要和行業(yè)競爭態(tài)勢,“強強聯(lián)合”的戰(zhàn)略性重組也適時推進,如去年9月“兩船”重組正式獲批。戰(zhàn)略性重組通常會帶來營業(yè)規(guī)模擴大,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),但戰(zhàn)略性重組的著眼點大多還在于提高綜合競爭能力或減少重復(fù)投資或避免行業(yè)內(nèi)卷。中央提出的推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,前提是做強做優(yōu),而不是一味做大。國資央企的重組整合也應(yīng)遵循這一原則,這也有利于良性競爭市場格局的形成。
實際上,國資央企的專業(yè)化整合大多是在推進央企同類重復(fù)業(yè)務(wù)合并的同時,實行產(chǎn)學(xué)研、上下游產(chǎn)業(yè)的一體化整合,以提高新組建公司對產(chǎn)業(yè)鏈的影響力和市場競爭力,因此,專業(yè)化整合往往伴隨著混合型整合。
時代周報:未來哪些行業(yè)可能成為國資央企的重組重點?
季曉南:國資央企的重組整合是整個國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重,更是2025年國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“重頭戲”。
國資央企重組整合的重點領(lǐng)域和行業(yè)應(yīng)包括但不限于:一是新能源領(lǐng)域,提高新能源特別是風(fēng)光電的價值創(chuàng)造能力,增強各類新能源的產(chǎn)需協(xié)同作用;二是新能源汽車領(lǐng)域,加快推進東風(fēng)汽車與長安汽車的深度整合,增強國有車企在新能源汽車領(lǐng)域的競爭力;
三是人工智能領(lǐng)域,適應(yīng)人工智能加速發(fā)展和競爭激烈的趨勢,著力提高國資央企在人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力和市場影響力;四是集成電路領(lǐng)域,提升國資央企的原始創(chuàng)新能力,力爭在在集成電路關(guān)鍵核心技術(shù)方面有新的突破;
五是資源循環(huán)利用領(lǐng)域,發(fā)揮中國資源循環(huán)利用集團具有的全國性、功能性資源利用平臺作用,提升我國資源循環(huán)利用的能力和效率;六是現(xiàn)代物流領(lǐng)域,整合央地優(yōu)勢資源,構(gòu)建國家級物流大數(shù)據(jù)平臺;
七是應(yīng)急救援領(lǐng)域,國有資本向應(yīng)急救援領(lǐng)域集聚是國有資本“三個集中”的一個重要方面,應(yīng)通過重組整合進一步提升應(yīng)急保障能力;八是建筑施工領(lǐng)域,面對大基建規(guī)模收縮和建筑行業(yè)“內(nèi)卷”嚴重的局面,應(yīng)把加快建筑企業(yè)的重組整合納入國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“十五五規(guī)劃”之中。
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