火燒眉毛，壓力山大。
1、王健林再被凍結(jié)1200萬股權(quán)
王健林又陷股權(quán)凍結(jié)危機(jī)。
2月17日，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林近日又新增兩條股權(quán)凍結(jié)信息，股權(quán)被執(zhí)行的企業(yè)分別為大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司、大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額分別為240萬人民幣、960萬人民幣，凍結(jié)期限均為2年，執(zhí)行法院為大連市西崗區(qū)人民法院。
目前，天眼查法律訴訟信息已更新了兩條新增股權(quán)凍結(jié)信息。
圖源：微博
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不過，這也不是王健林第一次被凍結(jié)股權(quán)。僅2025年開年，萬達(dá)千萬級(jí)別以上的股權(quán)凍結(jié)案就有若干起。
2月11日，大連合興投資有限公司7702.8萬股權(quán)被凍結(jié)，凍結(jié)期限自2025年2月11日至2027年2月10日，執(zhí)行法院為大連市西崗區(qū)人民法院。
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這家大連合興投資有限公司成立于2007年，法定代表人就是王健林。該公司隸屬于大連萬達(dá)集團(tuán)旗下，并通過直接或間接控股多家企業(yè)。
而此次被凍結(jié)的股權(quán)，其實(shí)就是王健林此前向珠海萬贏企業(yè)管理有限公司出質(zhì)的7702.8萬股股權(quán)。
這前后兩次股權(quán)凍結(jié)都涉及（2025）遼0203財(cái)保10號(hào)案件。
該案件相關(guān)文書信息顯示，申請(qǐng)人某公司于2025年2月6日向上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求凍結(jié)被申請(qǐng)人某公司、王某、孫某、某公司銀行存款人民幣1949933607.9元，或查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn)。經(jīng)法院審查認(rèn)為，上述申請(qǐng)符合法律規(guī)定，裁定執(zhí)行。
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更早前，珠海橫琴穩(wěn)馳企業(yè)管理合伙企業(yè)被凍結(jié)股權(quán)數(shù)額高達(dá)8.1億元，由北京海淀區(qū)人民法院執(zhí)行，凍結(jié)期限為2025年1月27日至2028年1月26日。
這家公司也與萬達(dá)有著千絲萬縷的關(guān)系。該公司成立于2020年12月，由大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司、寧奇峰等多方共同出資，而萬達(dá)在其中扮演的角色更是重量級(jí)。
珠海橫琴穩(wěn)馳企業(yè)管理合伙企業(yè)實(shí)際上承載著萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略布局和資本運(yùn)作。但由于該企業(yè)非萬達(dá)全資控股，在長(zhǎng)春的大型項(xiàng)目上與萬達(dá)集團(tuán)就資金分配、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)生了分歧，雙方合作出現(xiàn)裂痕，才導(dǎo)致的股權(quán)被凍結(jié)。
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另外，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)有限公司在今年被橫琴粵澳深度合作區(qū)人民法院凍結(jié)1億元股權(quán)，凍結(jié)期限自2025年2月13日至2028年2月12日。
王健林所持萬達(dá)體育有限公司的股權(quán)于1月17日被廣州市花都區(qū)人民法院凍結(jié)，對(duì)應(yīng)金額5000萬元，凍結(jié)期限為三年。
不完全統(tǒng)計(jì)，至此，王健林累計(jì)被凍結(jié)的金額已高達(dá)60億元左右。
2、先甜后苦，前首富的商業(yè)之路
王健林知名度高，一方面是他有個(gè)極愛湊熱鬧的兒子替他刷足了存在感，另一方面，得益于他本人經(jīng)歷和首富頭銜。
1954年，王健林出生于成都。1970年至1986年，王健林在沈陽軍區(qū)服役。
1987年，王健林以正團(tuán)職軍官轉(zhuǎn)業(yè)任政府辦公室主任剛兩年。他對(duì)當(dāng)前缺乏挑戰(zhàn)的生活感到無趣，“這樣下去在機(jī)關(guān)就算當(dāng)上了一個(gè)區(qū)長(zhǎng)、副市長(zhǎng)，也沒有什么意思?！?/span>
右一為王健林 圖源：中國(guó)軍視網(wǎng)
1989年，王健林獲得了一個(gè)改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)，這年他正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，到彼時(shí)瀕臨破產(chǎn)的西崗區(qū)住宅開發(fā)公司任總經(jīng)理。這一年也可以被看作是萬達(dá)的創(chuàng)業(yè)元年。
即使離開機(jī)關(guān)下海，王健林依然給自己留足了退路，為了防止下海被“淹死”，他辦理的是停薪留職，以后回去依然可以享受正處職務(wù)和待遇。
到任當(dāng)年，公司實(shí)現(xiàn)盈利，王健林將區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的15萬元分給了所有員工。
雖然公司已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)，頗有蒸蒸日上的意思，但住宅開發(fā)公司畢竟是政府直屬企業(yè)，作為總經(jīng)理的王健林實(shí)際上也沒有什么決定權(quán)。
1991年，國(guó)家體改委和大連市體改委準(zhǔn)備選擇3家大連市企業(yè)，作為東北地區(qū)首批股份制試點(diǎn)單位。王健林成了第一個(gè)吃螃蟹的人。幾年后，國(guó)有資本徹底退出，住宅開發(fā)公司也就成了王健林的萬達(dá)。
幾年后，創(chuàng)業(yè)老員工患癌一事刺激了王健林，他意識(shí)到，公司剛干幾年，如果再發(fā)展二十年、三十年，員工越來越多，年紀(jì)越來越大之后，到那時(shí)候有病的人多了怎么辦？
基于此，萬達(dá)開始了第二次轉(zhuǎn)型，從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，利用蓋房子收租金，以保證源源不斷的現(xiàn)金流。這也是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的雛形。
雖然早期轉(zhuǎn)型也面臨了一些困難挫折，一些官司又久又密，王健林當(dāng)時(shí)甚至想過，如果還像這樣老打官司，就撤出。
不過，好在萬達(dá)沒有因?yàn)檫@些撤出，反而在地產(chǎn)市場(chǎng)殺出了一條屬于萬達(dá)的路，從大型商場(chǎng)影院入駐，到殺入旅游業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)的路越走越寬。王健林那句“清華北大不如膽子大”激發(fā)了不少人創(chuàng)業(yè)的心。
多年經(jīng)營(yíng)，萬達(dá)集團(tuán)成為了房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，業(yè)界開始流行起“南有萬科，北有萬達(dá)”。
2015年，王健林問鼎胡潤(rùn)全球華人富豪榜，成為全球華人首富。
圖源：胡潤(rùn)百富榜
可惜，萬達(dá)的巔峰也就止步于此。
2016年萬達(dá)退市私有化，王健林此前融資300多億并簽署對(duì)賭協(xié)議，但萬達(dá)遲遲未能完成對(duì)賭協(xié)議，只能挪騰資金，收購(gòu)?fù)顿Y方股權(quán)。
2021年，萬達(dá)重組地產(chǎn)和商管業(yè)務(wù)，成立珠海萬達(dá)商管，再次向港股IPO發(fā)起沖擊，新的對(duì)賭協(xié)議也隨之而來。但是當(dāng)時(shí)地產(chǎn)行業(yè)衰頹之相已現(xiàn)，上市再度失敗。
不斷的上市、對(duì)賭、失敗、再上市、再對(duì)賭、再失敗，王健林訴訟纏身，背負(fù)上高達(dá)巨額債務(wù)。
雖然王健林先后拉來太盟投資、中東資本等戰(zhàn)投獲得約600億元投資，初步化解了380億對(duì)賭危機(jī)。但是后續(xù)不少昔日盟友紛紛上門討債，僅融創(chuàng)孫宏斌、蘇寧易購(gòu)張近東、永輝超市三家的債務(wù)金額就已接近200億元。
為緩解債務(wù)壓力，萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式，通過出售萬達(dá)廣場(chǎng)這一核心資產(chǎn)獲取現(xiàn)金流。近兩年已先后出售了近50余個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目，新華保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、大家人壽、橫琴人壽等多家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出手接盤。
由新華保險(xiǎn)實(shí)控的坤華股權(quán)投資已接手14個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目。2025開年一個(gè)多月，坤華股權(quán)投資就已經(jīng)先后收購(gòu)了宣城、銅陵、安陽、四平、揚(yáng)州5座萬達(dá)廣場(chǎng)。
圖源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
然而這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，雖然能在短期內(nèi)獲得大量現(xiàn)金流入，緩解現(xiàn)金流壓力，償還部分債務(wù)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性。但另一方面來說，萬達(dá)此舉將失去部分物業(yè)的長(zhǎng)期增值收益，并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
顯然目前的王健林火燒眉毛，也顧不上什么長(zhǎng)遠(yuǎn)不長(zhǎng)遠(yuǎn)的了。
今年1月，王健林向珠海萬贏企業(yè)管理有限公司質(zhì)押了自己持有的萬達(dá)集團(tuán)240萬股股權(quán)。
圖源：天眼查
這無疑也是資金鏈緊張，為緩解資金壓力，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，王健林做出的融資手段。
此外， 2月17日，王健林實(shí)控的莘縣融智興業(yè)管理咨詢中心計(jì)劃在2月17日起15個(gè)交易日之后的未來三個(gè)月內(nèi)減持不超過萬達(dá)電影3%的股份。這是莘縣融智首次大規(guī)模減持萬達(dá)電影。
莘縣融智此次大舉減持，也正是出于自身資金需求。
如今，王健林動(dòng)作不斷，頻繁轉(zhuǎn)讓旗下資產(chǎn)，竭力掙扎，以期獲取流動(dòng)性，但萬達(dá)的情況并沒有好轉(zhuǎn)。萬達(dá)最核心的產(chǎn)業(yè)能賣則賣，未來的萬達(dá)還能賣什么？
王健林從拯救瀕臨破產(chǎn)的公司，到成為地產(chǎn)龍頭、華人首富，再到如今負(fù)債累累，不斷變賣資產(chǎn)，人生大起大落，終究是被時(shí)代拋棄了。
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